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以“百安”為契機，以“NOSA安健環(huán)”為支撐，讓“NOSA安健環(huán)管理”助推“百安”活動順利進行，并沿著更高、更遠的安全目標愿景不斷向前邁進。9月21日，該公司總經(jīng)理王愛軍在安全辦公例會上講到。百日安全活動的正式啟動，標志著煤電實業(yè)公司的安全管理工作將再次進入一個新的高度。

為了追求更高、更遠的安全目標，煤電實業(yè)公司在“百安”期間成立機構(gòu)，制定方案，精心部署，大力宣傳，有組織，有計劃，有步驟的開展百日安全的各項準備活動，在眾多措施和行動當中，諾莎安健環(huán)管理成為實現(xiàn)公司長治久安的又一重要法寶。

該公司堅持以人為本、遵紀守法，科學管理、創(chuàng)新服務，風險管控、安全高效，全員參與、持續(xù)推進，和諧發(fā)展、綠色共享的40字安健環(huán)政策，循序漸進，持續(xù)推進NOSA安健環(huán)與后勤實際工作的高度融合。在此期間，該公司選派優(yōu)秀班組長以上人員參加諾誠公司在礦上舉辦的NOSA安健環(huán)區(qū)域代表培訓和事故調(diào)查員培訓，增強班組長的安全意識、風控意識和責任意識，促使班組人員實實在在上標準崗，安安全全干放心活，為班組安全文化建設提供強了有力的人才支撐；同時，按照礦業(yè)公司NOSA管理工作考核要求，該公司梳理各單位、各部門NOSA管理工作開展情況，從體系策劃、教育培訓、制度梳理、現(xiàn)場整治、深度融合等五方面全面總結(jié)分析，分析查找工作中存在的問題和不足，制定下一步的改進措施，最大限度的提高各項工作的安全系數(shù)，讓每一個崗位、每一個班組、每一個車間中的人、物、環(huán)都處在一個安全的、健康的、環(huán)保的狀態(tài)之下，從而使“百安”活動順利開展，讓周圍環(huán)境和諧穩(wěn)定，讓安全工作實現(xiàn)長治久安。

“‘NOSA安健環(huán)管理’是一個循序漸進的過程，它是以風險管理為基礎，強調(diào)人性化管理與持續(xù)改進的理念，通過對所有作業(yè)活動的風險源進行辨識、評估、控制、降低，最后達到消除、持續(xù)改進，從而實現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的綜合風險管理?！痹摴径麻L李學根在談到NOSA安健環(huán)管理工作中講到：“我們不斷的學習NOSA安健環(huán)精髓，進一步將其與人的安全行為治理工作融合，達成一致，形成互補，最大化的將其運用到后勤的實際工作當中，最終實現(xiàn)安全事故‘零’目標?！?/p>

NOSA安健環(huán)的實際運用再次給“百安”增添了一張防護網(wǎng)、一條安全帶、一把保護傘，必將助推“百安”活動的順利進行，并為實現(xiàn)安全事故“零”目標提供強有力的保障。（李薈娟）