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鐵運(yùn)公司：工班長要做安全生產(chǎn)的“主角”

發(fā)布時間：2015-01-30 16:25:42 作者：張俊平

本網(wǎng)訊 “加強(qiáng)一線管控，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，而對一線的管控要做到認(rèn)識到位、管理到位、培訓(xùn)到位、操控到位、措施到位和監(jiān)督到位。”在礦業(yè)公司2015年安全工作會上，董事長范京道如是說道。

工區(qū)是鐵運(yùn)公司的最基層，要抓安全生產(chǎn)也必須從工區(qū)著手。在日常生產(chǎn)工作中，工班長即是戰(zhàn)斗員又是指揮員，是抓好工區(qū)安全生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵。工班長必須具備責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、愛崗敬業(yè)的精神，對本工區(qū)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須熟悉，做到心中有數(shù)，并且能隨時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，做到遇事不慌、處變不驚。

堅定意識演“主角”

面對2015年1500萬噸的運(yùn)輸任務(wù)，以及5000噸重載列車的使用，鐵運(yùn)公司所面臨的安全壓力大，風(fēng)險雜，安全工作任重而道遠(yuǎn)。而安全生產(chǎn)是一個自下而上的過程，沒有一線的安全作業(yè)，哪來公司的和諧發(fā)展，因此，加強(qiáng)基層工班長的安全意識顯得尤為重要。工班長更應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，堅守底線思維，提升安全生產(chǎn)理念，這也是健全安全管理體系，構(gòu)建長效機(jī)制的第一步，因為只有基層的工班長在生產(chǎn)中時刻緊繃安全弦，全力以赴把各項工作抓嚴(yán)、抓實、抓細(xì)、抓好，才能在公司安全生產(chǎn)的大舞臺上“演好主角”，才能更好的構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第一道防線。

管理作風(fēng)“樹標(biāo)桿”

基層工區(qū)作為一個生產(chǎn)團(tuán)隊，工班長在團(tuán)隊中扮演著“領(lǐng)頭羊”的角色，工班長的工作能力、個人素養(yǎng)、思想覺悟等直接影響到整個生產(chǎn)團(tuán)隊的發(fā)展，因此，在安全生產(chǎn)工作中，工班長要有鐵面無私的精神，善于觀察，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，堅定“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的思想，加大隱患排查治理，帶著問題上工區(qū)?！鞍滋熳吒芍v，晚上讀寫想”，在工作中立足崗位增效益、衛(wèi)安全，在閑暇時間創(chuàng)新生活、增添樂趣，提高自律能力，增加自身修養(yǎng)，在員工心中樹立一個安全生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。

營造和諧“齊點(diǎn)贊”

作為一名工班長還必須懂得“眾人拾柴火焰高”的道理，因為想要做好安全生產(chǎn)工作，一個人的能力畢竟有限，在安全的道路上，需要“眾人劃槳開大船”。因此，工班長在工作中不能有個人主義心理，尊重職工、依靠職工，發(fā)揮每一名職工的積極主動性，設(shè)身處地的多為職工著想，懂得保護(hù)自己的同時保護(hù)身邊的職工，這樣才能贏得大家的信任和尊重，獲得工區(qū)中的每位員工“點(diǎn)贊”，營造一個和諧的氛圍共保安全。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時，取得的成績也是暫時的，而面臨的壓力卻是長期的，在轉(zhuǎn)型發(fā)展、再鑄鐵運(yùn)的新形勢下，我們更應(yīng)該抓住安全這一核心理念，始終將安全放在最前線，不斷提升工班長安全生產(chǎn)的能力，加強(qiáng)對一線的管控，從根本上打造本質(zhì)安全型團(tuán)隊。（張俊平）