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年末歲尾，發(fā)電公司從強化職工安全意識、細化過程管控、嚴格行為治理等方面著手，緊筑安全壁壘，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌展佟?/p>

強化思想意識，筑安全之“魂”

“我們邀請2名消防、應(yīng)急管理專家及公司2名安全管理人員作為‘講師團’，以安全生產(chǎn)相關(guān)知識為重點，將課堂教學(xué)與現(xiàn)場實操訓(xùn)練相結(jié)合，為349名職工進行一次高質(zhì)量的專項培訓(xùn)?！痹摴救肆Y源部負責(zé)人牛文波講到。

據(jù)了解，百安期間，該公司修訂完善了《2020年人的安全行為治理工作方案》《人的安全行為治理考核標(biāo)準(zhǔn)》《五種安全行為標(biāo)準(zhǔn)》《發(fā)電公司2020年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》《“冬季三防”工作安排》等制度，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)、《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》 知識競賽、巾幗崗位練兵等活動，不斷深化職工安全思想意識，筑牢安全思想防線，確保安全理念深入人心。

“通過參加公司組織的各項安全活動，感覺安全意識得到了提高，同時，通過班前班后會對公司文件、典型事故案例等學(xué)習(xí)，對‘安全’這兩個字的理解更加深入。”被問及參與“百日安全”活動的感受，該公司發(fā)電二車間運行副值班員習(xí)晨浩說到。

細化過程管理，筑安全之“基”

為確保年末安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，該公司不斷在細化安全生產(chǎn)的過程管控上下功夫，通過加強入爐煤的標(biāo)準(zhǔn)化管控，做好煤質(zhì)的科學(xué)配比工作，確保煤的發(fā)熱量、粒度、濕度都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；強化運行期間的監(jiān)盤、巡檢、定期工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保機組的安全穩(wěn)定運行；加強設(shè)備管理，確保各輔機、泵、環(huán)保設(shè)施的安全穩(wěn)定運行；強化深度調(diào)峰期間各項檢修工作的交叉管理，做好機組特殊工況運行風(fēng)險預(yù)控等細致入微的過程管控措施，為機組長周期運行再添“保險絲”。

同時，該公司進一步強化交接班制度，對重點的交代工作進行明確，避免出現(xiàn)疏漏。在系統(tǒng)切換、設(shè)備啟停等重大操作中，加強不同專業(yè)間的溝通，對可能出現(xiàn)的現(xiàn)象做出預(yù)判，提前做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)視和可能事故的防范措施，細處著手，杜絕安全“漏洞”。

嚴格行為治理，筑安全之“本”

“要狠抓人的安全行為治理，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的每一項操作任務(wù)?！痹摴景踩芾聿坎块L張曉強說道，“在百日安全活動的關(guān)鍵時刻，我們更要從‘實’出發(fā)，精耕細作、嚴實共抓，確保完成全年生產(chǎn)‘零’事故、‘零’傷亡目標(biāo)?！?/p>

活動期間該公司以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點，組織群眾安全監(jiān)督檢查員及職工代表共計20余人，開展了安全隱患大檢查活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一次“全面體檢”，進一步擰緊了該公司全體職工的“安全弦”，為安全生產(chǎn)保駕護航，并在公司范圍內(nèi)組織開展兩次火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，驗證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、檢驗應(yīng)急物資儲放的合理性，全面提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

目前，百日安全活動已至尾聲，該公司將嚴格各項安全措施，筑起牢固的安全生產(chǎn)防線，確保完成全年安全目標(biāo)。（高陽）