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今年以來(lái)，煤矸石發(fā)電公司樹牢“安全是一切工作之首”的安全理念，緊扣安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本年”主題以及治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，保持“歸零”心態(tài)，時(shí)刻繃緊思想弦，嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)向縱深發(fā)展，奮力跑好安全生產(chǎn)“第一棒”。

培養(yǎng)“不想違”的安全意識(shí)

文化引領(lǐng)筑牢安全管理之魂。只有將安全當(dāng)成一種責(zé)任、一種文化時(shí)，才會(huì)將安全轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。

走進(jìn)煤矸石發(fā)電公司，安全標(biāo)語(yǔ)隨處可見，安全宣傳屏定期更新，讓“知安全、懂安全”理念不僅扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，更深深扎根于矸電人的思想意識(shí)里。

該公司有序推進(jìn)安全文化與管理模式深度融合，常態(tài)化、系統(tǒng)化、制度化開展事故警示教育。嚴(yán)格落實(shí)“2+5”三違管理法，利用班前班后會(huì)等自主培訓(xùn)時(shí)間，讓“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，講述自身違章心理、違章經(jīng)過(guò)和反思體會(huì)。老員工上臺(tái)分享安全“心經(jīng)”，講述身邊的安全事故，用親身經(jīng)歷警示青年職工，牢固樹立反違章意識(shí)。

同時(shí)，該公司設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“青年安全監(jiān)督崗”，定期舉辦家協(xié)員、職工代表查隱患活動(dòng)，將安全意識(shí)從工作崗位延伸到家庭生活，把“牢記安全、踐行安全、保障安全”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，全面營(yíng)造“人人講安全、人人要安全、人人懂安全”的濃厚氛圍，讓安全不再是冰冷的規(guī)章制度，而是滲透為職工的行為習(xí)慣和共同追求。

健全“不能違”的安全機(jī)制

“今年，我們堅(jiān)持‘嚴(yán)、實(shí)、細(xì)’的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，致力于安全與生產(chǎn)、設(shè)備、管理、人員的安全矩陣構(gòu)建，強(qiáng)基固本打造本質(zhì)安全型企業(yè)。”該公司安管部負(fù)責(zé)人薛輝介紹道。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”要求，落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全職責(zé)分解為可量化、可追溯指標(biāo)，形成職責(zé)清晰、管理規(guī)范、上下銜接、內(nèi)容具體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促進(jìn)崗位職責(zé)從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)實(shí)踐。

在責(zé)任倒逼的軟約束下，也有科技安保的硬措施。該公司持續(xù)做好技術(shù)安保，常態(tài)化應(yīng)用智慧安防系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、集控室等安全生產(chǎn)重要生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，結(jié)合智能安全帽和人員定位系統(tǒng)智能分析，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)違章行為、異常狀態(tài)，及時(shí)發(fā)出報(bào)警，提醒聯(lián)動(dòng)處置，提升人的不安全行為治理能力，筑牢了反習(xí)慣性違章、防止誤操作的安全防線。

營(yíng)造“不敢違”的高壓態(tài)勢(shì)

“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)?！边@是該公司的安全員們掛在嘴邊的一句話，他們始終把安全生產(chǎn)放在首位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都“時(shí)時(shí)放心不下”，維持著安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。

為應(yīng)對(duì)三月的“倒春寒”，該公司以防“非停”為目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)整、控制與分析，認(rèn)真開展自查自糾，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，嚴(yán)抓重大作業(yè)過(guò)程管控，注重現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系運(yùn)用和執(zhí)行，持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)有限空間、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、人員行為、作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)，做到危險(xiǎn)可見、風(fēng)險(xiǎn)量化。同時(shí)，嚴(yán)格干部走動(dòng)管理，加大隱患排查整治力度，按照“排查、公示、整改、銷號(hào)”四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)隱患逐一進(jìn)行督查督辦，落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，建立分級(jí)管理、分層考核、覆蓋全員的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，持續(xù)完善安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”，有效遏制違章行為，牢牢守住安全紅線。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，絕不能有半點(diǎn)將就，下一步，煤矸石發(fā)電公司將繼續(xù)以慎始如初的態(tài)度、如履薄冰的敬畏、精益求精的執(zhí)著，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，奮力向安全生產(chǎn)新高度邁進(jìn)。