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砌好安全這道“防火墻”是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。生活服務(wù)分公司在2017年的開春之際，早早的打好安全預(yù)防針，為公司各項(xiàng)工作的有序開展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

唱響企業(yè)文化主旋律 讓安全伴我行。

《文化五精十二講》學(xué)習(xí)活動(dòng)開展以來(lái)，如何消化理解內(nèi)容，掌握方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理有很大的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。生活服務(wù)分公司利用周一例會(huì)、每月的專題會(huì)議督導(dǎo)、督促學(xué)習(xí)文化五精內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)其精髓，各基層單位通過(guò)集體學(xué)、自覺學(xué)等方式紛紛展開學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)的過(guò)程中，要求每一位員工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記并在每一講學(xué)習(xí)完畢后寫出500字的心得體會(huì)，交于各支部書記審閱蓋章，切切實(shí)實(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握、滲透，達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，該公司在“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）的創(chuàng)建上有了更高的目標(biāo)要求，在原來(lái)創(chuàng)建的“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）的基礎(chǔ)上，新增11個(gè)崗位和3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)覆蓋面達(dá)到85%的目標(biāo)要求。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，促使每一位員工將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，達(dá)到管理規(guī)范化、作業(yè)流程化的、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

人人立下“軍令狀” 下定決心保安全

“簽訂了這兩份承諾書，這下我們干工作可得謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，決不能疏忽大意，一旦違反勞動(dòng)紀(jì)律了咱們可是吃不了兜著走啊?！闭谶\(yùn)行車間工作的趙新勞和旁邊的同事說(shuō)道。

2月份，該公司要求全體員工根據(jù)不同的崗位和工種，結(jié)合實(shí)際作業(yè)流程，用手寫出安全承諾書和反“三違”承諾書。根據(jù)自身實(shí)際，承諾書要突出重點(diǎn)，體會(huì)深刻，尤其是覺得自己崗位上比較容易造成安全事故的環(huán)節(jié)要加以防范。承諾書承諾的內(nèi)容要真是有效，說(shuō)到做到，保證每一位員工老老實(shí)實(shí)上班，認(rèn)認(rèn)真真工作，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，兌現(xiàn)安全承諾，將“安全第一 預(yù)防為主”的安全方針深入每個(gè)人心中，讓“安全保我 我保安全”的口號(hào)不是說(shuō)說(shuō)而已。

紙上談兵不頂用 主要任務(wù)抓落實(shí)

今年是制度落實(shí)年。落實(shí)是決策的歸宿，也是決策的生命，該公司將制度落實(shí)到實(shí)處作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。在開春之際，從上到下抓安全，從下到上抓落實(shí)。由運(yùn)行部牽頭，各部門單位配合進(jìn)行安全消防大排查，通過(guò)地毯式的搜捕安全隱患，查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，限期整改安全隱患并建立臺(tái)賬；堅(jiān)決執(zhí)行和強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理。各級(jí)管理干部帶著任務(wù)下一線，不定時(shí)進(jìn)行走訪巡查，針對(duì)基層崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及工作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求作業(yè)員人員將安全內(nèi)化于心，外化于行，提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，規(guī)范操作業(yè)技能，明確重點(diǎn)防范區(qū)域，加強(qiáng)管控力度，將安全管理真真切切的落實(shí)到實(shí)處。（楊博 楊鵬）