3月3日-6日,公司副總經(jīng)理劉建偉帶領(lǐng)生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)四對(duì)礦井安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進(jìn)行檢查。

在雙龍煤業(yè),劉建偉要求,一是要結(jié)合“110工法”實(shí)施的相關(guān)要求,統(tǒng)籌合理設(shè)計(jì)電纜吊掛、皮帶運(yùn)輸設(shè)施的布局,確保安全可靠;二是井下設(shè)施要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析,對(duì)水倉(cāng)圍欄進(jìn)行加固加高,管線要布置合理,對(duì)不符合安全要求的設(shè)計(jì)要重新考慮,拆除掉部分具有安全隱患的設(shè)施,滿(mǎn)足安全可靠和實(shí)用原則。
在一號(hào)煤礦,劉建偉就切實(shí)做好安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作提出了要求,一是掘進(jìn)期間各設(shè)備、管線鋪設(shè)考慮與回采期間共用,確保安裝一次到位;二是嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置管線,確保工作面環(huán)境安全;三是結(jié)合礦井實(shí)際對(duì)系統(tǒng)環(huán)境與設(shè)備的布局進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,合理調(diào)整施工布局工序,在確保安全的前提下,提高生產(chǎn)效率;四是高度重視“110工法”,堅(jiān)定不移地抓好沿空留巷,減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低萬(wàn)噸巷道掘進(jìn)率、提高資源回收率,延長(zhǎng)礦井壽命。
在瑞能煤業(yè),劉建偉要求,一是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)環(huán)境治理對(duì)安全工作的重要性,確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井;二是要加強(qiáng)安全防范意識(shí),確保安全生產(chǎn);三是要以運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),細(xì)致排查系統(tǒng),確保運(yùn)輸線路的安全性;四是加強(qiáng)“110工法”礦壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集整理,積累豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)采面的實(shí)施及各礦的推廣應(yīng)用做好數(shù)據(jù)服務(wù);

在二號(hào)煤礦,就如何開(kāi)展好下一步工作,劉建偉要求,一是要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的認(rèn)識(shí),不斷提升礦井安全生產(chǎn)管理水平;二是要對(duì)機(jī)電設(shè)備、排水系統(tǒng)、管線吊掛、行人過(guò)橋、支護(hù)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等方面開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,徹底消除不安全因素;三是要認(rèn)真做好小煤柱開(kāi)采技術(shù)的試生產(chǎn)工作,超前思考、統(tǒng)籌布局,為保證礦井生產(chǎn)接續(xù)和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平提供強(qiáng)力支撐;四是要嚴(yán)格按照外防輸入要求,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出礦區(qū)人員的管控,做好返礦人員身體檢測(cè)和管理,毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
檢查組還深入井下各工作面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸系統(tǒng)、頂板安全、設(shè)備管理等情況等進(jìn)行了細(xì)致檢查。(袁亞文 穆海宏 倪小紅 馮號(hào)號(hào) 柴海)

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