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 今年以來，為了進一步提高職工安全意識，將安全管理工作落到實處，發(fā)電公司緊緊圍繞班前會的安全陣地前沿作用，在班前會上大作“文章”，不斷豐富班前會的安全內涵，加強班組安全陣地建設，筑牢安全生產的第一道關口。

班前禮儀“不縮水”

“為了家庭的幸福美滿，為了礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展，我宣誓：牢記安全第一，時刻遵章守紀，嚴守三大規(guī)程……”早上7點半，發(fā)電二車間運行三值班前會的最后一項議程，機組長翟景龍帶領班組人員，用洪亮的聲音進行安全宣誓，鏗鏘的誓言讓人精神振奮。

“團隊的精神面貌是每天工作狀態(tài)的重要體現(xiàn)，班前會的程序規(guī)范化管理，不僅能進一步促進職工安全行為的養(yǎng)成，同時能有效預防安全事故的發(fā)生。”運行三值機組長翟景龍說道?！吧蠉徢鞍汛蠹业木珰馍窠o帶動起來，作業(yè)更認真了，行為更規(guī)范了，安全也就有保障了，這也是我們這些作為班組管理人員對大家，應該負起的一份安全責任?！?/p>

近年來，該公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的中心思想，推進人的安全行為治理工作，嚴抓班前會質量。要求各班組嚴格執(zhí)行班前會議流程，堅決做到程序規(guī)范化、內容豐富化、動作標準化；嚴格執(zhí)行“準軍事化”管理標準，進一步養(yǎng)成良好的學習、工作習慣，增強全員紀律觀念，強化執(zhí)行意識；對班中安全問題進行梳理警示，對存在安全生產隱患問題進行重點的強調，再三提醒，避免安全隱患事故對人身的傷害。加強班前安全確認，教育引導職工樹立安全生產的責任意識，跟蹤了解職工上班的精神狀況和身體條件，對于精神狀況和身體不佳的員工及時調整，把安全隱患提前扼殺在搖籃里，為班中安全生產打下了堅實基礎。

以身說教汲經驗

“今天，我給大家講講發(fā)生在我身上的一起安全事故案例。6月份一號機組冷態(tài)啟動過程中，由于我在檢查、投運汽機軸封系統(tǒng)時不夠認真、馬虎大意，在系統(tǒng)投運后未認真檢查，導致軸封無法回汽……所以，我希望大家以我為戒、吸取教訓，在今后的工作中，一定要注意安全，在對現(xiàn)場設備、系統(tǒng)檢查時切實負起責任。”運行三值巡檢張恒在班前會上現(xiàn)身說教。

一直以來，該公司堅持預防預控、必防必控的安全風險預控原則，結合NOSA安健環(huán)管理和人的安全行為治理工作，嚴格執(zhí)行菜單式交接班，積極開展班前安全警示教育，用身邊的真實案例警醒職工對安全問題的不重視。

同時，為了把班前安全教育落到實處，該公司增設了班前案例教育，讓有過“三違”經歷的職工登臺現(xiàn)場說教，以案示警，進一步強化安全警示教育作用，提高員工安全防范意識，筑牢安全生產的思想防線。

安全拷問有保障

“保證安全的的技術措施是什么？”

“停電、驗電、裝設接地線、懸掛標識牌和裝設遮攔?！币恢笛矙z李健源朗朗上口的答道。

在班前班后會上，各班組根據(jù)日常生產工作心得自發(fā)給自己“加餐”，加入了安全知識提問這一道環(huán)節(jié)，針對生產工作中經常性遇到的工作安全保護措施、安全急救措施、安全知識點等內容進行提問，以這種方式督促職工進行安全知識學習，以久久為功的毅力積累起安全生產的百科全書，讓每一位職工在事故前、事故中、事故后都等以最佳的方法進行處理，確保自身安全得到最大的保護。

除此，該公司還利用班前班后會定期對人員崗位描述、手指口述、應知應會等進行抽查，確保職工對基本知識點掌握清楚、牢靠；組織職工進行《安規(guī)》考試，鞭策職工對《安規(guī)》加強學習，樹立牢固的安全生產知識和安全意識；開展安全知識講座，安全知識教育等，為職工及時進行“充電”、“加油”，建設一支安全意識和安全能力強的職工隊伍；開展安全宣傳，在辦公樓、生產區(qū)等張貼安全知識海報，營造安全生產的濃厚氛圍。（門濤濤 寧亞平）