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從今年9月份開始，雙龍煤業(yè)對(duì)各區(qū)隊(duì)員工進(jìn)行了徹底的摸底了解，通過學(xué)歷、能力、家庭環(huán)境、性格特點(diǎn)等入手，對(duì)其劃分，做到知人善用，從而激活班組活力。

重用“勤快人”。無論哪個(gè)班組，都不乏心靈手巧、干活麻利的勤快人，他們一人能頂兩人用，對(duì)這樣的人，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)、碰頭會(huì)上隨時(shí)給予表揚(yáng)肯定，讓他們的努力得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到大家的敬佩，讓他們心里美滋滋地當(dāng)好帶頭人，起到傳幫帶的作用。

關(guān)心“老實(shí)人”。在全礦600多名職工中，有性格強(qiáng)勢的，也有老實(shí)本分的。各區(qū)隊(duì)長以及班組長，重點(diǎn)會(huì)對(duì)工作勤懇、性格內(nèi)向的人，更加關(guān)心和愛護(hù)，讓班組成為他們的依靠，使他們心情愉快地去工作，充分挖掘他們的潛能，發(fā)揮出更大的作用。

管理“調(diào)皮人”。對(duì)待調(diào)皮的人，各區(qū)隊(duì)想出了一套表揚(yáng)與批評(píng)并舉的辦法，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，以及女工家屬協(xié)管員都會(huì)經(jīng)常與他們談心、建立幫扶對(duì)象，一對(duì)一誠懇地指出他們身上的缺點(diǎn)并幫助他們改正，在平時(shí)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)并充分表揚(yáng)。

做個(gè)“公平人”。公平是保證一個(gè)班組和諧發(fā)展的重要因素，作為區(qū)隊(duì)長，更要學(xué)會(huì)做一個(gè)公平人。為此，各區(qū)隊(duì)長在班組管理中不能偏心眼，特別是在員工敏感的問題上，要做到公平、公正，時(shí)常關(guān)心員工工作和生活上的問題，要以情感人，讓員工感覺到區(qū)隊(duì)就是一個(gè)溫暖的大家庭。

在班組里沒有高低貴賤之分，只有分工不同，然而任何不良情緒都會(huì)影響工作效率，所以必須做到及時(shí)地關(guān)心和有效地溝通，合理安排工作，做到人盡其才，才能使他們高效、安全地工作。（管 兵）