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雷貴生、王鵬飛一行分別前往四礦檢查督導(dǎo)疫情防控及安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間：2020-02-26 18:45:23

2月25日至26日，公司黨委書記、董事長雷貴生，總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理劉建偉、周志群帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人，分別前往一號煤礦、雙龍煤業(yè)、二號煤礦、瑞能煤業(yè)，檢查督導(dǎo)四礦疫情防控和安全生產(chǎn)等工作。

在一號煤礦，入井前，雷貴生聽取了運輸隊副隊長時春明崗位描述，他指出，抓好人的安全行為治理，提升應(yīng)知必會水平是關(guān)鍵。崗位描述要遵循“怎么做的就怎么說”原則，要打破死記硬背傳統(tǒng)模式，因人制宜、量體裁衣，使人的安全行為治理工作再升級。

隨后，雷貴生深入井下1006智能化綜采工作面，他不時駐足、仔細查看，詳細詢問工作面推進進度和設(shè)備運行狀況。在文化長廊，他詳細查看了宣傳展板并指出，文化長廊是文化宣傳窗口和陣地，要以“實文化”為引領(lǐng)，貼近實際、通俗易懂，使廣大職工在上下班過程中學(xué)習(xí)到安全知識，提高操作技能。

在設(shè)備列車處，雷貴生與跟班副隊長閆遼勝親切交流并抽查了崗位描述。他指出，“四員兩長”是礦井生產(chǎn)的直接指揮和組織者，要嚴(yán)把班前確認、開工前安全預(yù)想、現(xiàn)場生產(chǎn)組織每一關(guān)口，切實發(fā)揮好“兵頭將尾”作用。

“現(xiàn)在工作面瓦斯?jié)舛榷啻?，上隅角瓦斯?jié)舛仁嵌嗌?？”在超前支護區(qū)域，雷貴生詳細詢問當(dāng)班瓦檢員楊銀全，他仔細查看了相關(guān)數(shù)據(jù)采集填寫情況，要求巡視人員要加強關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的盯防管控，夯實現(xiàn)場管控基礎(chǔ)。

巷道內(nèi)隨處可見的NOSA風(fēng)險提示引起了雷貴生的注意，他對該礦“時時、處處、事事、人人”NOSA風(fēng)險提示的做法給予肯定，他要求繼續(xù)拓展NOSA風(fēng)險提示，以采煤檢修崗為例，對全礦所有的崗位進行全面安全風(fēng)險提示，做到全覆蓋、全方位、無盲區(qū)，讓NOSA風(fēng)險辨識預(yù)控成為職工行為自覺，始終保持陜煤集團NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理領(lǐng)先地位，保障礦井安全生產(chǎn)。

在1006回風(fēng)順槽，雷貴生詳細了解了“110工法”爆破預(yù)裂試驗成縫效果，他對該礦沿空留巷技術(shù)實施前的準(zhǔn)備工作給予充分肯定。他要求一號煤礦認真總結(jié)沿空留巷工作經(jīng)驗做法，抓住切頂技術(shù)參數(shù)設(shè)計、工藝優(yōu)化、現(xiàn)場管理等重點和難點，及時從技術(shù)、工藝、工序、裝備上進一步研究分析礦井發(fā)展中存在問題，力爭做到留巷標(biāo)準(zhǔn)高、推進速度快、災(zāi)害治理效果優(yōu)等目標(biāo)，為優(yōu)化礦井生產(chǎn)接續(xù)、降低礦井萬噸掘進率，減少生產(chǎn)成本投入、解決瓦斯治理難題和提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提供技術(shù)支撐。

針對下一階段的工作，雷貴生要求，一是要將疫情防控工作挺在前面，要落實既定的辦法和措施，返崗人員要居家留觀14天，已上崗人員外出要實行請銷假制度，減少礦區(qū)人員流動性，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)等各項工作常態(tài)化運行；二是要強化成本管控，落實經(jīng)濟責(zé)任，充分發(fā)揮考核對促改革、增效益、降成本的引領(lǐng)作用，提升經(jīng)營管理水平；三是利用全員考試系統(tǒng)等在線平臺，持續(xù)對職工進行安全知識網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，不斷提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

升井后，雷貴生對該礦疫情聯(lián)防聯(lián)控各項舉措落實情況進行了檢查，并在職工餐廳慰問了就餐職工。

在雙龍煤業(yè)，雷貴生前往202運順掘進工作面，對現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全設(shè)施、頂板管理等情況進行了細致檢查，沿途對鉆場、水倉、皮帶行人過橋的設(shè)計、布置以及日常管理進行了細致詢問，抽查了部分崗位人員的崗位描述，聽取了該礦經(jīng)理仲照海關(guān)于礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、掘進、煤質(zhì)等相關(guān)工作的簡要匯報。

雷貴生要求，要繼續(xù)狠抓人的安全行為治理工作，加大崗位描述的日?？己肆Χ龋B(tài)化開展現(xiàn)場抽查，加強職工理解性記憶，轉(zhuǎn)變死記硬背的方式，把崗位描述真正應(yīng)用到實際操作當(dāng)中；要強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照精細化管理要求，加大安全生產(chǎn)環(huán)境治理的力度，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)；要綜合考慮礦井生產(chǎn)設(shè)計，對井下水倉、管路、風(fēng)筒的布置統(tǒng)籌考慮，確保礦井環(huán)境整體安全；要持續(xù)強化成本管控，豐富煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)礦井創(chuàng)效增值。

