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鐫刻在采煤機上的歲月

--記陜西煤業(yè)化工集團勞動模范曲志欣

發(fā)布時間：2014-04-30 13:55:52 作者：李小艷

來到綜采三隊，一說起要采寫曲志欣，職工們都表現(xiàn)的異常熱心主動，很樂意“爆料”，大家都說: “曲隊長當勞模是當之無愧，他不但是我們干工作的標桿，更是干部愛民的楷模，大伙兒都特服氣他！”現(xiàn)年46歲的曲志欣，身材瘦高，長年留著小平頭，顯得格外精神，他平和、篤厚、不善言談，與別人最大的區(qū)別就是，在他的字典里從來沒有“困難”二字。在同事眼里，他是認真嚴謹、敬業(yè)奉獻的代名詞，在妻子眼里，他是一心只想到工作的“負心漢”，在領(lǐng)導眼里，他是一顆“螺絲釘”，擰到哪里都會盡心盡責，他是綜采三隊百余名職工稱為“主心骨”和“定心丸”的當家人。

把生產(chǎn)現(xiàn)場當作辦公室

現(xiàn)場是搞好安全生產(chǎn)的重要陣地，曲志欣給自己定下一個不成文的規(guī)定：隊長的崗位在生產(chǎn)現(xiàn)場。作為“主帥”，人們很少能在辦公室見到他，他大部分的時間都緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，從人員組織、工作協(xié)調(diào)，現(xiàn)場安全確認，隱患排查處理，責任全部落實到人，全力排查和解決安全生產(chǎn)中的各種隱患和問題，特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)開展持續(xù)的安全督查，對使用的設(shè)備、所在的崗位、分管的區(qū)域，實行包機、定崗、責任劃分，針對煤機司機、支架工等工種，嚴格按照崗位責任制進行班考核、旬總結(jié)、月兌現(xiàn)，使職工在設(shè)備運行過程中勤檢查、勤清理、勤匯報，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2013年，309工作面從頭采到尾，連續(xù)10個月沒有更換過設(shè)備大件，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到100%，309工作面也被礦業(yè)公司評為精品工作面。308工作面生產(chǎn)期間未出現(xiàn)過一次行走輪損壞，在全國同行業(yè)中也屬罕見。他帶領(lǐng)全隊職工抓安全，抓質(zhì)量，抓標準，搞創(chuàng)新，降成本，提效益，進尺屢創(chuàng)新高，小改小革層出不窮，為礦井經(jīng)營困境中謀發(fā)展、破“寒冰”做出了突出貢獻。由于工作業(yè)績突出，2013年，曲志欣被評為陜西省“勞動競賽標兵”，綜采三隊被作為2013年度陜西省“工人先鋒號”推薦上報， 2014年3月綜采三隊被評為全國煤炭系統(tǒng)“三基九力”優(yōu)秀團隊，同年4月曲志欣被評為2013年度陜西煤業(yè)化工集團勞動模范。

惜“兵”如同手足

生產(chǎn)管理上他是鐵腕當家人，可在關(guān)心職工生活上他卻如同兄長，關(guān)懷入微。采訪中曲志欣說了這樣一番話：“外面人都說煤礦工資高，礦工是土豪，那是因為他們不了解礦工，想不到礦工在地層深處吃著怎樣的苦，受著怎樣的累，工人的手就像木銼鋸齒一樣粗糙，一次次瓦斯突出，一次次冒頂搶險，我們的礦工哪個不是在賭命？‘平平安安回家去’是他們每天入井前內(nèi)心都要祈禱的話語?！?聽完這一席話，讓我生命的天平兀然變得異樣沉重，為礦工的不易，更為這樣一個親民仁愛的好隊長而感動。

曲志欣不但是個愛民的好兄長、更是個愛才、惜才的伯樂。在煤礦企業(yè)，職工最關(guān)心的問題排在第一位的是職業(yè)發(fā)展，第二才是薪酬，一些職工頻繁地離職跳槽都不是因為薪水低，首要的原因是轉(zhuǎn)正是個大難題，工作不穩(wěn)靠，內(nèi)心容易疲乏，毅力不夠的人最終選擇離開企業(yè)。曲志欣認為，企業(yè)要吸引、留住有能力的人，人性化、親情化的管理很重要，關(guān)注員工的培訓、轉(zhuǎn)正、晉升和生活，讓職工有歸屬感，看到良好的發(fā)展前景。每招來一批農(nóng)協(xié)工他都明確告訴大家：“在這個團隊里，只講貢獻，誰付出，誰貢獻，轉(zhuǎn)正的機會就會傾像誰，送禮走后門這套在我這里根本行不通，就兩個字--實干，這是你們唯一的選擇和出路?！痹诓擅簷C、皮帶機、轉(zhuǎn)載機、運輸機司機等重要崗位選拔、任用時，使農(nóng)協(xié)工享受與正式工一樣對待，把技術(shù)好、踏實肯干的農(nóng)協(xié)工選拔到重點崗位，千方百計為他們上技校轉(zhuǎn)正創(chuàng)造條件、積極爭取政策，一名去年剛轉(zhuǎn)正的職工感概地說：“曲隊長辦事公道，只要踏實干工作、干出成績，轉(zhuǎn)正的事情就不用愁，跟著曲隊長干真有勁！”

