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1月份掘進施工，8月底工作面成形，二號煤礦420大斷面掘進工作面順利貫通，創(chuàng)黃隴礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面掘進工作面貫通最快紀錄。

工作面位于該礦井下北二盤區(qū)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣“六害”俱全，地質(zhì)條件十分復(fù)雜。工作面巷道掘進高度4米、寬度5.6米、累計掘進施工進尺2982.8米，從開口到8月30號工作面貫通僅用時8個月。

實力決定高度、成功絕非偶然。

在地質(zhì)條件如此復(fù)雜、施工要求如此嚴格下，能夠做到用時最短、效率最快，背后必定有著屬于他們的成功秘笈。

 

月月進尺破400米，漂亮！

“3月份，復(fù)工以來，連續(xù)5個月進尺破400米，7月份更是達到了488.8米，掘進一隊干的漂亮！”9月1日早上，在二號煤礦調(diào)度會上，420工作面順利貫通的消息，催人奮進、令人鼓舞。

正如每一道佳肴背后都有廚師的獨家配方一樣，月月進尺能破400米？豈能沒有絕招。

“一場戰(zhàn)役的勝利與否，重點是人，關(guān)鍵看組織。”正如掘進一隊隊長賈長柱所說，從接手420掘進工作面開始，“作戰(zhàn)”計劃就已經(jīng)制定完成。

據(jù)介紹，掘進期間，該隊重新調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu)，將業(yè)務(wù)能力過硬、技術(shù)水平精湛的職工進行合理分配，做到關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人。同時細化生產(chǎn)任務(wù)指標，制定激勵舉措，將責任落實到崗位、落實到個人。

責任明確、獎懲分明，工作效率自然就高。

“沒想到咱們隊上的‘懶漢’也能拿月度‘進步獎’?？磥碓蹅円惨佑停荒艿絷犆?。”9月2日，掘進一隊學習室的公布欄上張貼的8月份優(yōu)秀職工獎勵名單上，張云波的名字榜上有名，成了8月份進步最快的職工。

“一下井，大伙都在動，咱也不好意思混著。說起來還要感謝隊上這激勵政策，讓我能意識問題，快速成長?！闭勂鸷竺娴拇蛩?，張云波告訴筆者，他現(xiàn)在最大的心愿就是跟著師傅把技術(shù)學到手，爭取早日成為隊上的技術(shù)能手。

此外，該隊還通過開展“師帶徒”、隊內(nèi)技術(shù)比武、班組勞動競賽等方式提升職工業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)職工的工作熱情。

 

設(shè)備開機率幾近100%，穩(wěn)定！

掘進系統(tǒng)能否保持安全穩(wěn)定運行，跟設(shè)備維護保養(yǎng)的好壞是密不可分的。

“必須加強設(shè)備的檢修和維護工作，向檢修要質(zhì)量、向檢修要效率?！?20掘進工作面施工期間，該礦總經(jīng)理李團結(jié)多次深入作業(yè)現(xiàn)場，反復(fù)強調(diào)設(shè)備維護檢修的重要性。

據(jù)介紹，該隊牢牢抓住設(shè)備維護保養(yǎng)這一關(guān)鍵點，堅持做好設(shè)備“四檢制”的工作流程，建立同崗?fù)煹脑O(shè)備維護制度，設(shè)備出現(xiàn)問題生產(chǎn)班和檢修班同擔責任，改變過去生產(chǎn)與檢修“分家”的情況，保證了設(shè)備運行的穩(wěn)定，設(shè)備開機率幾近100%，故障率直線下降。

“以前掘進機出現(xiàn)一些小故障，生產(chǎn)班的人也不懂，只能停下來等修好再開工，耽擱時間、影響生產(chǎn)進度?！睓z修工何興龍說，“現(xiàn)在共同擔責，設(shè)備出現(xiàn)些簡單故障，生產(chǎn)班的人自己就搞定了，設(shè)備維護上也是24小時監(jiān)護，哪些地方需要維護保養(yǎng)了就及時記錄下來，交接班直接交給檢修班，設(shè)備故障排查時間大大縮短，效率提升很明顯?！?/p>

與此同時，設(shè)備檢修工藝上，大到掘進機、液壓鉆機、錨桿機檢修小到皮帶托輥的更換、電氣設(shè)備防爆檢查，掘進一隊都有一套嚴格的標準和流程，保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量，也規(guī)范了職工的作業(yè)行為。

 

生產(chǎn)過程零事故、零輕傷，安全！

“我是掘進機司機，崗位風險點是，機前未發(fā)出開機或行走信號，突然開機或行走，造成人員傷害；掘進機割煤過程中，無關(guān)人員在掘進機與邁步支架間穿行，造成人員傷害......”在掘進一隊班前會上，每天一次的風險預(yù)控考核，從未間斷過。這也是整個礦業(yè)公司推進“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)安全管理的一個縮影。

為了做好掘進施工期間的安全管理工作中，該隊構(gòu)建了安全風險辨識管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化“三位一體”的安全管理體系，推動全員參與隱患排查治理清單，要求跟班隊長、班組長都要當好隱患排查員，同時安排專人負責隱患清單動態(tài)監(jiān)控，確保整改有措施、整改落實有時限，在全隊營造出“時時、事事、人人、處處”講安全的良好氛圍。

“安全隱患消除了，職工安全意識提升了，不愁生產(chǎn)效率提不上來?！睋?jù)賈長柱介紹，在全礦月度安全考核中，掘進一隊始終名列前茅。

成績來之不易，信心更加堅定。二號煤礦420工作面的貫通，有效緩解了礦井生產(chǎn)接續(xù)壓力，不僅為礦井探索如何提升掘進效率提供了新方法、新思路，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)提供了有力保障。（楊新亞 李凱軍）