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公司順利實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”

發(fā)布時(shí)間：2024-07-02 19:21:41 作者：陳博文

7月1日上午，公司召開工作例會(huì)，通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王鵬飛指出，上半年，面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)、產(chǎn)能釋放受限、礦井災(zāi)害加重等諸多不利因素，在全體干部職工的共同努力下，公司煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量、銷售收入、利潤(rùn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。

針對(duì)近期重點(diǎn)工作，王鵬飛強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要聚焦制約安全生產(chǎn)的各類堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過制度、流程、工藝、措施上的持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)公司整體管理水平不斷提升。二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。要以“實(shí)用、好用、管用”為核心，有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步細(xì)化、量化風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)措施，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)成為常態(tài)，持續(xù)推動(dòng)干部職工素質(zhì)提升，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施到位、管理到位。三是強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。要嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理“一項(xiàng)目、一方案、一審查、兩清單、一預(yù)算”要求，有前瞻性的謀劃好各項(xiàng)工作流程，確保各項(xiàng)目合規(guī)有序高效推進(jìn)。四是強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。各單位要增強(qiáng)大局意識(shí)，按照“能自己干的不外委，能加工的不外購(gòu)”原則，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃審批關(guān)，不斷提升公司整體經(jīng)營(yíng)成效，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。

公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位黨政正職參加會(huì)議。