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6月19日，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合一行到公司開展物資專項工作檢查。公司副總經(jīng)理劉建偉，相關(guān)部室及基層單位有關(guān)人員陪同。

王聯(lián)合對公司物資管理工作所取得的成績給予肯定，他要求，要進一步加強物資管理，嚴格落實陜煤集團物資供應(yīng)管理制度，全面規(guī)范物資采購、儲存、結(jié)算等工作流程；要加強與物資集團的協(xié)作配合，暢通溝通渠道，實現(xiàn)物資管理工作高效運轉(zhuǎn)；要細化固定資產(chǎn)管理制度和處置流程，嚴格落實固定資產(chǎn)的申請、鑒定、處置等流程管控，推進閑置資產(chǎn)及處置工作精益化、規(guī)范化和標準化；要強化成本管理，緊扣陜煤集團“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”工作部署，緊盯全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，聚焦全要素、全過程成本管控，嚴控成本和非生產(chǎn)性支出，不斷強化企業(yè)管理，提升治理效能。

劉建偉從物資信息化運行、物資集中采購、物資超市管理、降本增效、閑置設(shè)備清查、集采物資結(jié)算、存在問題以及下階段工作計劃等方面作了匯報。他表示，將以此次檢查為契機，扎實推進整改落實，不斷提高物資管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會后，王聯(lián)合一行分別前往一號煤礦、二號煤礦設(shè)備庫，聽取了兩家單位對閑置資產(chǎn)及廢舊物資盤活工作方案匯報。（張瑞晨 倪小紅 趙鵬）