入夏以來,鐵運公司高度重視“雨季三防”工作,針對管內鐵路線地處山區(qū),容易突然強降雨、大風、雷擊、冰雹等極端天氣,超前預防,強化雨季“三防”管理,做好雨季“三防”工作,筑牢雨季“三防”堡壘,為雨季期間煤炭運輸“大動脈”安全暢通打好基礎。
打好“監(jiān)查戰(zhàn)”。該公司成立了以經(jīng)理、書記為組長的雨季“三防”工作領導小組,形成主要領導全面負責,分管領導具體負責,相關部門分工負責,黨工團組織協(xié)調配合,廣大職工、家屬共同參與的雨季“三防”工作組織體系。為了切實做好2017年雨季防汛工作,該公司結合往年工作經(jīng)驗和線路、設備實際狀況,制定了工作安排和應急預案,提前籌劃、全面部署,組織開展各項預防性工作,提高對因雨季到來而引發(fā)的災害事故的快速搶險救災反應能力,確保鐵路運輸安全通暢。
做實“排查戰(zhàn)”。該公司抽調出思想好、業(yè)務精、能力強的技術骨干組成“專家團隊”,采用徒步檢查和儀器測量等相結合的方式進行“地毯式”檢查,按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的總體原則,突出“嚴、細、實”。重點針對鐵路專用線、電力貫通線、通信、信號、無線列調設施及傳輸系統(tǒng)、建筑物等設備設施,認真開展隱患排查,對排查出的各類隱患,按照“五落實”原則進行整改,隱患在限期內整改完畢,及時申請復查,切實將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。充分利用汛前的有利時期,進行水毀工程修復,河堤加固,排水溝涵清淤,避雷器測試等,做好汛前準備工作。
緊抓“情報戰(zhàn)”。為了確保雨季“三防”信息在第一時間上報,確保及時全面地掌握汛期情況并組織搶險工作,該公司嚴格實行24小時值班、調度制度,設立了值班辦公室,確保信息暢通。同時該公司還制定了領導干部日常巡視制度,加強對歷年來易發(fā)生水毀的地段、橋涵、隧道、道岔重點部位和要害部位,在雨前、雨中、雨后的關鍵時間段、重點地段,值班領導帶隊重點巡查,確保及時全面地掌握汛期情況。
打響“儲備戰(zhàn)”。該公司本著“寧著備而不用,不可用而不備,寧可多備不可不足”的原則,提前備齊備足應急和搶險應急物資,在雨季到來之前,組織專人對防洪搶險物質進行盤查維修,查漏補缺,備足了編織袋、鐵鍬、防爬樁、雨衣、膠鞋等防汛防洪搶險物資,配備各類防汛搶險應急車輛,及時充實和更新了防洪搶險的各種物資。此外該公司對防洪搶險物資建立了專用臺賬,實行分類掛牌管理,所有專用物資必須做到賬、卡、物相符,物資都做到分類存放,統(tǒng)一保管,專管專用,全力確保物資的儲備完善,安全有效。(申飛 楊超)

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