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為了加快NOSA安健環(huán)管理工作的向縱深推進，加深職工對安健環(huán)專業(yè)知識的掌握力度，10月12日至16日，鐵運公司特邀諾誠公司資深專家一行來公司開展NOSA安健環(huán)內(nèi)審員專項培訓，并對前期NOSA安健環(huán)創(chuàng)建進行現(xiàn)場指導，該公司相關(guān)領(lǐng)導、各部門相關(guān)專業(yè)人員共計25人參加培訓。

“NOSA審核是指為獲得審核證據(jù)冰柜其進行客觀評價、以滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)、獨立的并形成文件的過程，審核準則包括法律法規(guī)，CMB253-2018、風險國際最佳標準、公司內(nèi)部要求……”

“內(nèi)審員的職責就是從風險、系統(tǒng)、依從、效果、持續(xù)改進五個方面對NOSA安健環(huán)體系進行審核，確定強項、弱項、差距及改進機會?！?/p>

培訓課堂上，專家老師NOSA安健環(huán)內(nèi)審員從審核目的、審核準則、審核員常見問題、審核員能力要求、審核實施步驟、審核主要工作等進行了詳細講解，并以元素事故經(jīng)驗回顧和風險評估為例，詳細介紹了從審核表編制、制度標準、數(shù)據(jù)資料驗證、現(xiàn)場模擬審核、形成審核報告等審核過程，讓內(nèi)審員達到理論與實踐相結(jié)合的效果，在現(xiàn)場模擬審核過程中，各元素負責人針對前期NOSA管理工作中存在的系列問題，與專家老師進行了現(xiàn)場面對面交流。

據(jù)悉，NOSA安健環(huán)推進以來，鐵運公司按照“1123”推進模式，強力推進NOSA安健環(huán)管理與“四治理一優(yōu)化”深度融合工作。為確保推進成效，該公司通過打造一線六點示范區(qū)，將NOSA安健環(huán)理念、政策宣傳牌板懸掛到每一個車站、工區(qū)，同時將NOSA安健環(huán)知識融入班前會、日常走動檢查中，充分調(diào)動職工的積極性、主動性，認識差距，補齊短板、切實做到四個標準。

“此次培訓方式采用講課與練習、小組討論與老師點評相結(jié)合的方式，寓教于樂，在模擬審核中提升內(nèi)審員的發(fā)現(xiàn)問題的能力?！惫靖苯?jīng)理王小衛(wèi)介紹。

“明確了審核與以往檢查的區(qū)別，掌握了流程，自然就指導該怎么審核了?！?企管部部長段勇說道，之前檢查只是指出存在的問題，以及整改結(jié)果的驗收，而審核則需要在指出問題的同時，還要明確不符合項及改進建議，這就對審核員的能力及相關(guān)專業(yè)知識的掌握有著較高的要求。

據(jù)了解，此次培訓是NOSA安健環(huán)工作的重要一環(huán)，鐵運公司將以此次專項培訓為契機，開展好76元素的自查、審核工作，持續(xù)改善公司安全生產(chǎn)環(huán)境。（李爭陽 申飛）