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機(jī)電公司:智能機(jī)電的進(jìn)階之路

發(fā)布時(shí)間:2022-06-30 18:31:51 作者:張輝 周濤

“萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)的搭建,5G通信技術(shù)應(yīng)用,無(wú)人變電站AR智能運(yùn)維系統(tǒng)的運(yùn)行、智能化數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在供水系統(tǒng)中的應(yīng)用……”一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果和智能化應(yīng)用技術(shù)在機(jī)電公司遍地開(kāi)花。

“我們緊緊圍繞礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,以‘智慧礦山’建設(shè)為引領(lǐng),緊扣‘做精做優(yōu)生產(chǎn)保障’發(fā)展定位,以‘五個(gè)創(chuàng)新’為抓手,并于2018年,在打造‘可靠機(jī)電、精品機(jī)電’的基礎(chǔ)上創(chuàng)新提出了‘智能機(jī)電’這一全新目標(biāo),為黃陵礦業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加智能的生產(chǎn)保障?!痹摴窘?jīng)理徐建軍表示。

 

遙想當(dāng)年,從“0”到“1”艱難摸索

“要想打造智能機(jī)電,就要解決智能化技術(shù)與工作的有機(jī)融合,如何將智能化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?”面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),徐建軍陷入了沉思。

連續(xù)幾年來(lái),機(jī)電公司緊密結(jié)合實(shí)際工作,在打造“智能機(jī)電”的目標(biāo)中摸索前行。

該公司原有一套半自動(dòng)托輥生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線在2011年投運(yùn),單日生產(chǎn)托輥約300根,生產(chǎn)效率較低,不能滿足礦井生產(chǎn)需求,職工每天還要搬運(yùn)原材料,勞動(dòng)強(qiáng)度大,以致造成操作托輥生產(chǎn)線上的工作成了眾多職工“望而生畏”的崗位。

經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)托輥?zhàn)詣?dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,已實(shí)現(xiàn)智能化操作,無(wú)人焊接機(jī)器人和自動(dòng)化上料設(shè)備已成為標(biāo)配?!跋葟耐休伾a(chǎn)線著手實(shí)現(xiàn)智能化!”徐建軍當(dāng)即決定。

“想到不如做到?!痹摴玖⒓闯闪⒓夹g(shù)組,通過(guò)調(diào)研分析,聯(lián)合生產(chǎn)廠家結(jié)合廠區(qū)實(shí)際,購(gòu)置了一套全自動(dòng)智能化無(wú)人操作托輥生產(chǎn)線,并于2020年6月份正式投產(chǎn)使用,該生產(chǎn)線也是陜煤集團(tuán)第一條全自動(dòng)智能化托輥生產(chǎn)線。

新生產(chǎn)線的引進(jìn)使用,效果立竿見(jiàn)影。相比舊生產(chǎn)線,作業(yè)人員減少60%,托輥日均產(chǎn)量提高到近600根,生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到大幅度提升,每年節(jié)約人工及生產(chǎn)成本近二百萬(wàn)元,在減人提效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)型維修加工向自動(dòng)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,為黃陵礦業(yè)建設(shè)智慧礦山按下“快捷鍵”。

智能化托輥生產(chǎn)線的投入使用,標(biāo)志著該公司在打造“智能機(jī)電”的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,自此智能化應(yīng)用走入機(jī)電人的視野,并實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,為后續(xù)設(shè)備智能化改造和技術(shù)應(yīng)用指明了方向。

 

俯瞰今夕,百花齊放爭(zhēng)斗艷

“從0到1是要打破陳規(guī),要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破,是很艱難的,但是從1到100只是一個(gè)時(shí)間的過(guò)程?!闭劶叭缃裰悄芑夹g(shù)在廠區(qū)已普及應(yīng)用,徐建軍深有體會(huì)。

“汽車要想跑得快,高速公路是關(guān)鍵”打造智慧礦區(qū),實(shí)現(xiàn)人機(jī)物互聯(lián),快速優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)是保障,并要為其提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

為滿足礦區(qū)智能化信息技術(shù)的應(yīng)用,該公司信息技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造,大力推廣5G通信技術(shù),通過(guò)升級(jí)主處理器,利用超融合技術(shù),對(duì)現(xiàn)有計(jì)算、存儲(chǔ)資源進(jìn)行擴(kuò)容,提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算存儲(chǔ)能力。將現(xiàn)有的兩套iMC網(wǎng)管系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資源的統(tǒng)一管理和可視化展示,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)兆升級(jí),為保障智能化系統(tǒng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)力技術(shù)支持。

