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“公司生產(chǎn)的焦炭指標(biāo)，符合國家冶金焦二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)16天保持穩(wěn)定?！痹谥芤徽{(diào)度會(huì)上，煤化工公司生產(chǎn)部張長(zhǎng)潤(rùn)照例通報(bào)上周產(chǎn)品的工藝指標(biāo)。

新年開局，煤化工公司把“生產(chǎn)無可挑剔的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”作為經(jīng)營理念，嚴(yán)格規(guī)范管理，從原料煤的入場(chǎng)存放、科學(xué)配煤、焦?fàn)t工藝管控、化產(chǎn)系統(tǒng)控制等多方面對(duì)“焦炭的全生命周期”全程監(jiān)控，確保每一塊焦炭都是讓客戶安心、放心、省心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)

煤化工公司煉制焦炭的原料煤來自不同地區(qū)的不同煤種，主要包括黃陵氣煤、山西肥煤、內(nèi)蒙主焦煤和韓城瘦煤，“備煤煤場(chǎng)存放煤種有時(shí)候多達(dá)十二、三種之多，平時(shí)最少也要五、六種，為了難免出現(xiàn)混堆、錯(cuò)堆的情況，公司從源頭抓起，規(guī)范原煤存放管理?！眰涿很囬g煤場(chǎng)主管李亮介紹說，“現(xiàn)在原料煤按照類別劃分固定存放區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行分類、分片堆放，強(qiáng)化煤管員管理，加大處罰力度，發(fā)現(xiàn)一例混堆、錯(cuò)堆現(xiàn)象，不但經(jīng)濟(jì)處罰，還要學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)、思想雙管齊下。新年以來，無一例違堆事件發(fā)生?！?/p>

火眼金睛辨識(shí)入場(chǎng)煤種成分是質(zhì)檢中心的重要工作之一，為進(jìn)一步強(qiáng)化焦炭質(zhì)量管控，該公司加大了入爐煤的化驗(yàn)力度，“入廠的每車原煤由過去兩處增加為三處取樣化驗(yàn)，同時(shí)增加了煤場(chǎng)大堆、煤倉底部、皮帶輸送過程原料煤隨機(jī)采樣，同時(shí)對(duì)當(dāng)天化驗(yàn)制樣室內(nèi)存放的原煤樣品進(jìn)行盲抽，重新化驗(yàn)煤種，再次確定成分和類別?！辟|(zhì)檢中心主任孫敏娟隨手拿起一瓶裝有原煤的玻璃瓶遞給化驗(yàn)員讓重新分析比對(duì)。

強(qiáng)化過程控制關(guān)

抓質(zhì)量既要重結(jié)果，也要重過程，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，這是煤化工公司持續(xù)發(fā)展的必由之路。

煉制焦炭的首道工序是把不同煤種按照一定比例通過電子給料稱送入焦?fàn)t煤塔，所以說電子給料稱是否準(zhǔn)確至關(guān)重要?！靶履甑谝患戮褪敲刻鞂?duì)電子給料稱進(jìn)行校對(duì)核準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、精確。對(duì)小配比煤種降低料層厚度，實(shí)現(xiàn)連續(xù)給料。在上煤的過程中防止堵煤，煤塔上卸料小車來往走動(dòng)布料，確保入爐煤煤層均勻?！?/p>

在30米高的煤倉上，檢修班長(zhǎng)張森帶領(lǐng)4名電工正在作業(yè)，帶有油嘖的臉龐露出一雙炯炯有神的眼睛，“我們把粉碎機(jī)的錘頭和反擊板的間隙調(diào)小，這樣可以提高入爐煤細(xì)度。明天還要對(duì)溜槽安裝震動(dòng)電機(jī)，防止因煤料水分大而溜槽沾煤，保證配比準(zhǔn)確?！彼贿呎f，一邊拿起扳手用力擰動(dòng)。

嚴(yán)守技術(shù)操作關(guān)

嚴(yán)守操作規(guī)程和安全規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是2017年煤化工公司穩(wěn)定焦炭質(zhì)量采取的重要措施。

