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今年以來(lái)，鐵運(yùn)公司緊緊圍繞“開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的‘標(biāo)桿示范型’煤炭運(yùn)輸領(lǐng)軍企業(yè)新局面”目標(biāo)，在打造智慧、創(chuàng)新、文明“三個(gè)高地”上下功夫，通過(guò)以信息化應(yīng)用為牽引，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)積蓄發(fā)展新動(dòng)能，以文明創(chuàng)建強(qiáng)根鑄魂，努力打造公司高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

打造智慧高地，助力安全發(fā)展

調(diào)度命令的下達(dá)聲、鼠標(biāo)的點(diǎn)擊聲、鍵盤的敲打聲、電話的鈴響聲此起彼伏……鐵運(yùn)公司運(yùn)輸調(diào)度指揮中心全天24小時(shí)從不間斷，始終全方位掌控著公司各站場(chǎng)、裝車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

運(yùn)輸調(diào)度指揮中心是該公司安全運(yùn)輸?shù)闹袠小按竽X”，它融合設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)車定位管理等多項(xiàng)功能，以運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)為平臺(tái)，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、裝車設(shè)備等進(jìn)行綜合調(diào)度與管理。

“近年來(lái)，我們不斷對(duì)調(diào)度指揮中心進(jìn)行升級(jí)改造，可對(duì)公司各重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全天候、全覆蓋集中控制指揮?！辫F運(yùn)公司調(diào)度室指揮中心主任吳民生說(shuō)道。

運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)是該公司強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的重要舉措，實(shí)現(xiàn)了所有運(yùn)輸數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在網(wǎng)、在線，打造了涵蓋運(yùn)輸數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)與分析、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)化、運(yùn)輸技術(shù)改進(jìn)的智慧鐵運(yùn)管理系統(tǒng)，全面提升該公司的人員管理、經(jīng)營(yíng)決策管理的智能化水平，從根本上提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)輸調(diào)度指揮中心充分發(fā)揮“上情下達(dá)，下情上報(bào)”作用，調(diào)度人員每天24小時(shí)不間斷對(duì)公司重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行跟蹤調(diào)度，隨時(shí)掌握公司安全運(yùn)輸動(dòng)態(tài)，更好組織協(xié)調(diào)各運(yùn)輸單位之間的安全運(yùn)輸，確保運(yùn)輸穩(wěn)定有序。

打造創(chuàng)新高地，激活創(chuàng)新之源

激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，離不開(kāi)機(jī)制保障，更需要發(fā)揮陣地資源優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)輸一線是最好的練兵場(chǎng)。多年來(lái)，鐵運(yùn)公司將各段站和車間的職工創(chuàng)新工作室作為職工成長(zhǎng)成才的“孵化器”，影響帶動(dòng)職工提升技術(shù)，在“育才”中盤活人才存量，以“用才”激發(fā)創(chuàng)新活力。

“創(chuàng)新的核心功能就是解決問(wèn)題，只有緊緊抓住解決系統(tǒng)問(wèn)題這一根本不放，明晰創(chuàng)新‘為什么’‘是什么’‘怎么干’，以高起點(diǎn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)方向、走對(duì)路子，才能真正調(diào)動(dòng)發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新潛能，避免將創(chuàng)新高地做成‘展覽室’‘門面房’?！辫F運(yùn)公司技術(shù)部部長(zhǎng)郭戰(zhàn)平說(shuō)道。

為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，該公司實(shí)施了一系列激勵(lì)機(jī)制，制定并下發(fā)了《全員創(chuàng)新管理辦法》《鐵運(yùn)公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《職工“五小”創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用管理辦法（試行）》，制定了創(chuàng)新工作目標(biāo)，簽訂年度創(chuàng)新工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)創(chuàng)新成果、專利及論文創(chuàng)新工作進(jìn)行量化，每季度兌現(xiàn)考核。

完善的制度激發(fā)了員工參與創(chuàng)新的熱情。僅2023年，該公司機(jī)修廠設(shè)計(jì)制作的“尖軌連接桿調(diào)控器”，提高作業(yè)效率，降低作業(yè)難度；電務(wù)段研制的“ZD9道岔缺口檢查器”，縮短道岔缺口檢查時(shí)間，提高了檢修的準(zhǔn)確度。自制“電纜芯線焊接工具”，焊接效率提高，焊接牢固，不易氧化，提高線路信號(hào)傳輸質(zhì)量……數(shù)不勝數(shù)的職工技術(shù)創(chuàng)新遍布公司運(yùn)輸前沿。

打造文明高地，激活“一池春水”

鐵運(yùn)公司“職工之家”“職工俱樂(lè)部”圍繞職工群眾在哪里，文明實(shí)踐就延伸到哪里的工作思路，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)，努力打造思想引領(lǐng)、道德教育、文化培育、便民服務(wù)等多功能為一體的綜合平臺(tái)，不斷滿足職工精神文化生活需求，打通宣傳職工、教育職工、關(guān)心職工、服務(wù)職工“最后一公里”，著力打造“文明高地”。

職工之家整合了各種陣地資源配置和使用，使廣大員工學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、活動(dòng)有陣地、發(fā)揮有舞臺(tái)，讓員工浸染在文化場(chǎng)所帶來(lái)的濃郁文化氣息中。同時(shí)，該公司通過(guò)擴(kuò)大活動(dòng)主體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，不斷教育、引導(dǎo)和凝聚員工，增強(qiáng)新時(shí)代文明實(shí)踐站的吸引力和影響力。

該公司職工之家、職工俱樂(lè)部運(yùn)行以來(lái)，先后以安全宣傳周、老黨員講黨課、“講入黨故事，展青春風(fēng)采”職工文藝晚會(huì)等主題，開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)近50余次，累計(jì)500余人次參加，奏響文明實(shí)踐樂(lè)章，賦彩職工幸福生活，激活了精神文明建設(shè)“一池春水”。