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雙龍煤業(yè)：抓住關(guān)鍵細化考核全力推進班組建設(shè)

發(fā)布時間：2020-12-03 18:11:12 作者：穆海宏

班組考核是基層班組管理的重要工作，為班組的穩(wěn)定性和激勵班組成員意義非凡，雙龍煤業(yè)班組考核中，緊抓“考”與“核”兩個關(guān)鍵點，為班組建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。

“考核要是做不好，大家都有意見，最后肯定會影響到班組集體建設(shè)，為年后工作埋下隱患?！标悓氈窃摰V一名班組長，如何做好年底班組績效考核，他有自己的見解。

“考”是通過各種方式方法進行的測評，是對班組取得工作認定的辦法，在以前的班組考核中，主要采用一些傳統(tǒng)的辦法，比如發(fā)放績效考核表，以計分方式了決定績效等，在操作過程中因各種原因存在著敷衍了事，或者礙于面子造成“考”的結(jié)果缺乏真實，久而久之，不僅為班組建設(shè)過程中留下一些弊端，也為職工的積極性帶來一定的影響。

今年來，該礦根據(jù)各班組的實際情況，對“考”的動作進行了大膽改革，首先對考核內(nèi)容進行了更新，除了日常的考核內(nèi)容之外，將精神文明和民主管理情況加入到考核內(nèi)容之中，使“考”的內(nèi)容更加豐富，涵蓋了班組整體的職工素養(yǎng)、道德文明等諸多方面，讓績效內(nèi)容更全面化。

在“考”的過程中，該礦充分利用多渠道、多平臺的辦法進行，避免了因各種原因造成結(jié)果不實的問題，使績效考核成績更公平、真實，并由主管區(qū)隊長和書記不定時、不定點的隨機對班組成員進行口頭考核后進行統(tǒng)一綜合評估。

“要是考不好，就會為后面的很多工作埋下隱患，久而久之，就會發(fā)展成班組建設(shè)中的頑疾?！痹摰V支部書記何修才對本年對班組考核的辦法非常肯定。

在“核”的過程中，該礦由多部門共同參與，對被考核班組得出的績效成績進行評定和核定，最終給出績效考核成績后，按期進行公示，過程中隨時接受全礦職工的監(jiān)督。

為使“核”的過程更加透明公平，該礦從群眾的視角出發(fā)，使“核”的過程更權(quán)威，同時，將考核結(jié)果報送于主管部室，作為班組建設(shè)開展的重要憑據(jù)，嚴格按照要求進行入檔備案。

通過對“考”與“核”的大膽改革，該礦的班組建設(shè)呈現(xiàn)出了新的局面，為班組建設(shè)的標準化掃清了障礙，使職工的積極性得到了普遍的提高，營造出凝心聚力的大好局面。（穆海宏）