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一號煤礦：按下掘進“加速鍵” 跑出快掘“新速度”

發(fā)布時間：2021-04-20 12:06:51 作者：王飛尚軒倪小紅

“1009掘進工作面連續(xù)3日，單班掘進進尺突破25米，月進尺有望突破600米?！痹?月15日的調(diào)度會上，黃陵礦業(yè)一號煤礦掘進一隊隊長宋萬龍信心滿滿地說道。

為了更好地適應(yīng)復(fù)雜地質(zhì)條件下巷道掘進施工要求和進一步提升掘進效率，今年來，一號煤礦高起點系統(tǒng)布局，超前考慮工程銜接轉(zhuǎn)換，科學(xué)編排工程量，加快掘進裝備的升級改造，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織，不斷提高掘進循環(huán)進度，提升設(shè)備開機率，按下了掘進“加速鍵”，跑出了快速掘進的“加速度”。

裝備升級提升掘進速度

“今年我們要加快掘進裝備升級改造，持續(xù)優(yōu)化工程設(shè)計、調(diào)整施工技術(shù)參數(shù)、出臺激勵政策等措施，不斷提高單進水平，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)?！痹谀瓿醯穆毚鷷?，礦長薛國華為該礦推進巖巷快速掘進指明了方向，也擂響了奮進的戰(zhàn)鼓。

工欲善其事，必先利其器。為了加快巷道的掘進速度，發(fā)揮好快速掘進設(shè)備的最佳效能，該礦成立以礦長為組長的快掘項目領(lǐng)導(dǎo)小組。在快掘裝備使用期間，小組成員以及各相關(guān)部門技術(shù)骨干到現(xiàn)場進行跟班指導(dǎo)，每天召開快速掘進專項協(xié)調(diào)會，跟班人員專項匯報跟班情況、發(fā)現(xiàn)的問題及解決落實各類問題處理進展，針對解決難度大的技術(shù)問題，及時召開專題辦公會、現(xiàn)場交流會，協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的各類問題。

該礦對掘進工作面掘進機、運輸系統(tǒng)、風(fēng)筒、瓦斯抽放管路、供排水壓風(fēng)管路、電纜等設(shè)備設(shè)施外形尺寸及巷道布置進行現(xiàn)場分析，并結(jié)合錨索、錨桿施工工藝、頂?shù)装鍡l件、“110”工法開采技術(shù)，經(jīng)充分討論和研究，最終確定首套快掘裝備配套方案為掘進機+可彎曲膠帶+自移機尾+跨騎式四臂錨桿鉆車，形成快速掘進系統(tǒng)，提高支護效率和掘進速度。

進尺上得去安全是保障，該礦著力推動NOSA與“四治理一優(yōu)化”深度融合，研發(fā)了“NOSA安健環(huán)+AI深度融合安全管理系統(tǒng)”，在該礦1009掘進工作面迎頭、皮帶機頭機尾、轉(zhuǎn)載機、順槽口配電點以及1009瓦斯鉆場等關(guān)鍵核心場所違規(guī)智能識別和崗位標準化作業(yè)指引建設(shè)，極大地增強職工工作安全系數(shù)、減少了設(shè)備故障率，為快掘設(shè)備工作效率提升奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。

支護改革提高勞動工效

“在升級掘進裝備的基礎(chǔ)上，我們積極探索支護工藝改革，不斷優(yōu)化工程設(shè)計和施工工藝，確定最佳的施工方案，減少了支護工程量，提高了勞動工效?！鄙a(chǎn)部部長王飛說。

在保證安全的前提下，該礦綜合分析施工區(qū)域地質(zhì)條件，優(yōu)化工程設(shè)計及施工工藝，積極推廣支護差異化管理，實現(xiàn)了安全高效掘進。針對巷道底板泥巖容易底鼓、造成掘進裝備陷底等問題，及時調(diào)整掘進巷道底板層位，改為沿砂巖層位施工，徹底解決“前掘后臥”的現(xiàn)象。在施工過程中積極摸索，不斷優(yōu)化支護工藝和工序，在每個作業(yè)循環(huán)割煤結(jié)束后，安排支護四列頂錨桿、三排幫錨桿，確保掘進頂板安全，預(yù)留的兩列頂錨桿、一排幫錨桿和全部錨索梁全部采用四臂錨桿鉆車支護，大幅度提高了掘進和支護作業(yè)效率，減少了掘進支護人員，有效提高了單進水平。

要想進尺上得去，就要提高職工工效。該礦掘進一隊制定了臺階式進尺激勵政策，當(dāng)班進尺達到10m，每增加1米進尺獎勵班組300分，當(dāng)班進尺達到12m，每增加1米進尺獎勵班組350分，月底完成礦井下達的月度進尺生產(chǎn)任務(wù)，獎勵每名支護工400分，激勵政策，激發(fā)了掘進區(qū)隊、班組及個人的掘進攻堅熱情，形成了區(qū)隊精心組織、班組互創(chuàng)條件、職工積極生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

“通過支護改革，工作效率大大提高，職工干勁越來越足了?！本蜻M一隊生產(chǎn)一班班長趙春峰興奮地說?！斑M尺多了，工資拿得多，還有額外的工分獎勵，大家都樂壞了?！?/p>

精檢細修提升設(shè)備開機率

“良好的機電保障是快速掘進作業(yè)順利開展的關(guān)鍵，要想讓快速掘錨成套裝備釋放設(shè)備紅利，就必須要加強設(shè)備的檢修，要培養(yǎng)一支能夠玩轉(zhuǎn)新設(shè)備，適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展需求的職工隊伍。”作為掘進一隊機電副隊長，李海峰工作多年，深知機電檢修保障的重要性。工作中他總是盯住檢修質(zhì)量，減少機電故障對進尺的影響。

“檢修人員隊伍都是我一個個挑出來的，兩個原則，有機電技術(shù)經(jīng)驗優(yōu)先，大學(xué)生優(yōu)先。”談起快掘設(shè)備檢修班組建初期的人員構(gòu)成，李海峰毫不猶豫地道明了他的選人標準?！懊旱V就是玩機電的，有機電技術(shù)經(jīng)驗，比常人更容易熟悉設(shè)備，而大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力強，上手很快?！?/p>

采場如戰(zhàn)場，設(shè)備如武器。為持續(xù)提升掘進機“作戰(zhàn)”能力，該礦根據(jù)掘進工作面實際情況，提前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，以加大設(shè)備檢修力度，提高設(shè)備開機率作為著力點，以機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用作為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、提高開機率為抓手，嚴格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，嚴格對重點設(shè)備和關(guān)鍵部位進行日常檢修，對設(shè)備故障進行消缺、整改，閉環(huán)管理，提升掘進設(shè)備的安全性和運行能力，最大限度降低設(shè)備故障率，確保安全、效益雙豐收。

“為了強化快掘設(shè)備管理，我們對每名包機人員定責(zé)任、定標準，定任務(wù)，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月檢，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，4月份快掘設(shè)備的開機率達到了100%?！睓C電部部長張玉良說道。

25米，不僅是一個簡單的數(shù)字，它背后更折射出了一號煤礦在快掘上的不斷追求。百舸爭流千帆競、乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。一號煤礦干群將團結(jié)一心，攻堅克難，加壓奮進，在開啟“十四五”的新征程上，跑出追趕超越“加速度”，用硬實力打造快掘新名片。（王飛尚軒倪小紅）