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黃陵實(shí)業(yè)堅(jiān)持“五抓”提升安全型班組建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2014-11-19 17:33:06 作者:李鵬 任偉

本網(wǎng)訊  為全面提升班組安全管理水平和員工安全素質(zhì),構(gòu)建班組安全長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)班組本質(zhì)安全, 黃陵煤化實(shí)業(yè)有限公司緊緊圍繞“安全型”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化崗位中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防控制措施和應(yīng)急處置知識(shí),打造班組全員、全方位、全過程的安全型模式。

一抓學(xué)習(xí)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”為載體,要求班組員工樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,定期組織員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),開展讀書活動(dòng),交流工作經(jīng)驗(yàn)和讀書體會(huì),提高員工技能和文化素質(zhì),促進(jìn)員工成長進(jìn)步。

二抓制度。建立健全班組各項(xiàng)管理制度。將公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度中涉及班組的內(nèi)容和要求,進(jìn)行梳理、提煉、匯總,固化為班組管理制度,做到制度上墻,執(zhí)行到位,發(fā)揮好制度的約束作用。

三抓管理。教育員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是崗位責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)“一次做對(duì),一次到位,一次滿意”的責(zé)任理念,建立班長負(fù)總責(zé)、員工盡職責(zé)的責(zé)任保證體系,進(jìn)而提高勞動(dòng)效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

四抓節(jié)約。節(jié)約就是創(chuàng)收,節(jié)約就是增效。以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)。教育員工從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起,節(jié)約一度電、一滴水、一塊煤,做到修舊利廢,大材不小用,長材不短用。

五抓服務(wù)。使“服務(wù)至上”的宗旨體現(xiàn)在工作中,做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、誠信服務(wù)、便民服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)對(duì)象滿意度。

后勤服務(wù)惠及礦區(qū)各個(gè)單位及每個(gè)住戶,黃陵煤化實(shí)業(yè)有限公司圍繞“精細(xì)化管理、規(guī)范化服務(wù)”的主線,始終堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)后勤服務(wù)再上新臺(tái)階。(李鵬 任偉)

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