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建安公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，從多方面入手，促進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)在全公司范圍的扎根推行。

今年5月份，該公司安排專人全程深度參與兄弟單位組織的NOSA體系建設(shè)培訓(xùn)，學(xué)懂學(xué)通并結(jié)合實(shí)際有效指導(dǎo)公司NOSA安健環(huán)體系建設(shè)向前推進(jìn)。

在年初培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，該公司結(jié)合自身工作需要對NOSA管理相關(guān)文件、制度進(jìn)行了修訂完善和補(bǔ)充。使公司所劃分的10個區(qū)域、所任命的14個元素代表和7個職能科室，有制可依、有規(guī)可守、有序可循。

該公司為整體推行NOSA體系建設(shè)，以“示范引領(lǐng)、試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)”為工作思路。對選定的集中居住區(qū)建設(shè)現(xiàn)場和材料大院作為公司推行NOSA體系建設(shè)的先行試點(diǎn)示范現(xiàn)場。通過試點(diǎn)建設(shè)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升推廣，將NOSA安健環(huán)管理體系全面滲透到公司各個層面。

該公司除將人的安全行為治理工作同NOSA體系建設(shè)深度結(jié)合外，還將建筑行業(yè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和做法同NOSA體系建設(shè)進(jìn)行深度融合，擬在集中居住區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場大力推行“省級文明工地”建設(shè)和“智慧工地”建設(shè)，推行“瓦工、鋼筋工、模板工、電工、水暖工示范崗”建設(shè)，在材料庫房推行“標(biāo)準(zhǔn)化材料庫房”建設(shè)和“采買驗(yàn)收、入庫存儲、出庫發(fā)放全流程的示范崗”建設(shè)。

“現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)庫房更正規(guī)了，材料更細(xì)化了、一目了然，一進(jìn)場就知道在哪里領(lǐng)材料?！备闪耸嗄甑牟牧媳９軉T唐師傅說。

建安公司通過這些契合點(diǎn)，將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和NOSA要求進(jìn)行深度融合，全面提升“四治理一優(yōu)化”管理的重點(diǎn)工作開展水平，助推公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。（張馳）