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進(jìn)入四季度以來，發(fā)電公司以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，通過加強(qiáng)安全管理、提高職工安全意識、強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查等方式，為機(jī)組運(yùn)行上緊三重“安全鎖”，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，助力實(shí)現(xiàn)全年“零”事故、“零”傷亡安全目標(biāo)。

強(qiáng)管理，上緊安全“嚴(yán)格鎖”

為明確安全工作標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任，近日，該公司重新修訂下發(fā)了《發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》《干部走動(dòng)式管理制度》等4項(xiàng)安全管理制度，層層傳遞壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)四季度重點(diǎn)工作落地落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

“安全生產(chǎn)管理工作必須‘時(shí)時(shí)講、時(shí)時(shí)抓、時(shí)時(shí)嚴(yán)’，不能有任何松懈?！痹摴景踩芾聿坎块L張曉強(qiáng)說道，“特別是在四季度，我們更要從‘實(shí)’出發(fā)，精耕細(xì)作、嚴(yán)實(shí)共抓，確保完成全年生產(chǎn)‘零’事故、‘零’傷亡目標(biāo)?！?/p>

同時(shí)，針對外包隊(duì)伍管理這一安全難題，該公司根據(jù)NOSA安健環(huán)管理要求，規(guī)范外包隊(duì)伍各類工器具的定置管理，做到設(shè)備擺放有序，保證現(xiàn)場暢通；強(qiáng)化“工完料盡場地清”的現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律，隨時(shí)保持場地清潔；應(yīng)用安全標(biāo)識，在現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范統(tǒng)一的圍欄、作業(yè)場所隔離區(qū)、作業(yè)人員通道等，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全文明施工，堵塞安全“漏洞”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。

反“三違”，上緊安全“意識鎖”

“我會誠心接受教育、認(rèn)真反思，保證不會發(fā)生第二次?！痹谠摴尽叭`”幫教現(xiàn)場,不按規(guī)定正確佩戴安全帽的“三違”人員在接受思想教育后愧疚地說到。

10月份以來，該公司加強(qiáng)NOSA安健環(huán)管理日常工作開展，把區(qū)域安健環(huán)代表巡查與干部走動(dòng)式管理等安全管理工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)人的安全行為治理工作，加大干部走動(dòng)管理力度和“三違”處罰力度，對“百日安全”活動(dòng)期間發(fā)生“三違”的職工，不僅要求交雙倍罰金和“不再三違保證金”，還要求“三違”人員利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行“學(xué)、查、考”結(jié)合的安全知識集中培訓(xùn)，并在班后會上進(jìn)行公開亮相、安全反思和安全承諾，在集中培訓(xùn)考試合格后，還要經(jīng)過群安員、家協(xié)、青安員的“三網(wǎng)幫教”才能繼續(xù)上崗。

“讓形式多元的‘安全培訓(xùn)套餐’與嚴(yán)反‘三違’緊密配合，才能切實(shí)起到規(guī)范職工日常行為、提高全員安全意識的作用?！睆垥詮?qiáng)說到。

盯現(xiàn)場，上緊安全“細(xì)致鎖”

“近期晝夜溫差較大，大家在巡檢時(shí)，一定要仔細(xì)些，由其要注意鍋爐本體各外露表計(jì)是否有異常?！?該公司值長室值長王蘇海在班前會上再次強(qiáng)調(diào)。

為確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，該公司以嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作為根本，不斷細(xì)化各項(xiàng)工作流程，建立層層監(jiān)督把關(guān)的工作保障體系，夯實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)。

同時(shí)，該公司定期從各職能部室抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查小組，深入生產(chǎn)一線，對受限空間作業(yè)、臨時(shí)電源架設(shè)、高空作業(yè)安全防護(hù)等現(xiàn)場安全管理進(jìn)行認(rèn)真檢查；對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、兩票三制、崗位履職的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；對安全教育培訓(xùn)、個(gè)人安全防護(hù)用具、安全工器具以及反違章管理臺賬的建立和反違章情況進(jìn)行檢查。檢查組對查出的問題制定整改措施，明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)限，督促相關(guān)部門及時(shí)消缺。

此外，針對近期省內(nèi)大范圍降溫的氣候特點(diǎn)，該公司結(jié)合重大危險(xiǎn)源管理要求，重點(diǎn)開展設(shè)備“防寒防凍”的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性，提高員工的事故救援和應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，確保機(jī)組在冬季低溫期間安全穩(wěn)定運(yùn)行。（李濤 高一木）