本網訊 6月15日,煤矸石發(fā)電公司召開班組建設專題座談會,該公司黨政領導、支部書記、優(yōu)秀班組長代表和基層班組長共四十余人參加了會議。
“如何加強班組建設,提升班組管理水平,全面打造‘質量信得過班組’,希望在座的班組長談一談經驗,為公司推進班組建設工作獻計獻策?!痹摴竟飨囊痪溟_場白,打開了班組長們的話匣子。
發(fā)電一車間煤泥三班長張記虎說“班組建設要注重團隊意識的培養(yǎng),只有擰成一股繩,才能形成強大的合力......”
“在工作中身先士卒,在生活上噓寒問暖,只有自己做到了,班組成員才愿意跟著你,開開心心把活干好……”檢修車間優(yōu)秀班組長楊軍說。
發(fā)電二車間三值機組長李歡歡接過話茬說:“希望公司提供更豐富、更專業(yè)的學習形式,加強培訓力度,提升班組成員的綜合素質?!?/p>
“我們要建立質量等級管理制度,樹立技能、創(chuàng)新等質量標桿,激勵班組成員相互學習,共同進步?!?/p>
座談會氣氛熱烈,精彩的發(fā)言不時博得與會人員的贊許,不知不覺中,會議延長了一個小時。
會議最后,就如何打造“質量信得過班組”,形成了幾點共識:一是要明確班組建設的重要意義,充分認識班組建設的重要性和緊迫性,切實把班組建設擺在首要位置抓緊抓好;二是要建立和完善安全生產質量管理制度,加強現(xiàn)場管理,切實提高班組長的執(zhí)行力;三是要不斷創(chuàng)新工作方式方法,提高班組長管理能力,增強班組凝聚力;四是要加強職工隊伍和班組長隊伍建設,嚴格實行班組長公推公選機制,提高職工和班組長的綜合素質,努力打造一支素質過硬、技能過硬的班組隊伍。(王永亮)

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