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目前，“百日安全”活動已經(jīng)接近尾聲，為保證本次活動走好最后一公里，該礦對“百日安全”活動再次發(fā)力，通過多層面、全方位的聯(lián)合治理，力?！偃瞻踩咄曜詈笠还?。

“四治理一優(yōu)化+NOSA”強根基

“‘四治理一優(yōu)化’涉及到礦井安全生產(chǎn)的方方面面，是安全治理的重點?！痹摰V安監(jiān)部孫練介紹說。

在“百日安全”活動中，該礦將人的安全行為治理、礦井災害治理、生產(chǎn)環(huán)境綜合治理、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化”為一體的“四治理一優(yōu)化”與NOSA五星安健環(huán)管理體系進行深度融合，以“四治理一優(yōu)化”為安全治理理念，以“NOSA（諾莎）為安全創(chuàng)建目標，構建出獨居特色的“四治理一優(yōu)化”+NOSA五星安健環(huán)管理模式，通過完善安全制度建設、規(guī)范操作行為，不斷加大各個重要環(huán)節(jié)的隱患排查治理，多層面、全方位的為礦井“百日安全”罩上“金剛罩”，目前，該礦已經(jīng)為各個設備制作了提醒牌，完成了“NOSA（諾莎）”五星安健環(huán)的制度建設和現(xiàn)場管理，為順利完成“百日安全”活動奠定了基礎。

“四員兩長+現(xiàn)場管理”護安全

“四員兩長在日常安全管理中的第一現(xiàn)場人，能夠及時地發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患?！痹摰V安監(jiān)部胡佳林說。

該礦通過持續(xù)強化“四員兩長”管理，進一步增強“四員兩長”安全責任意識和履行職責能力，提高他們在安全生產(chǎn)工作中的主動性、紀律性和協(xié)作水平，打通安全管理最后環(huán)節(jié)，將他們的安全職責充分地與現(xiàn)場管理相結合起來，在強化各自職責的基礎上持續(xù)加強協(xié)作和監(jiān)督能力，使他們能夠在日常工作中能夠相互協(xié)作，互相監(jiān)督，同時，在人的安全行為治理信息系統(tǒng)中增加“四員兩長”考核模塊，各類考核、分析臺賬齊全，功能完善、系統(tǒng)運行穩(wěn)定，進一步激發(fā)他們的工作主動性和積極性，力保“百日安全”走好最后一公里。

“反三違+學抓強”成效顯著

“要持之以恒地將反‘三違’活動進行到底，才能夠確保順利完成‘百日安全’?！痹摰V安監(jiān)部鄭存璽說。

在“百日安全”活動中，該礦持續(xù)開展反“三違”攻堅行動、把“學抓強”與“反三違”工作進行緊密結合，通過開展“嚴規(guī)范、反三違、查隱患”和無“三違”區(qū)隊、班組創(chuàng)建等工作，要求全員努力通過“學抓強”，在學的過程中不斷提高安全意識，將各項規(guī)章制度分毫不差的落實到生產(chǎn)中去，進一步增強管理能力，提高安全管理水平，長期性開展“過四關、四做到”不安全行為矯正培訓，定期召開“不安全行為分析會”，提高了職工標準意識和安全素養(yǎng)，促使職工自覺遠離“三違”、抵制“三違”和糾正“三違”，在安全的路上走的更實、更遠。

“‘百日安全’雖然已經(jīng)接近尾聲，但我們?nèi)匀徊荒軌虻粢暂p心，要繼續(xù)以如履薄冰的態(tài)度，持續(xù)抓好各項安全工作，確保‘百日安全’順利收官?！痹摰V副經(jīng)理張海珩說。