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防疫不松動，春檢正當時。當前，發(fā)電公司在做好疫情防控和安全生產工作的同時，以推行NOSA安健環(huán)管理為抓手，以風險防控為重點，全面排查安全生產薄弱環(huán)節(jié)，有效防范各類風險，進一步夯實安全生產基礎，確保疫情防控期間安全生產穩(wěn)定。

為確保春檢取得實效，該公司成立檢查領導小組和專業(yè)檢查組，結合公司兩個生產區(qū)域實際情況和季節(jié)性特點，按照公司、部門、班組三個層面，對公司所轄兩個生產區(qū)域進行全面排查，確保各項檢查工作有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結。

該公司將疫情防控與安全生產相關工作要求、防控責任、防控措施及落實情況作為此次重點檢查內容之一，對各區(qū)域消毒情況、作業(yè)行為、作業(yè)風險、工程項目復工復產及疫情防控等工作進行全面排查，對涉及重大危險源、重要危險區(qū)域、重點設備和重點危險作業(yè)隱患等逐一進行檢查。同時，結合往年春季檢查工作經驗，進一步細化檢查內容和項目，重點對330KV升壓站、110KV 升壓站、氫站、油庫的專項檢查表進行補充完善，對外包施工管理等特殊作業(yè)進行專項檢查，認真排查在人身、設備、管理等方面存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并從外委單位入廠管理、作業(yè)過程風險管控、監(jiān)督檢查和獎懲三個方面，制定安健環(huán)風險管理措施，嚴格控制與消除作業(yè)過程中的風險因素，進一步加強現場安全管理。

同時，在各部門、各車間自查的基礎上，該公司利用安全檢查、專項檢查、督查督辦等形式，對自查情況進行全面核查和監(jiān)督，確保檢查工作無死角。對發(fā)現的問題和隱患，該公司要求相關責任部門認真梳理析深層次原因，按照分級督辦的工作方法明確責任人、整改措施和整改時限等，從完善制度、落實責任、嚴格考核等方面進行解決，確保春檢工作落實到位。

此外，該公司結合干部走動管理、安健環(huán)區(qū)域巡查、專項檢查，加大各崗位“逢查必問”頻次，大力開展“逢查必考”，掀起全員“學標準、懂規(guī)范、遵規(guī)程”熱潮，進一步提升了安全技能素質，夯實了安全生產基礎。（程斌）