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“安全生產(chǎn)決不能走過(guò)場(chǎng)，檢查整改更不能裝樣子！”發(fā)電公司經(jīng)理張代在2020年“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上提出要求。

自“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，該公司堅(jiān)持圍繞“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的工作思路和發(fā)電公司“1355”安全管理體系，嚴(yán)格制度落實(shí)、細(xì)化過(guò)程管控、強(qiáng)化隱患排查，確?；顒?dòng)期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

而奮戰(zhàn)在電力生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部職工，他們對(duì)“百日安全”活動(dòng)會(huì)有怎樣的感受呢？

發(fā)電一車(chē)間電氣巡檢許震這樣點(diǎn)評(píng)：公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年“百日安全”活動(dòng)的通知》，為“百日安全”活動(dòng)的開(kāi)展指明了方向，提出了要求。修訂完善了《2020年人的安全行為治理工作方案》《人的安全行為治理考核標(biāo)準(zhǔn)》《五種安全行為標(biāo)準(zhǔn)》《發(fā)電公司2020年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》《“冬季三防”工作安排》等制度，狠抓貫徹落實(shí)，并結(jié)合“干部走動(dòng)”“逢查必考”“逢檢必問(wèn)”等活動(dòng)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)紅線(xiàn)執(zhí)行情況的監(jiān)督考核和追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)把各項(xiàng)安全管理規(guī)定落到實(shí)處。像這樣大力度地抓安全，作為職工除了緊張之外，更多的是干勁十足，責(zé)任感、使命感倍增。

據(jù)悉，該公司“百日安全”期間共組織逢查必考3次，逢查必問(wèn)33人次，“零點(diǎn)行動(dòng)”和危險(xiǎn)時(shí)段檢查以及安全檢查共計(jì)18次，干部走動(dòng)式管理開(kāi)展28次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題、隱患共計(jì)73條，并已全部完成整改。

生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工梁靜這樣點(diǎn)評(píng)：作為元素負(fù)責(zé)人，公司要求我們持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控分析相關(guān)資料，監(jiān)督每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，督促制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估落地生根。同時(shí)，要求部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭，元素負(fù)責(zé)人、區(qū)域代表加強(qiáng)監(jiān)督，加大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查力度，組織開(kāi)展全員、全過(guò)程、全區(qū)域、全設(shè)備、全崗位的風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查，建立相應(yīng)臺(tái)帳，切實(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、抓整改擺在安全生產(chǎn)工作的突出位置。

據(jù)了解，該公司從行為管控和風(fēng)險(xiǎn)管控入手，強(qiáng)力推行NOSA安健環(huán)管理，并與“四治理一優(yōu)化”等現(xiàn)有安全管理體系相融合，形成“1355”NOSA管理模式，通過(guò)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化辦票室”“創(chuàng)優(yōu)工作室”“實(shí)操培訓(xùn)室”，推行“一鎖一隔離”措施、“5F加藥法”，促進(jìn)NOSA管理與人的安全行為治理的深度融合。截至目前，該公司組織開(kāi)展了元素負(fù)責(zé)人技能提升專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)、承包商與作業(yè)安全管理專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)工作，加速推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系由“三星”向“四星”突破。

設(shè)備管理中心鍋爐專(zhuān)工王志龍這樣點(diǎn)評(píng)：公司提前著手把我們這些一線(xiàn)人員組織起來(lái)討論今年的《冬季“三防”工作安排》，大家分析總結(jié)了去年冬季“三防”的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于重點(diǎn)部位，提前預(yù)防，完善措施。公司成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各級(jí)管理人員堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守，加大了冬季防凍、防火、防盜工作檢查力度，完善了隱患臺(tái)賬。在供暖前期，我們提前對(duì)礦區(qū)供暖系統(tǒng)進(jìn)行了排查，并已全部處理完發(fā)現(xiàn)的隱患，順利實(shí)現(xiàn)了全礦區(qū)的正常供暖。針對(duì)汽輪機(jī)油系統(tǒng)、儲(chǔ)氫站等防火重點(diǎn)部位，室外汽水管道、冷卻塔等防凍重點(diǎn)部位，供應(yīng)部庫(kù)房、各辦公室等防盜重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)管，按照NOSA安健環(huán)管理要求開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，分析可能造成的危害，采取有效措施，防范各類(lèi)事故發(fā)生。

該公司依據(jù)往年設(shè)備防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，給易結(jié)凍設(shè)備加裝MX智能伴熱裝置，加固、加厚設(shè)備“防寒服”，根據(jù)需要及時(shí)更換轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備油脂等措施，保證機(jī)組在“百日安全”期間穩(wěn)定運(yùn)行。

據(jù)了解，該公司按照《冬季“三防”工作安排》要求，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查3次，對(duì)查出的18條隱患進(jìn)行了積極整改。（張方央 張曉強(qiáng)）