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今年以來(lái)，瑞能煤業(yè)公司將NOSA安健環(huán)的推進(jìn)工作作為“十四五”開(kāi)局之年的重中之重，全公司上下秉持開(kāi)局就是沖刺的信念，以構(gòu)建“本質(zhì)安全型礦井”為總體目標(biāo)，全力以赴、奮力前行，爭(zhēng)做安全“守門員”。

提高認(rèn)識(shí)，學(xué)思并行蔚成風(fēng)

“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的理想狀態(tài)是雙贏，安全是效益的保證，效益是安全的目標(biāo)?！?月9日NOSA安健環(huán)培訓(xùn)結(jié)束后，該公司銷售部部長(zhǎng)劉文軍這樣談到自己對(duì)安全與效益的思考。

為推進(jìn)NOSA安健環(huán)工作，該公司多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)元素負(fù)責(zé)人及區(qū)域代表持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)崗位作業(yè)流程，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控等內(nèi)容，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好學(xué)習(xí)的氛圍。

同時(shí)，為進(jìn)一步將安健環(huán)理念根植于心，該公司印發(fā)了《NOSA安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理圖冊(cè)》《NOSA風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與應(yīng)急處置手冊(cè)》《NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理工余安健環(huán)知識(shí)手冊(cè)》系列叢書(shū)并下發(fā)到各區(qū)隊(duì)、部室，督導(dǎo)職工利用空閑時(shí)間，碎片時(shí)間不斷對(duì)所學(xué)內(nèi)容加深印象。

深挖提煉，管理模式求創(chuàng)新

“全體干部職工要統(tǒng)一思想、緊抓落實(shí)，力爭(zhēng)使公司‘人、機(jī)、物、環(huán)’得到全面的提升，確保NOSA落地生根、開(kāi)花結(jié)果?！?月7日在NOSA安健環(huán)管理體系推進(jìn)會(huì)上，該公司副經(jīng)理袁紅平上提出了具體要求。

一季度以來(lái)，該公司總結(jié)以往NOSA推進(jìn)過(guò)程中的“疑難雜癥”，成立了NOSA建設(shè)專班，通過(guò)對(duì)NOSA安健環(huán)管理體系的深入研究，結(jié)合與兄弟單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性地提出一系列“金點(diǎn)子”，逐一擊破推進(jìn)道路上的“絆腳石”，總結(jié)提煉出了獨(dú)具特色的“12321”NOSA安健環(huán)管理模式。

“12321”NOSA安健環(huán)管理模式的建立與落實(shí)，將原有的管理制度與方案“串聯(lián)”形成一套更加閉合，高效管理體系，使得NOSA推進(jìn)工作更加科學(xué)、系統(tǒng)，激勵(lì)廣大職工快速提升崗位安健環(huán)技能與意識(shí)，促進(jìn)瑞能煤業(yè)在“現(xiàn)場(chǎng)外觀、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件、行為安全素養(yǎng)、安健環(huán)管理專業(yè)性”等各個(gè)方面，向著形成先進(jìn)特色安健環(huán)文化的階段，昂首挺進(jìn)。

狠抓標(biāo)準(zhǔn)，職工素質(zhì)穩(wěn)提升

“在井下作業(yè)時(shí)，對(duì)照公司給大伙兒配備的崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，作業(yè)前就可以做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，現(xiàn)在大家閑聊最多的話題就是‘上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活’。”綜采隊(duì)電鉗工焦愛(ài)社繪聲繪色談道。

該公司針對(duì)“采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸”等井下一線風(fēng)險(xiǎn)較高的崗位工種，制定了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備作業(yè)流程圖以及崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，采用多種形式確保職工將標(biāo)準(zhǔn)爛熟心間，保障職工健康安全。

在“12321”NOSA安健環(huán)管理模式的加持下，該公司本著“六化”（采掘精品化、硐室藝術(shù)化、進(jìn)風(fēng)高速化、回風(fēng)進(jìn)風(fēng)化、軌道國(guó)鐵化、沿途風(fēng)景化）理念，組織各專業(yè)技術(shù)人員，定期與不定期開(kāi)展NOSA安健環(huán)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的NOSA打造推進(jìn)情況，建立完善的考核機(jī)制，確保職工作業(yè)更加規(guī)范，讓隱患“三違”難以遁形。

“我們要堅(jiān)持做到‘時(shí)時(shí)、處處、事事、人人’都能辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，爭(zhēng)做礦井安全發(fā)展的‘守門員’?！痹摴军h委副書(shū)記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇對(duì)NOSA安健環(huán)工作提出了更高的要求。（何清）