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百米井下“繡花功”！一號(hào)煤礦以獨(dú)創(chuàng)“11365”標(biāo)準(zhǔn)化模式助力安全高效生產(chǎn)。近年來(lái)，該礦通過(guò)深化行為治理、工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化扎根百米井下，同時(shí)開(kāi)展新版標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提升全員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知和應(yīng)用能力，促使各級(jí)人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)的磅礴動(dòng)力。

施工圖紙變通關(guān)密碼

“11365”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為該礦的核心工作綱領(lǐng)，已成為全體職工精準(zhǔn)施工的行動(dòng)指南。這一體系以“五個(gè)數(shù)字”構(gòu)建起系統(tǒng)化管理框架：首個(gè)“1”錨定“國(guó)字號(hào)”建設(shè)目標(biāo)，即始終堅(jiān)守“持續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦水平、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井”的核心任務(wù)；第二個(gè)“1”聚焦管理體系建設(shè)主線，以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系8個(gè)要素、15個(gè)專業(yè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為抓手，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升礦井安全治理體系和治理能力，夯實(shí)安全管理根基；“3”指三級(jí)考核管理機(jī)制，即礦井對(duì)部室、部室對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)崗位的層級(jí)化考核體系，確保責(zé)任壓實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落地；“6”涵蓋六項(xiàng)關(guān)鍵舉措，即推進(jìn)四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、精品工程創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)、探索信息化管理途徑六大舉措；“5”明確五大建設(shè)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)，形成全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管控。

“咱現(xiàn)在搞標(biāo)準(zhǔn)化就像搭樂(lè)高，每個(gè)模塊都得嚴(yán)絲合縫?！痹摰V生產(chǎn)部部長(zhǎng)梁林在解讀最新版《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理圖冊(cè)》時(shí)強(qiáng)調(diào)。這種精細(xì)化管理理念已深度融入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐——巷道內(nèi)線纜管路以“強(qiáng)迫癥”式的精準(zhǔn)排列展現(xiàn)工藝美學(xué)，皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)行如“軍體拳”般規(guī)范有序，頂板控制形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。2024年，全礦累計(jì)驗(yàn)收通過(guò)12項(xiàng)精品工程，正是對(duì)這一管理理念的生動(dòng)詮釋，標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從制度框架轉(zhuǎn)化為具象化的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐成果。

較真文化練就火眼金睛

“標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)絕不開(kāi)工”。從支護(hù)間距精確到毫米，到警示牌傾斜超5度立即返工，一號(hào)煤礦將標(biāo)準(zhǔn)化融入生產(chǎn)肌理。每月不定期巡檢，值班干部帶工具現(xiàn)場(chǎng)“診斷”開(kāi)單，形成整改閉環(huán)。

管線吊掛誤差控制在礦泉水瓶直徑內(nèi)，巷道清潔按“家政標(biāo)準(zhǔn)”驗(yàn)收，每道工序皆對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精雕細(xì)琢，讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具象詮釋。

該礦牢固樹(shù)立“開(kāi)工高標(biāo)準(zhǔn)、完工即精品”理念，不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，保證工程質(zhì)量和崗位作業(yè)雙達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境和管理全方位、全過(guò)程和諧統(tǒng)一，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

“車門已關(guān)閉，周圍環(huán)境確認(rèn)完畢，可以發(fā)車……”膠輪車發(fā)車前，運(yùn)輸隊(duì)司機(jī)相李攀飛正在進(jìn)行安全確認(rèn)。“干凈整潔的巷道，管路牌板吊掛整齊劃一，液壓支架鱗次櫛比整齊排列，在這樣的條件下工作，我們干活更有信心！”綜采一隊(duì)支護(hù)工陳線紅說(shuō)。該礦全體職工時(shí)刻把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

考核機(jī)制激活全員動(dòng)力

三級(jí)考核機(jī)制將標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與結(jié)構(gòu)工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配掛鉤；區(qū)隊(duì)層面采用“靜態(tài)+動(dòng)態(tài)”雙聯(lián)合考核機(jī)制，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核。

2024年該礦累計(jì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)368人次，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢人才根基。憑借扎實(shí)的工作成效，10月份順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化延期核查，全年連續(xù)四個(gè)季度在公司標(biāo)準(zhǔn)化考核中穩(wěn)居榜首，并以95.95分的高分通過(guò)陜西煤業(yè)年度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，彰顯出卓越的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。當(dāng)前，礦上已明確2025年工作目標(biāo)：計(jì)劃至少創(chuàng)建10項(xiàng)精品工程，著力將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“施工圖”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)景畫(huà)”，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

從“達(dá)標(biāo)合格”邁向“精益求精”，一號(hào)煤礦在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道路上不斷突破進(jìn)取。該礦黨委副書(shū)記、總經(jīng)理焦穩(wěn)鋒在每周三召開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)：“標(biāo)準(zhǔn)化并非束縛發(fā)展的枷鎖，而是筑牢安全管理的'基石'?！痹摰V上下正以“讓每米巷道成為精品、每個(gè)崗位成為標(biāo)桿”為目標(biāo)，持續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)跑者作用，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。這場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的馬拉松征程中，一號(hào)煤礦正以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，加速向更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)沖刺，全力譜寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新篇章。