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安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的基礎和前提。為筑牢安全生產(chǎn)根基，該公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示，深刻認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，堅持嚴抓嚴管，強化過程管控，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化、安全管理規(guī)范化、生產(chǎn)組織科學化,不斷夯實了安全生產(chǎn)基礎。

為實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化，該公司認真落實疫情防控相關要求，自覺服從“六穩(wěn)”“六?！贝缶?，嚴格按照外防輸入、內(nèi)防反彈的防控策略，嚴格延安市“一碼通”出入管理和職工離開審批，時刻掌握職工行動軌跡，實現(xiàn)了員工零感染、疫情零輸入。

在安全生產(chǎn)管理上，以風險管控和安全技能提升為重點，強化安全習慣養(yǎng)成，與干部走動管理等相結合，加強兩票動態(tài)監(jiān)督檢查，實現(xiàn)行為規(guī)范化、操作標準化；大力開展風險辨識與管控，實施高風險作業(yè)動態(tài)觀察，推行“2+2”安健環(huán)工作法，并結合“一廠兩址”開展NOSA管理“雙向?qū)恕?，實現(xiàn)NOSA管理全覆蓋；加快系統(tǒng)優(yōu)化，深化節(jié)能減排，完成脫硫廢水近零排放提升改造，提高了生產(chǎn)廢水復用率；加強運維治理，解決了鍋爐床溫分布不均等問題，優(yōu)化了運行指標，在電力行業(yè)能效對標中，三期1號機首次被中國電力企業(yè)聯(lián)合會評為“AAA”級優(yōu)勝機組。

全力爭發(fā)電量，確?！凹Z票”變“面包”

電量是發(fā)電企業(yè)的生命線。為最大限度穩(wěn)發(fā)多發(fā)，該公司堅持“度電必爭、度電必發(fā)”，牢固樹立電量即是效益的理念，積極爭取指標,搶抓負荷高峰，全力增發(fā)電量。前三季度發(fā)電量和完成率均處于省內(nèi)同類型電廠前列。

面對新冠疫情和經(jīng)濟下行的雙重壓力,為突破“糧票”瓶頸，該公司加強溝通協(xié)調(diào)，動態(tài)跟蹤負荷變化趨勢，爭取最大開機方式；認真研究發(fā)電計劃分配規(guī)則，及時調(diào)整營銷策略，積極爭取省內(nèi)專場交易等電量指標；密切關注政策變化，熟悉掌握市場競價交易規(guī)則，探索電力現(xiàn)貨、期貨交易和線上線下交易，爭取額外發(fā)電計劃；利用區(qū)域斷面和調(diào)峰調(diào)荷優(yōu)勢，全力搶占送出空間，為電量增發(fā)創(chuàng)造條件。

有電量指標，還得要發(fā)的出。為確保電量顆粒歸倉，該公司推行電量目標倒逼機制，以值際小指標競賽為抓手，將電量指標層層分解到班組、機組、崗位，嚴格兌現(xiàn)月度獎罰，提升了員工搶發(fā)電量積極性；加強設備巡回檢查力度，提高重大操作監(jiān)護等級，杜絕了各類作業(yè)風險；加強電量異常管理，及時分析影響機組出力原因，制定有效措施，避免電量損失；深化點檢定修，推行設備“二維碼”巡點檢，對遺留缺陷集中整治，缺陷同比降低15.36%，有效提高了機組安全經(jīng)濟性，保障了電量指標的完成。

持續(xù)壓降成本，緊盯“關鍵”挖“潛力”

在火電企業(yè)中，燃煤成本約占發(fā)電成本的70%左右，是提升經(jīng)營效益的關鍵環(huán)節(jié)。為完成“降成本”目標，該公司從抓影響成本的關鍵環(huán)節(jié)入手，制定實施燃料摻配等4項具體措施，明確煤泥摻燒率等8項考核指標，從細處擠成本、挖潛力。

為最大限度消耗水洗矸、煤泥,該公司在經(jīng)過充分論證和調(diào)研的基礎上，完成煤泥系統(tǒng)優(yōu)化改造，不斷提高煤泥用量；針對加大矸石用量，破碎系統(tǒng)出力不足的問題，在原有設備的基礎上，將輸煤破碎篩分系統(tǒng)“兩破一篩”提升為“兩破兩篩”，并在煤場加裝移動式碎煤機，將燃料系統(tǒng)最終優(yōu)化為“三破兩篩”，持續(xù)提高了水洗矸摻燒量。同時,該公司根據(jù)鍋爐燃燒情況，采取分區(qū)存放、分類摻配，結合負荷曲線調(diào)整燃煤摻燒比例，為機組搭配了經(jīng)濟實惠的營養(yǎng)餐；制定《煤泥、矸石用量考核管理辦法》，明確不同工況下煤泥、矸石摻配形式和比例，推行“滿開度搶負荷，半開度穩(wěn)燃燒”的方式，提高摻燒經(jīng)濟性。1-9月份水洗矸用量同比增加27萬噸，水洗矸和煤泥摻燒率達到40%。

同時，該公司將修舊利廢工作和材料管控相結合，加強廢舊設備和材料回收、修復及利用，前三季度修舊利廢產(chǎn)生價值128萬元。此外，為適應電力體制改革，促進省內(nèi)新能源消納，300MW機組參與電網(wǎng)深度調(diào)峰144臺次，獲得補償獎勵396萬元，開辟了提質(zhì)增效新途徑。

下一步，該公司將按照“干就干好，干就干一流”的要求，咬住目標不放松，只爭朝夕抓落實，確保完成各項目標任務，奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利。（程斌）