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4月份以來，隨著氣溫逐漸回升，為確保線路設備質(zhì)量安全穩(wěn)定，鐵運公司在做好疫情防控工作的同時，嚴格安全管控，強化現(xiàn)場落實，不斷壓實各級安全生產(chǎn)責任，進一步動員全公司上下做好春季設備整治、保養(yǎng)工作，消除春融亂道隱患，不斷夯實安全基礎。

安全檢查“去腐生肌”。針對春融期線路設備動態(tài)變化快、隱患發(fā)展快的特點，該公司領(lǐng)導班子、專業(yè)技術(shù)人員深入一線，對路基、橋梁、小半徑曲線等安全薄弱環(huán)節(jié)做到重點查、反復查、回頭看，啟動2020年度線路機械搗固作業(yè)，全面提升線路質(zhì)量，最終達到安全隱患消除在萌芽中的目的。此外，為了杜絕“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”行為的出現(xiàn)，該公司結(jié)合日常各類安全檢查，延伸擴展檢查的深度和廣度，建立危險源、安全風險、隱患管理臺賬，堅持日常動態(tài)跟蹤、掛牌督辦，在不斷發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的同時，嚴控老問題反彈、“老毛病”復發(fā)。

聯(lián)?；タ亍盎钛觥?。“安全生產(chǎn)關(guān)鍵是盯住現(xiàn)場、抓住過程、控住人員”。為做好安全聯(lián)?；タ毓ぷ鳎摴緢猿置堪唷斑^濾式”排查篩選人員、環(huán)境、隱患，切實把安全工作落實到每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)、每名人員、每個崗位。該公司持續(xù)推進人的安全行為治理工作，從關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地點入手，深入現(xiàn)場盯控作業(yè)，從職工不安全行為深挖制度缺陷，從職工習慣性違章細掘思想弊端。對可能引發(fā)作業(yè)安全問題的各種隱患進行分析研判，及時消滅安全隱患，做到安全防護由點到面的全覆蓋，對苗頭性、傾向性問題，制訂重點防控措施，確保重點環(huán)節(jié)管控到位。

安全教育“補氣益血”。為適應新一階段的安全管理工作，該公司在2019年的基礎上，重新梳理“三違”條款，細化分類，對各崗位不安全行為編制清單，不斷完善職工安全風險點。為加強教育培訓，該公司利用班前會、微信群、QQ工作交流群等形式，對全員進行技術(shù)業(yè)務知識、危險因素辨識及安全風險分級管控培訓。在進一步強化職工業(yè)務素質(zhì)、提高崗位規(guī)范化操作能力的同時，提高職工敬畏之心、警惕之心，營造人人遵章作業(yè)、人人自主保安、人人相互保安的氛圍。此外，該公司廣泛開展“逢查必考”工作，每月通過走動抽考與閉卷考試相結(jié)合的辦法，檢驗職工學習成果，督促職工開展持續(xù)性學習，時刻教育和引導廣大職工繃緊安全弦，不斷夯實安全基礎。（王亦甫）