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一號(hào)煤礦多措并舉提煤質(zhì)促銷售

發(fā)布時(shí)間：2016-02-23 17:31:18 作者：趙益勛

本網(wǎng)訊面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行形勢(shì)，一號(hào)煤礦化壓力為動(dòng)力，精心組織，苦練內(nèi)功，做到抓安全提質(zhì)量，嚴(yán)管理促生產(chǎn)，在保持安全零事故、瓦斯零超限良好態(tài)勢(shì)的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量均創(chuàng)新高。截至目前1、2月份原煤平均發(fā)熱量均保持在5600大卡左右，合格率達(dá)到100%，共銷售商品煤103萬(wàn)噸，創(chuàng)同期最好水平，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)促銷，以銷促產(chǎn)的良好局面。

重宣傳，樹(shù)理念。該礦充分利用LED大屏、板報(bào)櫥窗、職工學(xué)習(xí)會(huì)討論會(huì)等途徑，大力宣傳提高煤質(zhì)的重要性和搞好煤質(zhì)的必要性；舉辦煤質(zhì)管理培訓(xùn)班，定期到基層區(qū)隊(duì)召開(kāi)煤質(zhì)事件剖析會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，使好的煤質(zhì)管理方法在全礦“資源共享”；召開(kāi)“煤質(zhì)大家談”座談會(huì)，讓職工主動(dòng)參與，出謀劃策，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“煤質(zhì)就是效益”“保煤質(zhì)就是保飯碗”“抓煤質(zhì)與抓安全同等重要”的理念，在全礦形成了人人抓煤質(zhì)的良好局面。

定制度，嚴(yán)管理。修訂完善了《一號(hào)煤礦煤質(zhì)管理制度》，將責(zé)任落實(shí)到各區(qū)隊(duì)、班組及崗位，形成了從上到下的煤質(zhì)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了層層監(jiān)管、嚴(yán)格把控。在生產(chǎn)中堅(jiān)持“五抓”煤質(zhì)，從源頭抓設(shè)計(jì)，合理優(yōu)化開(kāi)采配采方案；從現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從崗位抓違規(guī)，堅(jiān)決制止盲目作業(yè)；從運(yùn)輸抓分運(yùn)，嚴(yán)格把控分裝分運(yùn)措施的落實(shí)；從升井抓篩選，對(duì)井下出煤進(jìn)行嚴(yán)格篩選。

暢銷路，優(yōu)服務(wù)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，該礦主動(dòng)出擊，成立營(yíng)銷部，在做好內(nèi)部調(diào)撥銷售的基礎(chǔ)上，積極走出去開(kāi)辟新市場(chǎng)，主動(dòng)走訪煤炭用戶，暢通銷路，逐步形成了一批較為穩(wěn)定的地銷煤客戶。同時(shí)，狠抓裝車質(zhì)量、計(jì)量管理，合理組織裝運(yùn)，寧叫人等車不叫車等人，做到精裝快裝，為全礦以質(zhì)促銷，以銷促產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)以上措施，確保了煤炭質(zhì)量穩(wěn)定受控，實(shí)現(xiàn)新年銷售開(kāi)門(mén)紅，最大限度提高了礦井經(jīng)濟(jì)效益，為占有市場(chǎng)、提高銷量贏得了主動(dòng)、搶得了先機(jī)，為打好2016年煤炭銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。（趙益勛）