從不把技術(shù)當“獨食”

技術(shù)是煤礦工人最大的資本，有人說，曲志欣的知識和技術(shù)水平是整個綜采一線無人能及的。可他從沒把它們看成是自己的私有財產(chǎn)，而是主動將從工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗同職工分享，將先進技術(shù)教授給職工，培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干?！耙话阈缘墓ぷ髦皇峭瓿扇蝿?，創(chuàng)造性的工作才能體現(xiàn)價值?！边@是曲志欣常對職工說的一句話。他非常重視職工的自主創(chuàng)新能力，積極開展技術(shù)革新和“五小”活動，挑選平時愛學習、勤動腦、好鉆研的職工組成創(chuàng)新創(chuàng)效小組，利用業(yè)余時間研究課題，在科技創(chuàng)效、節(jié)支降耗、革新挖潛等方面大做文章。此外，定期不定期將技術(shù)工種的新工輪流派往車間，在學習檢修相關(guān)設(shè)備中鍛煉了業(yè)務技能。形式多樣的業(yè)務培訓，使多名職工成為“精一會二懂三”的多面手。該隊的王軍明、高山虎、王守剛、穆運喜四名職工還獲得了礦業(yè)公司高級技師資格，使綜采三隊成為一號煤礦乃至全公司高級技師最為集中的基層區(qū)隊。經(jīng)過幾年的實踐，綜采三隊在工作實踐中創(chuàng)造發(fā)明了《修支架推移專用工具》、《更換煤機行走輪簡易方法》、《皮帶降塵噴霧系統(tǒng)》等多項技術(shù)創(chuàng)新成果，并以職工姓名命名創(chuàng)新成果，截止目前該隊已累計有40余項成果在礦“五小”成果表彰中獲得名次，大大激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。

精打細算過“緊日子”

在一號煤礦，曲志欣是出了名的“摳門”隊長，干任何事情都要精打細算。對每一個設(shè)備配件都要嚴格控制，發(fā)現(xiàn)職工多領(lǐng)幾個螺絲釘他就開始批評教育：“該用多少配件就領(lǐng)多少，用多了就是浪費大家的工資！”正是有了這樣一個摳門又嚴厲的隊長，綜采三隊每個月的材料費用都能得到很好地控制，成為節(jié)支降耗的標桿。

在煤炭市場效益下滑之際，素有“金點子”隊長之稱的曲志欣更是費盡心力在節(jié)支降耗、技術(shù)創(chuàng)新上大做文章。在區(qū)隊開展了以“厲行節(jié)約、從我做起”為主題的“五個一”（即節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊磚、一個螺絲釘）競賽活動，要求各班組對巷道里的舊鎖具、托板、幫網(wǎng)、錨索梁等材料進行回收，進行二次加工復用，僅錨索梁的回收率達到了90%以上。同時，在區(qū)隊之間、在班組之間開展對標競賽活動，比速度、比技能、比設(shè)備開機率、比安全周期、比功效，通過對標，綜采三隊原煤月產(chǎn)量由21.9萬噸提高到27.7萬噸，材料消耗由原來的1.1元/噸降至0.94元/噸，每月隱患數(shù)量更是降至個位數(shù)。

薄煤層里寫下厚文章

2014年初，綜采三隊正式接手1001工作面，該工作面引進的新裝備、新技術(shù)和新工藝是目前國內(nèi)智能化薄煤層開采技術(shù)最高水平，這一技術(shù)的推廣應用是黃陵礦業(yè)公司重點科技項目，也是一號煤礦順利完成2014年生產(chǎn)任務，保證穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的關(guān)鍵。作為區(qū)隊當家人，曲志欣不分晝夜深入井下一線，準確掌握故障原因和特點，及時協(xié)調(diào)、定期匯總、不斷改進，匯聚全隊職工力量和智慧努力培育好1001工作面智能化薄煤層開采技術(shù)這個科技“嬰兒”。在設(shè)備調(diào)試期間，他主動放棄休班，放棄和家人團圓，舍小家顧大家，和技術(shù)工人們邊學邊研討，在值班室專門建立了設(shè)備調(diào)試日志，讓職工將工作中存在的疑惑和難點寫在上面，并將新技術(shù)裝備在調(diào)試和應用過程中遇到的問題全部搬到了課堂，讓大家一起研討。同時，定期邀請廠家技術(shù)人員現(xiàn)場答疑解惑，確保每名職工能夠及時掌握設(shè)備操作要領(lǐng)，判斷和排除各類設(shè)備故障。由于經(jīng)常打連班，常年纏身的腰椎間盤突出、腰肌勞損病癥持續(xù)發(fā)作，每晚要靠服用止痛片才能安穩(wěn)入睡，但他從沒有說過一個累字，第二天還是繼續(xù)精力旺盛的投入到工作中。調(diào)試期間，全隊技術(shù)人員每天都下井，一干最少都是八九個小時，大家沒有一個抱怨的，都說：“因為曲隊長在井下，他時常打連班，我們是他的兵，從來不懂叫苦累！”這支作風硬、執(zhí)行力強的精兵隊伍不知經(jīng)過多少個晝夜奮戰(zhàn)，攻堅克難，最終確保了1001工作面調(diào)試工作順利進展。在設(shè)備調(diào)試過程中進行的改革、創(chuàng)新達20多項，為全面推廣智能化工作面積累了寶貴的經(jīng)驗。1001工作面也創(chuàng)下了該礦工作面安裝時間最短、工作面調(diào)試時間最短、自動化功能實現(xiàn)最多和自動化應用效果最好的記錄，同時也使1001綜采工作面成為國內(nèi)目前最先進的自動化工作面，實現(xiàn)了“國產(chǎn)設(shè)備采場無人化”的目標。

