本網(wǎng)訊 鐵運(yùn)公司把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的繼續(xù)和深入，作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展中，努力做到了“強(qiáng)化結(jié)合，落實(shí)措施”。
“五個(gè)結(jié)合、五項(xiàng)措施”推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)全面開展
五個(gè)結(jié)合：一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。公司黨政班子先后組織了多次關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司黨建工作，提高了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與推進(jìn)公司中心工作相結(jié)合。公司黨委緊扣中心工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。針對(duì)2010年7月23日的洪水災(zāi)害，公司緊急成立了搶險(xiǎn)隊(duì)，全體黨員干部充分發(fā)揮了能吃苦、能戰(zhàn)斗的政治優(yōu)勢(shì)，奮力搶修被水災(zāi)毀損的鐵路設(shè)施，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通車，打贏了一場(chǎng)抗洪搶險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，展示了黨員隊(duì)伍的風(fēng)采。
三是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建與“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員創(chuàng)建相結(jié)合，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)基層黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。從班子成員作風(fēng)抓起，認(rèn)真落實(shí)了聯(lián)系點(diǎn)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研，傾聽(tīng)一線員工心聲，及時(shí)掌握了職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)改善了工作作風(fēng)。
四是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作、年終目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵，相互促進(jìn)，相得益彰。今年1-2月份完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)253.5萬(wàn)噸，已完成全年運(yùn)輸任務(wù)的21%，為順利完成全年1200萬(wàn)噸煤炭運(yùn)輸任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。使全體黨員牢固樹立起廉政意識(shí)。
五項(xiàng)措施：一是圍繞“黨群共建”和十七屆五中全會(huì)精神，深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。提出了具有鐵運(yùn)特色的“三五六二”工程。堅(jiān)持三個(gè)步驟、做到五個(gè)增強(qiáng)、注重六個(gè)結(jié)合、最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：完成公司2011年煤炭運(yùn)輸1200萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；努力把鐵運(yùn)公司打造成西部煤炭鐵路運(yùn)輸?shù)谝黄髽I(yè)。
二是扎實(shí)做好黨員目標(biāo)承諾工作。公司對(duì)每名黨員的目標(biāo)承諾都進(jìn)行了存檔，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，每季度都會(huì)對(duì)黨員落實(shí)承諾情況進(jìn)行一次檢查和點(diǎn)評(píng)，提醒和促使黨員兌現(xiàn)諾言。推行黨員目標(biāo)承諾活動(dòng)以來(lái)，黨員的素質(zhì)得到了有效提升，黨員的先進(jìn)性意識(shí)得到大幅增強(qiáng)。
三是認(rèn)真開展了黨性教育活動(dòng)。我們通過(guò)回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、以及黨支部書記上黨課等活動(dòng)形式，對(duì)全體黨員進(jìn)行了黨性教育。
四是開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作。本次點(diǎn)評(píng)工作主要是圍繞當(dāng)前工作進(jìn)行，特別是對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨員承諾、踐諾情況以及存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。全公司共填寫《黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》107份，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，各支部及黨員認(rèn)真研究討論，積極查找問(wèn)題和不足，努力落實(shí)整改措施。我們對(duì)所有黨員的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容都進(jìn)行了存檔，以便能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并通過(guò)有效方式，向廣大職工群眾進(jìn)行了公開。
五是開展了崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。機(jī)務(wù)段支部組織開展的科技創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)了機(jī)車的檢修工藝，同時(shí)對(duì)設(shè)備存在的故障隱患提出了切實(shí)可行的整改措施；車輛段支部開展的“崗位練兵”活動(dòng)，七里鎮(zhèn)中心站支部開展的非正常情況下會(huì)讓車模擬演練活動(dòng)，以及電務(wù)段支部開展的低壓電纜故障應(yīng)急處理演練，都促進(jìn)了黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力，取得了一批重要的實(shí)踐成果、理論成果和制度成果。
一是涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，推動(dòng)了公司發(fā)展。自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，公司將培養(yǎng)先進(jìn)典型作為推動(dòng)工作的重要著力點(diǎn)。2010年，公司共涌現(xiàn)出機(jī)務(wù)段、七里鎮(zhèn)中心站2個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)出了朱坤堂、鄭小榮等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨員。
二是運(yùn)輸數(shù)量不斷攀升。2010年，在全體黨員干部的共同努力下，全年完成運(yùn)輸任務(wù)1282萬(wàn)噸，創(chuàng)公司成立以來(lái)最好成績(jī)。連續(xù)兩年運(yùn)量突破千萬(wàn)，目前是西部地區(qū)唯一一家年運(yùn)量超過(guò)千萬(wàn)噸的地方煤炭專用線。2011年元月，公司單月完成煤炭運(yùn)輸量134.88萬(wàn)噸，創(chuàng)20年來(lái)運(yùn)輸歷史新紀(jì)錄；2月份，公司單月完成煤炭安全運(yùn)輸118.62萬(wàn)噸，創(chuàng)同期歷史新高。
三是連續(xù)9年安全運(yùn)輸無(wú)事故。公司在全體黨員干部中營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍，確保了安全“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2010年，公司共防止路外傷亡事故10余起，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)輸3458天，創(chuàng)下了連續(xù)9年安全生產(chǎn)無(wú)事故的優(yōu)異成績(jī)。
四是創(chuàng)新管理再創(chuàng)佳績(jī)。2010年，黃陵礦業(yè)公司崗位價(jià)值精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)在我公司隆重召開，我公司崗位價(jià)值精細(xì)化管理成果得到了與會(huì)代表的一致好評(píng)，為全礦區(qū)推行崗位價(jià)值再造起到了示范帶頭作用。同時(shí)該創(chuàng)新成果還榮獲了陜西省第十六屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果“一等獎(jiǎng)”。
五是經(jīng)營(yíng)管理喜結(jié)碩果。廣大黨員自覺(jué)開展了形式多樣的節(jié)能降耗活動(dòng)：2010年公司運(yùn)輸成本較年初下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)降低了0.54元／噸，節(jié)約材料費(fèi)255.21萬(wàn)元，節(jié)約電費(fèi)26.54萬(wàn)元，節(jié)約水費(fèi)24.5萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5600萬(wàn)元；人均收入比去年增加1.3萬(wàn)元。真正實(shí)現(xiàn)了崗位增值、企業(yè)增效、員工增收。（姜澄宇 寇碧月）
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