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黃陵礦業(yè)公司全面部署“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間:2018-02-06 09:25:16 作者:李金玲

為切實抓好年末歲首的安全管控,全力做好當前及“春節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,在2月5日召開的周一例會及安全辦公會上,公司領導雷貴生、師永貴、唐恩賢、梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵分別對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,確保廣大干部職工平安度過新春佳節(jié)。孫鵬、陳世文出席會議。

公司黨委書記、董事長雷貴生要求,一是要切實安排好節(jié)前和節(jié)日期間的相關工作,慰問走訪困難職工,送上組織關懷;繼續(xù)組織送職工回家,確保職工按時按點平安回家;做好值守人員思想工作,保質(zhì)保量完成檢修任務;切實抓好黨風廉政建設工作,進一步營造風清氣正的節(jié)日氛圍。二是要做好當前及“春節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,正視安全管理中存在的問題,將人的安全行為治理落實到現(xiàn)場,進一步把安全責任落到實處;把職工的生命當做自己的生命,將心比心,推己及人,將安全工作落實到行動上,將壓力轉化為動力;進一步提高思想認識,要在近期召開的民主生活會上將安全問題擺進去,從思想深處進行剖析,教育干部職工切實做好安全工作;全面開展人的安全行為治理,積極安排、部署、落實、行動,以不等不靠的思想意識主動做好該項工作。三是要樹立防止、杜絕零敲碎打事故的決心和信心。盡管安全工作壓力重重,但是全體干部職工要有決心和信心杜絕事故的發(fā)生,這才是當前的重要工作,各級領導班子要沉下身子,有合力、凝聚力、齊人心,開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)局面。

公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴對火工品管理、防滅火、冬季“三防”、機電運輸管理及作業(yè)規(guī)程復查等工作進行了具體安排。他強調(diào),要將領導班子實踐活動延伸到區(qū)隊班子建設。區(qū)隊班子是企業(yè)管理的兵頭將尾,要圍繞成員分工負責制的落實情況,團結協(xié)作的貫徹情況,制度建設的完善情況,財經(jīng)制度的執(zhí)行情況,安全環(huán)保政策的實施情況,文化建設的推進情況等進行對照檢查,深入剖析,制定工作方案和改進措施。要重點查擺區(qū)隊班子建設體系全不全、運行好不好、制度有沒有、個人做不做、領導管沒管等問題,認真布置,強化落實,確保班子建設取得明顯實效。同時要進一步大力實施安全鑄魂工程,通過堅持以人為本,規(guī)范職工行為;發(fā)揮管控作用,推動安全關口前移;突出一線職責,強化區(qū)隊管理;明確工作職責,嚴格責任落實;加強過程管控,嚴格考核獎罰等一系列措施,進一步增強全員安全責任意識,全面提升安全管理水平,筑牢安全之基,鑄就安全之魂,實現(xiàn)職工安全自覺和安全自主。各單位要細化工作,繼續(xù)努力,做好節(jié)日期間各項工作安排,不能放松也不要急躁,度過一個祥和喜慶的新年。

公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢提出四點要求,一是要堅持“措施先行”,保證一個任務一個措施,嚴格過程管控,按照管理要求扎實做好“春節(jié)”期間檢修工作,保證井下“一通三防”系統(tǒng)安全;二是瓦檢員、安監(jiān)員要堅守崗位、做好系統(tǒng)設施巡查;三是加強局扇通風管理,保持正常通風,確保系統(tǒng)運行;四是值守人員特別是領導班子成員要加強節(jié)日期間井下的安全巡視。

公司副總經(jīng)理梁平對春節(jié)放假安排及停產(chǎn)檢修期間安全管理工作進行了安排,要求煤礦生產(chǎn)單位充分做好節(jié)前準備工作,在確保安全的前提下,正規(guī)有序組織生產(chǎn),保證節(jié)日期間銷售不受影響;要提前制定停產(chǎn)檢修計劃,對設備狀況進行摸底,分解任務落實到人,保質(zhì)保量確保檢修到位。節(jié)日期間做好崗位留守人員安監(jiān)巡視安排,嚴格考核值班帶班人員上崗情況,對值班人員崗位紀律進行檢查,做到放心過節(jié)、安心值守。節(jié)后全面開展安全大檢查,確保各單位具備安全生產(chǎn)條件。

公司副總經(jīng)理王鵬飛對近期的安全管理工作進行了具體安排,各基層單位抓好管理與落實,加強區(qū)隊班子建設,發(fā)揮安全管控作用;生產(chǎn)部、機電部、生活服務分公司要分別制定機道管理、輔助運輸及電動車管理辦法,進一步規(guī)范和保障礦區(qū)生產(chǎn)生活安全。

公司副總經(jīng)理劉文通報了后勤服務單位安全檢查情況,要求后勤服務單位要做好節(jié)日期間供電、供水、供暖工作,為干部職工歡度春節(jié)營造良好的生活環(huán)境和條件。

公司副總經(jīng)理趙小兵要求地面單位要狠抓現(xiàn)場管理,加強領導帶班值班制度,加大干部走動管理和安全檢查力度,狠抓“三違”;進一步加強冬季“三防”工作,并對檢查出的問題及時進行整改,“舉一反三”的查找同類問題,確保安全生產(chǎn)。

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