鐵漢子的虧欠

曲志欣和他所帶領(lǐng)的綜采三隊不論接受什么樣的生產(chǎn)任務，都是完成任務最出色、產(chǎn)量最高、安全狀況做好、標準化最嚴、受到表揚最多的區(qū)隊。然而，支撐一連串“最”字的背后，是無數(shù)次沒日沒夜的下井加班；是無數(shù)次的有家不能回的虧欠；更是忠孝兩難全的遺憾……“他是隊上的‘大當家’，在自個兒家里卻是什么都不聞不問的‘甩手掌柜’！”妻子陳玉茹又愛又恨地埋怨道?！芭畠航衲晟细呷?，在生活上、學習上我都沒盡過心，她和我不親，跟他媽媽親......”談起家人，曲志欣低頭雙手對挫著，一時間不知說什么好。為了干好工作，這個孝順的西北漢子五年中僅僅回過三次家，難得抽空回家看望八十多歲的老母親，他拉著母親顫動著的雙手，給母親剪指甲、洗腳......鐵骨錚錚的漢子也難以抑制感情紅了眼眶。

兩袖清風樹正氣

曲志欣常年奮戰(zhàn)在一線，深知礦工的不易。一談起工人，不善言談的他總能說出觸動人心的話“如果你在800深處潮濕陰暗的巷道，聽過礦工低沉有力的號子聲，如果你趴在低矮狹長的工作面上，看過他們半跪著挖煤，累的提不上一口氣，卻憋出了半口黑痰，你能不對他們有感情嗎？你能狠心貪他們的錢、打他們的主意嗎？對工人的不廉潔就是極大的壞了良心！”為維護好礦工利益，曲志欣在全隊積極倡導廉潔從業(yè)理念，從嚴管理干部不講情面，他還明確地告訴全隊管理人員不準接受工人的請吃，如果發(fā)現(xiàn)副隊長接受班長請吃，副隊長免職；發(fā)現(xiàn)班長接受工人請吃，班長免職。有一次，一位職工因無故曠工違反了紀律，要停工做檢查，為了保勤這位職工就給他送煙酒，被他拒絕后又來到家中，敲開門放下東西不由分說轉(zhuǎn)身就走，第二天曲志欣將煙酒提到單位，班前會開完后讓這位工友把東西拿走，并對其行為進行了嚴厲的批評教育。此后，區(qū)隊上再無第二個職工敢私下送禮了。

“曲隊長處理問題對事不對人，從不講情面，不徇私情，大家對他既害怕又敬佩。”出勤不夠、無故曠工、上班混日子的職工他敢上報公司給予解除勞動合同，對工作屢次出現(xiàn)差錯、不體恤職工冷暖的副隊長他經(jīng)常劈頭蓋臉的嚴厲批評，完全不怕得罪人，不畏懼權(quán)勢。

采訪結(jié)束后，在井口筆者又看到剛剛升井的曲隊長。黑黑的手上沾滿古老巖層的氣息，黑黝黝的臉龐印滿了黑色的漢斑，他不時和礦工兄弟們交談著，露出和煤炭一色的親切淳樸的笑臉。那一剎那，我從他那沾滿煤塵的臉上讀出了答案，讀到了黝黑里透著的金聲玉震的生命氣息，讀出一個高度濃縮的精神境界！也明白了是怎樣一種感召，讓礦工兄弟們?nèi)绱藫泶魉?；是怎么樣一種情懷，讓他把人生最美好的25年光陰拋灑在了綜采一線。是仁愛、是擔當、是奉獻?？粗@張臉，仿佛看到了他和礦工們鏖戰(zhàn)在千米井下，伴著采煤機的轟鳴，在煤層深處開道……一條條精品巷道，在他看來，是礦工用雙手塑造的最美藝術(shù)品，也是自己最大的欣慰。（李小艷）