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一號煤礦:心眼手口齊上陣亮出安全“標(biāo)準(zhǔn)照”

發(fā)布時間:2025-06-05 16:28:19 作者:倪小紅 郭小濤

“已停電、閉鎖,并懸掛停電警示牌,專人看護,設(shè)備外殼完整,無變形、無破損,各固定螺絲緊固,未見松動跡象?!痹谝惶柮旱V1014綜采工作面設(shè)備檢修現(xiàn)場,綜采一隊電工張偉邊檢修邊口述,每一個動作精準(zhǔn)到位,每一句口述擲地有聲。在該礦設(shè)備檢修等重點崗位都能看到操作人員“雙述”的畫面,崗位操作人員通過“腦預(yù)判、眼聚焦、手定位、口確認(rèn)”協(xié)同聯(lián)動機制,“述”出安全、“指”出標(biāo)準(zhǔn),為礦井生產(chǎn)筑起立體化、規(guī)范化安全防線。

善學(xué)勤指,做安全明白人

作為安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,一號煤礦一貫把崗位描述和手指口述作為打造本質(zhì)安全型員工隊伍,全面提高安全生產(chǎn)的有效途徑。

為進一步夯實安全管理基礎(chǔ),提升職工安全操作行為,該礦對全員“雙述”工作進行了“提檔升級”,將“明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、控制風(fēng)險、保障安全”作為深化“雙述”工作的出發(fā)點和落腳點,以“知行合一”“寫我要做的,做我所寫的”為總體原則和思路,從符合性、準(zhǔn)確性、實用性、針對性、嚴(yán)密性五個基本特征入手,對“雙述”文本內(nèi)容進行了修訂。

“我們本著易操作、重實效的原則,組織專業(yè)技術(shù)人員對323個專業(yè)崗位的‘雙述’進行了修訂完善,修訂內(nèi)容銜接“三大規(guī)程”《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,新版‘雙述’抓住崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出重要部位,厘清崗位職責(zé),工作(作業(yè))流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位風(fēng)險及防范措施,明確各類風(fēng)險失控情形下的應(yīng)急處置措施,從細(xì)節(jié)上規(guī)范了職工的操作行為?!卑脖O(jiān)部副部長劉永亮介紹道。

學(xué)而善練,做安全帶頭人

“程亮,支護工的現(xiàn)場自查內(nèi)容有哪些?”5月14日,在班前會上,掘進六隊生產(chǎn)副隊長高山虎對支護工班“雙述”抽查考核,要求其對崗位職責(zé)及要求,工作流程標(biāo)準(zhǔn),崗位風(fēng)險及防范措施,應(yīng)急處置等進行描述。

該礦緊緊圍繞“雙述”確認(rèn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),深度融合雙重預(yù)防、人的不安全行為治理、機械安全狀態(tài)以及環(huán)境安全因素,通過專題培訓(xùn)、班前會等多種形式組織開展崗位描述和手指口述培訓(xùn),邀請專業(yè)講師圍繞崗位描述、手指口述的內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的現(xiàn)場示范講解、剖析,確保職工心中有責(zé)、眼中有規(guī)、作業(yè)有序、行為有矩,真正做到知風(fēng)險、會操作、能保安,全面提升崗位安全操作技能和風(fēng)險辨識能力。

為確?!半p述”安全確認(rèn)落地見效,該礦建立安全確認(rèn)執(zhí)行情況一周一通報、一月一總結(jié)考核機制,并把“雙述”納入各級管理人員“走動式”培訓(xùn)內(nèi)容,考評小組依據(jù)采取“聽、看、查、考、問”等方法,深入工作現(xiàn)場對職工崗位“雙述”進行逐項考核,確??己诉^程規(guī)范嚴(yán)格、公正公開。建立崗位“雙述”達標(biāo)考核獎懲機制,強化達標(biāo)考核結(jié)果運用;同時,采取定期督導(dǎo)、隨機抽查、選樹“崗位雙述”示范崗等方式,做實崗位“雙述”達標(biāo)后續(xù)提升工作,推動崗位“雙述”工作不斷深化。

勤檢善述,做安全放心人

為進一步強化現(xiàn)場安全管控水平,提升現(xiàn)場安全作業(yè)把控能力,全方位提升職工崗位作業(yè)操作技能,一號煤礦推進現(xiàn)場安全“雙述”安全工作法的運用和推廣,通過“心想、眼看、手指、口述”四個行為動作,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)控盲區(qū)與管理“零死角”,為現(xiàn)場作業(yè)上好安全“組合險”。

為進一步檢驗各崗位人員“雙述”安全工作法的成效,該礦通過“提問+實操”雙驗證模式,在各重要崗位嚴(yán)格落實“雙述”相關(guān)要求,以強有力的舉措推進現(xiàn)場管理向精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)轉(zhuǎn)變,促進職工安全行為養(yǎng)成升級。同時,利用班前會、“零點行動”及安全大排查對當(dāng)班涉及的措施文件、各地點安全注意事項進行抽考,班中跟班隊干、班組長隨時對“雙述”現(xiàn)場提問并指導(dǎo),通過學(xué)以致用,用以促學(xué)的方式,使每名職工都能掌握崗位工作內(nèi)容和要求,為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。

“用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的‘雙述’管理方式,全方位加深職工對操作細(xì)節(jié)精確把握,將安全理念、安全行為從制度約束轉(zhuǎn)化為肌肉記憶,真正把安全標(biāo)準(zhǔn)融入日常操作的每一個細(xì)節(jié)?!痹摰V副總經(jīng)理劉洋說道。

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