2月6日,一號煤礦召開2017年度專題民主生活會,黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生出席會議并強(qiáng)調(diào),一號煤礦上下要認(rèn)真總結(jié)工作得失,真抓力行實(shí)改,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,重振雄風(fēng),再創(chuàng)業(yè)績,讓礦井始終成為礦業(yè)公司和陜煤集團(tuán)乃至全國煤炭行業(yè)的一面旗幟。
一號煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師(礦長助理)參加會議。大家共同觀看了中共中央政治局民主生活會視頻新聞,該礦黨委書記馬玉軍主持會議并代表礦黨委班子作了對照檢查,黨委副書記楊建奇代表班子匯報了專題民主生活會職工意見征集及整改安排情況,班子成員對礦班子整體工作進(jìn)行了客觀評價,尤其對安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)做了深刻反省,提出了改進(jìn)意見。隨后一號煤礦班子成員分別作了對照檢查,從思想建設(shè)、四個意識、黨性修養(yǎng)、自省自律、安全五查等方面進(jìn)行深入剖析,挖掘問題的實(shí)質(zhì)及產(chǎn)生原因,真誠地接受了其他班子成員的尖銳意見和批評幫助,拿出了切實(shí)可行的整改措施。大家放下架子,拋開面子,揭短亮丑、動真碰硬,達(dá)到團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)的目的。
督導(dǎo)組成員、黃陵礦業(yè)公司黨工部部長趙應(yīng)升和辦公室主任張新苗應(yīng)邀參加會議。督導(dǎo)組從會前準(zhǔn)備、開展效果等方面對會議召開情況進(jìn)行了整體評價,對會議后續(xù)資料歸檔整理、總結(jié)報告、會議情況通報等方面提出了具體要求。
雷貴生對一號煤礦專題民主生活會給予了充分肯定,認(rèn)為此次會議準(zhǔn)備充分、查擺問題深刻到位、批評與自我批評真誠坦蕩,班子成員都能圍繞“六個聚焦”及安全生產(chǎn)方面來查擺自己問題,能對照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,把工作職責(zé)和表現(xiàn)擺進(jìn)去進(jìn)行剖析,對班子建設(shè)存在的問題也能夠正確認(rèn)識,大膽提出意見,對存在問題提出了針對性措施,達(dá)到了民主生活會增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、消除思想分歧的預(yù)期目標(biāo)。
雷貴生強(qiáng)調(diào),近年來,一號煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,帶領(lǐng)干部職工攻堅克難、創(chuàng)新管理,在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理等方面取得了輝煌成績,是黃陵礦業(yè)公司和陜煤集團(tuán)乃至全國煤炭行業(yè)的一面旗幟,為公司2017年實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。2018年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年,也是公司管理提升年,礦區(qū)上下不但要加強(qiáng)經(jīng)營管理,更要抓好安全生產(chǎn)。2017年公司出臺了一系列加強(qiáng)經(jīng)營管理的制度,提出了強(qiáng)化人的安全行為治理這個防止零敲碎打事故的有效方法和工作路徑。面對當(dāng)前安全形勢,一號煤礦決不能躺在功勞薄上、在對標(biāo)學(xué)習(xí)的贊譽(yù)聲中陶醉,要認(rèn)真總結(jié)工作得失,讓過去成為前行的階梯。班子要精誠團(tuán)結(jié),變壓力為動力,聚焦安全管理、聚力安全攻堅。要把大力推進(jìn)和持續(xù)深化人的安全行為治理,與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)和礦業(yè)公司兩級職代會與安全工作會精神緊密結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)到位。
針對下一步工作重點(diǎn),雷貴生提出了四點(diǎn)要求:一是要持續(xù)把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神貫徹落實(shí)。要在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”上下工夫,把學(xué)習(xí)與建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化、實(shí)施“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。要旗幟鮮明地講政治,自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,自覺維護(hù)核心權(quán)威和黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行動上緊跟核心,用十九大精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、體制機(jī)制改革、企業(yè)文化建設(shè)、人的安全行為治理等重點(diǎn)工作開展,引領(lǐng)礦井做精做優(yōu)。二是要不斷提高發(fā)展質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)追趕超越。首先要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立“生命至上,安全為天”的工作理念,始終秉持“沒有安全就沒有追趕超越”的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。全礦上下要認(rèn)真研究安全生產(chǎn)方面存在的短板,反思工作中存在的問題,總結(jié)各類事故案例帶來的警示和啟示,深入思考在防范重特大事故發(fā)生的同時如何有效防止零敲碎打事故。要自上而下召開兩級班子安全研討會,按照“為什么、怎么辦”的思路,查一查各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全思想有沒有松懈、查一查現(xiàn)場管理人員盡沒盡到安全責(zé)任、查一查崗位人員是否將標(biāo)準(zhǔn)作為習(xí)慣、查一查齊抓共管格局有沒有形成,通過觸及靈魂的大反思、大討論,促進(jìn)安全工作落實(shí)。要在安全管理上聚焦,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管,嚴(yán)把班前安全確認(rèn)關(guān)口、創(chuàng)新家屬協(xié)管安全工作,進(jìn)一步堅定杜絕零敲碎打事故的決心和信心;要進(jìn)一步完善制度,嚴(yán)格獎罰,加大“零點(diǎn)行動”頻次、嚴(yán)查“三違”行為,深化車讓人專項(xiàng)治理、堵住輔助運(yùn)輸管理漏洞。其次是以深入開展管理提升年活動為契機(jī),不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。既要將公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度落到實(shí)處,又要在本單位經(jīng)營管理上創(chuàng)新思路,在提升精煤產(chǎn)銷量上有新的突破。最后要改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,認(rèn)準(zhǔn)的事情一盯到底,干出成效。三是要堅持從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。統(tǒng)籌安排好黨建重點(diǎn)工作,豐富“黨建+3+X”管理模式的內(nèi)涵,做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作,使黨建真正融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用。四是要堅持問題導(dǎo)向,力求整改扎實(shí)到位。針對批評幫助提出的問題,要主動認(rèn)領(lǐng),剖析原因,立行立改,真抓實(shí)改,進(jìn)而形成長效機(jī)制。
馬玉軍在表態(tài)發(fā)言中表示,一號煤礦將以此次專題民主生活會為契機(jī),把學(xué)習(xí)領(lǐng)會雷董事長講話精神與貫徹公司“三會”精神結(jié)合起來,以“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的務(wù)實(shí)作風(fēng),從“動真、治理、優(yōu)化、節(jié)儉、擔(dān)當(dāng)”五方面立即行動起來,強(qiáng)力推行人的安全行為治理,扎實(shí)開展安全“五查五糾”活動,發(fā)動廣大職工積極參與安全生產(chǎn)大討論,促使全礦上下從思想認(rèn)識和靈魂深處高度重視安全生產(chǎn),牢固樹立“安全高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的理念。大力培育優(yōu)秀安全文化,打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。同時進(jìn)一步思考如何堅持問題導(dǎo)向,真抓實(shí)改,變壓力為動力,奮力追趕超越,為公司“三做一打造”、實(shí)現(xiàn)二次騰飛做出新的更大的貢獻(xiàn)。
專題民主生活會前,一號煤礦黨委嚴(yán)格按照公司部署要求,圍繞會議主題,深入開展了安全“五查五糾”活動,聚焦六個方面,廣泛征集意見,深入開展談心談話,開誠布公、真誠交流,深刻進(jìn)行黨性分析,查擺突出問題,為開好專題民主生活會做足了思想準(zhǔn)備、打牢思想基礎(chǔ)。(楊建奇 趙益勛)

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