近日,雙龍煤業(yè)安監(jiān)部發(fā)揮基層安監(jiān)隊伍優(yōu)勢,推出一套隱患治理五步工作法,從隱患的“責(zé)任、分級、整改、追蹤、閉環(huán)”五個步驟著手,讓現(xiàn)場安全隱患“無處藏身”。
安全三包,強化責(zé)任。該礦自實行礦領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人包隊、包區(qū)域、包零隱患現(xiàn)場的安全三包機制以來,各級管理人員不斷增強責(zé)任意識,結(jié)合干部走動式管理及每周五“兩化”檢查,深入一線,對瓦斯抽放系統(tǒng)、頂板管理、排水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、機電運輸系統(tǒng)、六大系統(tǒng)等進行詳細(xì)檢查,為消除隱患打下了良好基礎(chǔ)。
隱患分級,下發(fā)通知。該礦安監(jiān)部根據(jù)黃陵礦業(yè)公司要求對各類隱患實行建立臺賬、分級管理的模式,將隱患登記造冊,分為A、B、C、D四級。A、B級危險程度嚴(yán)重,C、D級危險程度相對較輕了,通常優(yōu)先處理A、B級隱患。為避免口頭通知產(chǎn)生歧義或誤解,該礦安監(jiān)部通過下發(fā)隱患通知單的形式,以固定的格式告知責(zé)任單位轄區(qū)內(nèi)存在的隱患。
按期整改,循環(huán)監(jiān)督。在整改環(huán)節(jié),責(zé)任單位收到隱患通知單后,安排專人落實整改,并按期反饋。但對于存在客觀原因,如材料計劃需要審批、購買配件費時等情況,責(zé)任單位采取臨時措施,適當(dāng)延長整改期限,待具備條件后再進行整改。
追蹤落實,現(xiàn)場監(jiān)督。該礦安監(jiān)部會不定時追蹤隱患整改情況,一方面防止責(zé)任單位弄虛作假、敷衍了事;另一方面安監(jiān)部要確實掌握隱患是否已經(jīng)整改,同時通過安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,也可達到追蹤的目的。
加強考核,閉環(huán)管理。該礦安監(jiān)部對重復(fù)出現(xiàn)的隱患直接與負(fù)責(zé)人的風(fēng)險抵押金掛鉤,兌現(xiàn)季度風(fēng)險抵押金時下浮比例。同時,對A、B級隱患以通報的形式下發(fā)各單位,重罰屢教不改的“危險人”。通過加大考核力度,強化隱患排查治理,形成閉環(huán)管理。
該礦自推出安全隱患治理五步工作法以來,能夠?qū)㈦[患消滅在萌芽狀態(tài),礦井無重大隱患;“三違”人員較去年同期下降60%,隱患整改率達到100%,實現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo),確保了礦井安全生產(chǎn)。(黃俊 )

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