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1月9日，在礦區(qū)游泳館三樓會(huì)議室，公司四屆四次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)在《我是黃陵礦業(yè)人》的歌聲中拉開(kāi)了帷幕。來(lái)自公司各條戰(zhàn)線的218名職工代表肩負(fù)重托、齊聚一堂，共商改革大計(jì)，共謀發(fā)展宏圖。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理師永貴，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫鵬，副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師陳世文，副總經(jīng)理梁平、王鵬飛、邢光軍、劉文、趙小兵出席會(huì)議。

2017年，公司優(yōu)化戰(zhàn)略布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，蓄勢(shì)二次騰飛；搶抓發(fā)展機(jī)遇，奮力追趕超越，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；深化企業(yè)改革，完善體制機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)瘦身健體、活力迸發(fā)；加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新黨建模式，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)管理深度融合；加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，大幅提升企業(yè)綜合實(shí)力。

會(huì)上，雷貴生作了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升管理狠抓落實(shí)為實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)二次騰飛而努力奮斗》的重要講話，他指出，此次會(huì)議是在公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神、落實(shí)新時(shí)代發(fā)展要求、實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展質(zhì)量的新元年，更是在全面實(shí)施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。2017年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，公司明確了新目標(biāo)，樹(shù)立了新觀念，鍛造了新作風(fēng)，營(yíng)造了新氛圍，各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，“軟實(shí)力”得到大幅提升。

關(guān)于落實(shí)工作，雷貴生強(qiáng)調(diào)，站在新的起點(diǎn)上，公司上下要珍惜當(dāng)前形勢(shì)，把握大好機(jī)遇，主動(dòng)融入新時(shí)代、展現(xiàn)新作為，將發(fā)展規(guī)劃實(shí)施好，將改革方案落實(shí)好，將管理制度執(zhí)行好，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越，讓職工快樂(lè)工作、幸福生活。他提出七點(diǎn)要求，一是要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，圍繞中心全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以十九大精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；二是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)工作中存在的問(wèn)題，把思想統(tǒng)一到“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃上來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是要加快推進(jìn)“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)電力企業(yè)，做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；四是要實(shí)施追趕超越，盤(pán)活庫(kù)存，落實(shí)責(zé)任，加大可控費(fèi)用管理，擠干成本中的水分，以“管理提升年”為契機(jī)，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；五是要深化企業(yè)改革，認(rèn)真做好“三供一業(yè)”移交，完成基層機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編定員，制定和完善小企業(yè)改革方案，不斷加強(qiáng)考核激勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；六是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”為人才工作基本方針，把年輕人培養(yǎng)出來(lái)，把合適的人用到合適的崗位上，錘煉一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、充滿活力的職工隊(duì)伍；七是要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，和分工負(fù)責(zé)的協(xié)同作用，保障公司決策和管理制度的落實(shí)執(zhí)行。

針對(duì)2018年重點(diǎn)工作，雷貴生強(qiáng)調(diào)，安全管理的關(guān)鍵是“治理”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)推進(jìn)人的行為治理工作，積極開(kāi)展形式多樣的宣貫競(jìng)賽活動(dòng)，不斷加大對(duì)基層、區(qū)隊(duì)、個(gè)人的考核力度，對(duì)于優(yōu)秀的基層單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；改革落實(shí)的關(guān)鍵是“動(dòng)真”，要將改革落到實(shí)處、發(fā)揮效果，必須敢于動(dòng)真碰硬，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在考核上動(dòng)真，在制度執(zhí)行上動(dòng)真，在專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)上動(dòng)真，紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)要發(fā)揮好監(jiān)督作用、審計(jì)作用、再管理作用，確保各項(xiàng)管理機(jī)制落到實(shí)處；生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是“優(yōu)化”，要在保障安全的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷推進(jìn)裝備智能化，真正實(shí)現(xiàn)減人提效、安全運(yùn)行；技術(shù)管理的關(guān)鍵是“擔(dān)當(dāng)”，技術(shù)管理工作要實(shí)事求是、敢于擔(dān)當(dāng)，要本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，客觀、準(zhǔn)確地進(jìn)行探索研究，讓技術(shù)更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，讓科技成為驅(qū)動(dòng)公司二次騰飛的引擎；經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵是“節(jié)儉”，效益好不代表管的好，效益好更要從嚴(yán)管控、健全體制機(jī)制、堵塞管理漏洞，“省下的就是賺到的”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想觀念上調(diào)動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)管理、全員控制成本的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使每個(gè)班組、每個(gè)崗位都能做到成本上精打細(xì)算、挖潛上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作。