“電能是工業(yè)的糧食,供電穩(wěn)定可靠企業(yè)將無(wú)后顧之憂。”為大力推廣智能化技術(shù)在供電系統(tǒng)的應(yīng)用,該公司對(duì)原有電力調(diào)度進(jìn)行智能化改造,著力打造建設(shè)“1個(gè)平臺(tái)+6個(gè)系統(tǒng)”供電網(wǎng)絡(luò)(調(diào)度管理平臺(tái)+智能控制系統(tǒng)、運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、測(cè)溫系統(tǒng)、運(yùn)維管理系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),計(jì)劃運(yùn)用AR智能運(yùn)維系統(tǒng)、智能巡檢機(jī)器人、北斗通訊等新技術(shù),將虛擬全景與現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的視頻系統(tǒng)相結(jié)合,對(duì)變電站、架空線路運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。通過(guò)技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)、工藝優(yōu)化等措施全力打造智能調(diào)度和變電站,逐步向“智能化無(wú)人”的目標(biāo)邁進(jìn)。

2020年8月黃陵礦業(yè)機(jī)修二車間正式投產(chǎn)使用,該公司在設(shè)計(jì)之初就以高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)定位,大量引進(jìn)智能化數(shù)控機(jī)床等設(shè)備,在減輕人員勞動(dòng)強(qiáng)度的情況下,極大地提高了生產(chǎn)效率,緩解了廠區(qū)機(jī)修壓力,為二號(hào)煤礦和雙龍煤業(yè)設(shè)備維修提供了可靠保障。同時(shí)在強(qiáng)化供水管理中,引進(jìn)全自動(dòng)智能化二氧化氯發(fā)生器,下一步將逐步引入物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸,監(jiān)測(cè)出水流量、投加藥數(shù)量、儲(chǔ)藥罐液位儀監(jiān)測(cè)、故障推送、遠(yuǎn)程一鍵啟??刂频戎悄芑O(shè)置,設(shè)立權(quán)限等級(jí)管理,全面提升智能化管理水準(zhǔn)。

“智能化技術(shù)應(yīng)用在生產(chǎn)中已全面鋪開(kāi),形成了百花爭(zhēng)艷的態(tài)勢(shì)?!笨吹饺缃裨谥悄芑瘧?yīng)用方面取得如此成績(jī),徐建軍欣慰地說(shuō)。

 

展望未來(lái),書(shū)寫(xiě)宏偉新篇章

“要加快智能礦井、智慧礦區(qū)項(xiàng)目建設(shè)?!惫军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,讓智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。

“立足當(dāng)下,展望未來(lái),面對(duì)新形勢(shì),我們?cè)撛趺崔k?”徐建軍心里鋪開(kāi)了一幅畫(huà)卷。

新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用離不開(kāi)高技能人才的加持。該公司狠抓人才隊(duì)伍建設(shè),充分利用李海清技能大師工作室和黨員創(chuàng)新工作室“雙平臺(tái)”優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展技術(shù)授課、技術(shù)交流等活動(dòng),以高技能人才作為“領(lǐng)頭羊”,以點(diǎn)帶面,輻射至各單位。另一方面抓好體制機(jī)制保障,定期舉辦技能比武、崗位練兵、創(chuàng)新成果等活動(dòng),并以獎(jiǎng)勵(lì)、津貼的形式鼓勵(lì)高技能人才不斷提升業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)個(gè)人收益和企業(yè)發(fā)展的“雙豐收”。

近日,舉辦的機(jī)電公司職工技能大賽上,有來(lái)自四個(gè)基層單位的57名職工進(jìn)行7個(gè)工種的技術(shù)比拼。這既是全面檢驗(yàn)廣大職工的技能水平素養(yǎng),同時(shí)也讓職工看到自身能力的不足,激發(fā)職工學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)技術(shù)的主動(dòng)性,對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)呦鄳?yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)也帶動(dòng)著職工提升技術(shù)水平的積極性。

目前,該公司有全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師3人,而高級(jí)技師、技師也已達(dá)到30人,這個(gè)數(shù)字每年還在遞增,人才隊(duì)伍分布逐漸呈現(xiàn)“金字塔”狀,技能人才培養(yǎng)效果顯著。

讓創(chuàng)新成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。一方面修訂完善了科技創(chuàng)新相關(guān)制度,為創(chuàng)新提供了制度保障,另一方面,充分發(fā)揮“老帶新”的效果,改變以往個(gè)人單打獨(dú)斗的創(chuàng)新模式為全員集思廣益,深入挖掘那些有想法,想干事的職工潛能,讓想法最終能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓創(chuàng)新不再神秘,讓“創(chuàng)客”精神不斷延續(xù)發(fā)揚(yáng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。(張輝 周濤)

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