升井后，雷貴生對該礦無軌膠輪車車庫、機修車間庫房等進行了檢查，對科技創(chuàng)新、修舊利廢、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與土地復(fù)墾基金使用等工作進行了了解。

在二號煤礦，王鵬飛深入209綜采工作面對現(xiàn)場安全管理情況進行了檢查，并對疫情防控和安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。他要求，一是要持續(xù)做好疫情防控工作。不能有半點的放松和懈怠，要嚴(yán)格按照外防輸入、內(nèi)防擴散的要求，做好返礦人員的行動軌跡追蹤和居家留觀工作，強化對地銷車輛、協(xié)作廠家的管理，確保礦井疫情防控工作取得實效；二是要強化安全管理工作。將人的安全行為治理和NOSA管理深度融合，從“雙述”、危險因素預(yù)想預(yù)知、雙重預(yù)防機制等層面將NOSA管理融入到人的安全行為治理的核心中去；三是要持續(xù)深化環(huán)境治理工作。抓好煤礦安全集中整治，將“學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、懂規(guī)程、守規(guī)程”作為夯實礦井安全管理的重要抓手，增強職工隊伍的整體素質(zhì)；四是要進一步加大災(zāi)害治理力度。繼續(xù)抓好礦壓、瓦斯、油型氣的綜合治理工作，徹底消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)；五是要抓好重點工程建設(shè)。倒排工期、制定措施、明確責(zé)任，按照既定時間節(jié)點，加快一號風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)改造、三號風(fēng)井和西峪110KV變電站擴容等重點工程建設(shè)；六是要加大科研項目管理和科技成果轉(zhuǎn)化。加快小煤柱開采、快速掘進等科技項目的落地推廣。要明確定位、制定標(biāo)準(zhǔn)、找出短板，做好“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)規(guī)劃。

在瑞能煤業(yè)，王鵬飛一行實地查看了二號回風(fēng)斜井和緩坡副斜井工程施工質(zhì)量、施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護設(shè)施等情況。

通報會上，王鵬飛要求，一是要強化疫情防控，樹立紅線意識，做好返礦人員管控措施，對運煤、物資運送車輛等進行嚴(yán)查細管，強抓“外防輸入”，切實把疫情防控和安全生產(chǎn)工作同部署、同推進、同落實、同檢查，推進各項工作有序有力開展；二是強化安全生產(chǎn)意識，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化”安全管理體系與“NOSA”安健環(huán)管理體系的有效融合，真正把“NOSA”管理元素融入安全雙重預(yù)防機制，深入開展礦井“一通三防”、環(huán)境治理工作。同時要把“學(xué)規(guī)程、抓落實、強管理”活動作為提升職工安全素質(zhì)的有效途徑，讓職工思想有意識，行動有標(biāo)準(zhǔn)，確保礦井安全平穩(wěn)運行；三是要強化重點工作任務(wù)分解，迅速制定全年工作方案落實措施，超前安排部署，層層落實責(zé)任，按照時間節(jié)點、大接續(xù)方向積極推進采掘接續(xù)、設(shè)備接續(xù)及水、瓦斯等礦井災(zāi)害預(yù)防工作。

在一號煤礦，劉建偉深入625智能化綜采工作面，詳細詢問了設(shè)備及系統(tǒng)運行情況。他要求，一是要積極完善工作面安全措施，確保措施得當(dāng)?shù)轿?，要加強頂板、瓦斯管理，做好?zāi)害治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，加大排查力度，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠；三是要確保工程質(zhì)量，改善生產(chǎn)環(huán)境，加強現(xiàn)場管理，做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

在二號煤礦，周志群深入213掘進工作面對現(xiàn)場安全管理情況進行了檢查。針對下一階段安全工作，周志群要求，一是要按照嚴(yán)防嚴(yán)控、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、全防全控的原則，嚴(yán)之又嚴(yán)、細之又細、實之又實地做好疫情防控工作，確保萬無一失；二是要強化安全管理，壓實各級責(zé)任,穩(wěn)扎穩(wěn)打，科學(xué)有序組織生產(chǎn)；三是要切實抓好煤礦安全生產(chǎn)集中整治行動，加強組織協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工，落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，確保集中整治工作有序開展。

在瑞能煤業(yè)，周志群先后前往950回風(fēng)巷、930輔運大巷、895輔運大巷、110綜采工作面，現(xiàn)場查看了安全管理、系統(tǒng)運行、生產(chǎn)接續(xù)等方面工作進展情況，對20名干部職工安全生產(chǎn)知識掌握情況進行了抽考。周志群要求，要加強返崗職工及外來業(yè)務(wù)人員的監(jiān)測監(jiān)控，堅持一手抓防疫，一手抓安全生產(chǎn)；統(tǒng)籌做好一線勞動組織，加強設(shè)備維護，切實達到保生產(chǎn)、穩(wěn)安全的工作原則；結(jié)合“NOSA”安健環(huán)管理體系進一步補充完善“雙述”工作內(nèi)容；強化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，應(yīng)用礦井信息化監(jiān)測手段，做好安全環(huán)境。（董濤倪小紅徐泳鐸范哲穆海宏馮號號陳衡）