作為生產(chǎn)焦炭的主要系統(tǒng)——煉焦車間，有效的控制生產(chǎn)工藝指標(biāo)，對(duì)員工的知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫的三功修煉方面有了新的更高的要求。在煉焦過程中，熱工工段對(duì)焦?fàn)t爐膛內(nèi)火力控制程度是決定焦炭質(zhì)量的重要因素，該公司修訂了焦?fàn)t熱工加熱制度，調(diào)整空氣與煤氣的系數(shù)，提高爐內(nèi)火焰高度，控制爐膛溫度，保證入爐煤餅的受熱均勻。

正在精準(zhǔn)對(duì)位的推焦撤司機(jī)楊宏偉抹了一把額頭上的汗水，說道：“自從實(shí)行了五大車齊聯(lián)動(dòng)，以前單爐完成推焦、裝煤時(shí)間要用17分鐘，現(xiàn)在單爐對(duì)五大車各個(gè)環(huán)節(jié)都要考核，控制時(shí)間提高精準(zhǔn)度，單爐裝煤必須控制在3分鐘內(nèi)，完成單爐的整體作業(yè)目前只需要10分鐘！”

同時(shí)，該公司把入爐煤餅高度控制在5.1米左右，為了防止串爐，不定期對(duì)炭化室內(nèi)噴漿補(bǔ)爐，增加了調(diào)火人員的技術(shù)力量，“以前調(diào)火工主要集中在白班，現(xiàn)在加大中夜班技術(shù)指導(dǎo)，每天晚上必須2人值班，每班巡檢2次，每個(gè)崗位每小時(shí)匯報(bào)1次數(shù)據(jù)?！睙捊管囬g副主任蔡禹翻看著巡查記錄本，“因操作失誤導(dǎo)致煙氣外溢，一律按照事故重罰，車間主任是直接責(zé)任人。車間管理干部肩上擔(dān)子更重，責(zé)任更大了！”

抓好落實(shí)問責(zé)關(guān)

強(qiáng)化責(zé)任追究，層層傳導(dǎo)壓力，使問責(zé)倒逼抓落實(shí)，采取更有力的措施抓落實(shí)是煤化工公司管理工作的“風(fēng)向標(biāo)”。

煤化工公司建立了互?；z的新模式，質(zhì)檢中心派專人直接對(duì)煤場(chǎng)原煤按規(guī)堆放進(jìn)行監(jiān)管，備煤車間參與質(zhì)檢取樣、封樣過程，“質(zhì)檢中心姜樊現(xiàn)在每天來煤場(chǎng)至少取樣7次，在備煤車間煤倉、皮帶、煤場(chǎng)總是看到他的身影，他也快成我們備煤車間的一員了！”

公司修訂了質(zhì)量管控相關(guān)制度，質(zhì)量監(jiān)管升級(jí)，生產(chǎn)部、技術(shù)部對(duì)煉焦過程的爐溫控制，原煤堆放、上煤比例、煤餅厚度全程監(jiān)督，定期抽檢，如出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，層層考核、級(jí)級(jí)追責(zé)。

“想要企業(yè)取得效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，就要穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)焦炭，樹立黃陵煤化焦炭品牌，讓企業(yè)的美譽(yù)度不斷提升，新的一年公司我們領(lǐng)導(dǎo)班子有決心、有信心生產(chǎn)出無可挑剔的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品！”總經(jīng)理董選懷信心滿滿。

忙碌的職工有的在焦?fàn)t頂測(cè)量火孔溫度，有的在爐前清理散落的煤渣，有的在熄焦臺(tái)用冷水把火紅的焦炭撲滅，有的在裝焦倉指揮焦炭裝運(yùn)……

冬日的暖陽灑向裝滿優(yōu)質(zhì)焦炭的車廂內(nèi)，列車緩緩駛出廠區(qū)，煤化工廠區(qū)內(nèi)整齊排列的四座焦?fàn)t雄偉壯觀，藍(lán)色瑰麗的五大車按照指令有序作業(yè)，無論身處哪個(gè)崗位，哪個(gè)工種，在客戶看著產(chǎn)品的報(bào)告單時(shí)嘴角輕揚(yáng)滿意的微笑，這就是對(duì)1693名黃陵煤化人共同付出最大的肯定和信任。 （王 媛）