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當(dāng)前，在煤炭市場仍處于疲軟狀態(tài)的大環(huán)境下，煤炭企業(yè)應(yīng)該怎么生存呢？這個問題引起了行業(yè)的共同反思。作為年產(chǎn)800萬噸的大型礦井，黃陵二號煤礦牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益”意識，加強煤質(zhì)管理，提高“黃靈煤”品牌信譽度和知名度，將此作為他們的生存發(fā)展之道。

2015年以來,該礦下大力氣，采取各種措施，對煤炭生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控，加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，充分調(diào)動各方面的積極性，保證每一噸煤出礦發(fā)熱量達到5700大卡以上，在煤炭市場占領(lǐng)了一席之地。

大力宣傳，營造氛圍。煤質(zhì)是企業(yè)當(dāng)前穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的命脈，該礦利用廣播、LED大屏、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳煤質(zhì)管理的重要性和煤質(zhì)與職工切身利益的互進互退關(guān)系，要求大家在日常工作中，從小事做起，從一點一滴做起，增強煤質(zhì)管理意識，內(nèi)樹品牌、外塑形象，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟效益、個人收益的多重豐收。

嚴格落實，狠抓現(xiàn)場。為加強煤質(zhì)現(xiàn)場管理，各生產(chǎn)區(qū)隊在工作面作業(yè)過程中出現(xiàn)的矸石必須適時停機揀出、堆放，噴漿回彈料及時清理堆放并升井；做好滅塵、降塵水以及“三機”冷卻水、頂板淋水、底板滲水管理，及時引進水倉通過排水系統(tǒng)排出；各輔助區(qū)隊施工以及文明生產(chǎn)所產(chǎn)生的矸石、廢料、垃圾等嚴禁上運輸系統(tǒng)，選煤廠在煤炭洗選前把好矸石、垃圾清理關(guān)，裝車站把好可見矸清撿最后關(guān)。各職能部門強化現(xiàn)場管理，積極不定期深入采掘工作面及修護地點檢查煤質(zhì)管理落實情況，及時掌握當(dāng)班所查工作面、掘進頭地質(zhì)和煤質(zhì)情況以及現(xiàn)場管理措施的落實，全力以赴保煤質(zhì)。

全員行動，樹立品牌。該礦已制定下發(fā)了《煤質(zhì)管理制度》和《煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準化基本要求及評分辦法》，將煤質(zhì)考核與各生產(chǎn)單位效績考核掛鉤，充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工積極參與煤質(zhì)管理；要求下井跟班帶班管理干部每班對煤質(zhì)進行抽查，發(fā)現(xiàn)有水煤、大矸等現(xiàn)場，應(yīng)立即要求作業(yè)人員進行處理，并將每班抽查情況進行匯總，并與次日在調(diào)度會上向各單位通報；各生產(chǎn)區(qū)隊組織每班職工利用班后會，就當(dāng)班煤質(zhì)情況進行通報，對出現(xiàn)影響煤質(zhì)行為的職工進行批評教育，確保煤炭質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)樹立了“黃靈煤”品牌信譽和知名度。

目前，二號煤礦形成了全員參與全員重視煤質(zhì)的良好氛圍，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，第一季度混煤平均發(fā)熱量達到5774大卡，合格率達到了96%（發(fā)熱量達到5500以上），產(chǎn)品質(zhì)量在陜西省名列前茅。（馮 巨 李凱軍）