師永貴做了題為《強(qiáng)化管理抓落實(shí)改革創(chuàng)新促發(fā)展全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)綠色發(fā)展示范園區(qū)》的工作報(bào)告。報(bào)告以“十個(gè)新”全面總結(jié)回顧了公司2017年各項(xiàng)工作，即：理清思路，繪就企業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖；強(qiáng)基固本，安全生產(chǎn)再創(chuàng)新紀(jì)錄；追趕超越，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)新突破；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，三品建設(shè)取得新成效；蹄疾步穩(wěn)，企業(yè)改革激發(fā)新活力；主動(dòng)出擊，項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展；重點(diǎn)攻關(guān)，科技創(chuàng)新邁出新步伐；立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，人才工作開(kāi)創(chuàng)新局面；自我革新，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階；求真務(wù)實(shí)，黨建工作匯聚新動(dòng)能。

報(bào)告站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深入分析形勢(shì)，結(jié)合黃陵礦業(yè)實(shí)際，制定了新方略，指明了發(fā)展方向，確定了2018年工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照陜煤集團(tuán)總體安排部署，以實(shí)施“三做一打造”戰(zhàn)略為主線，以“管理提升年”為主題，堅(jiān)持安全第一、效益優(yōu)先，提升供給質(zhì)量，健全體制機(jī)制，規(guī)范制度運(yùn)行，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、補(bǔ)短板，聚焦改革創(chuàng)新、聚智降本增效、聚力追趕超越，奮力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)。隨后，師永貴對(duì)2018年工作進(jìn)行了安排部署。一是落實(shí)“三做一打造”戰(zhàn)略，推進(jìn)規(guī)劃落地；二是聚焦“三個(gè)增效”，增強(qiáng)盈利能力；三是強(qiáng)化“三項(xiàng)保障”，提升管理水平；四是守好“三條底線”，確保大局穩(wěn)定；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。

孫鵬主持會(huì)議并要求各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，采取多種方式，認(rèn)真貫徹落實(shí)好雷貴生董事長(zhǎng)的重要講話和師永貴總經(jīng)理做的工作報(bào)告的學(xué)習(xí)傳達(dá)。與會(huì)各位職工代表作為黃陵礦業(yè)的骨干力量、公司黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶、黃礦二次騰飛的實(shí)踐者和推動(dòng)者，要按照習(xí)總書(shū)記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班上提出的“三個(gè)絕不能”，在今后的工作中以一往無(wú)前的勇氣和斗志，在推進(jìn)公司“三做一打造”，實(shí)現(xiàn)二次騰飛的進(jìn)程中再做新貢獻(xiàn)，再立新業(yè)績(jī)，再創(chuàng)新輝煌。

唐恩賢作會(huì)議總結(jié)，并就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出要求，黨委工作部要充分利用公司網(wǎng)站、微信等平臺(tái)，對(duì)本次會(huì)議講話和報(bào)告中提出的新思路、新理念、新方略、新方法進(jìn)行廣泛宣傳；各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，按照公司2018年各項(xiàng)工作部署，層層分解指標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，積極籌備召開(kāi)好本單位的職代會(huì)、工作會(huì)，為全面完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；職工代表要繼續(xù)履行代表職責(zé)，立足本職崗位勤奮敬業(yè)、做好表率，同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政的能力和水平，進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

陳世文宣讀了公司2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案及公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告。

梁平對(duì)公司2018年員工收入及薪酬分配管理情況進(jìn)行了說(shuō)明。

王鵬飛對(duì)公司四屆三次職代會(huì)職工提案解答及四屆四次職代會(huì)職工提案征集情況進(jìn)行了說(shuō)明。

大會(huì)審議通過(guò)了師永貴所作的工作報(bào)告及2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案；民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。17家基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

大會(huì)號(hào)召，全體干部職工要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、追趕超越，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開(kāi)闊的視野、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)陜煤集團(tuán)追趕超越的排頭兵、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊、綠色發(fā)展的示范者、和諧礦區(qū)的建設(shè)者，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)，為實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)“二次騰飛”做出新的更大的貢獻(xiàn)。（蘇雨 張顥 陳衛(wèi)星）