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1月2日下午，礦業(yè)公司紀(jì)委書記馬玉軍帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門人員到瑞能煤業(yè)公司進(jìn)行新年復(fù)工驗(yàn)收，該公司黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇等班子成員陪同檢查。

下午14時(shí)許，馬玉軍一行先后走進(jìn)瑞能煤業(yè)113工作面切縫卸壓自動(dòng)成巷段、110綜采工作面，詳細(xì)查看了113工作面留巷段的巷道支護(hù)、成巷效果以及頂?shù)装宄袎旱惹闆r。同時(shí)，對(duì)綜采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整、礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行等進(jìn)行了全面檢查。

馬玉軍要求瑞能煤業(yè)一是要加大安全檢查力度，切實(shí)做好“雙節(jié)”前后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決整改到位，做到不安全不生產(chǎn)；二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”作用，持續(xù)抓好人的安全行為治理工作，杜絕零敲碎打事故的發(fā)生；三是強(qiáng)化輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“車讓人”及“行人不行車、行車不行人”規(guī)定，同時(shí)加大輔運(yùn)設(shè)備設(shè)施日常檢查維護(hù)及安全確認(rèn)，確保輔助運(yùn)輸安全；四是積極推行NOSA 安健環(huán)管理與“四治理一優(yōu)化”相融合，促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升。（柴海）

1月2日下午，公司副總經(jīng)理劉建偉帶領(lǐng)相關(guān)部室到二號(hào)煤礦開展節(jié)后復(fù)工檢查。

檢查組到礦后對(duì)該礦節(jié)后收假人員到礦及收假收心會(huì)召開情況進(jìn)行了全面檢查。隨后劉建偉一行深入該礦301、209綜采工作面，420掘進(jìn)工作面以及回風(fēng)暗斜井等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)節(jié)日期間隱患排查記錄和復(fù)工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了細(xì)致檢查，并詳細(xì)詢問了節(jié)日期間工作面停產(chǎn)檢修情況。

劉建偉要求，一是要全力好節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收檢查工作，做好隱患排查治理，為安全復(fù)工創(chuàng)造條件；二是要做好大采高智能化工作面運(yùn)行工作，抓好系統(tǒng)和設(shè)備日常檢修工作，保證礦井正常接續(xù)；三是要加速推進(jìn)諾莎（NOSA）五星安健環(huán)體系的實(shí)施，全方位、多層面的推行礦井“四治理一優(yōu)化” 工作；四是超前謀劃，做好礦井災(zāi)害治理工作，為安全生產(chǎn)提供保障；五是對(duì)檢查出來的問題抓緊時(shí)間落實(shí)整改，降低危險(xiǎn)因素，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。（張波）

1月2日下午，黃陵礦業(yè)副總經(jīng)理周志群率隊(duì)來到雙龍煤業(yè)，對(duì)該礦的安全工作進(jìn)行全面檢查。

到礦后，周志群一行在該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人的陪同下，分頭深入井下展開檢查。在107綜采工作面，他對(duì)該工作面安全設(shè)施、安全措施落實(shí)和日常安全管理情況進(jìn)行了詢問和了解，詳細(xì)的聽取了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，仔細(xì)檢查了瓦斯、頂板、水害等重大災(zāi)害防治措施落實(shí)情況。他要求，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，必須堅(jiān)守安全底線，牢固樹立“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”的十二字方針，以“四治理一優(yōu)化”為抓手，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。同時(shí)要按照“少人則安、無人則安”的目標(biāo)方向，加快推進(jìn)“四化”建設(shè)，為新的一年生產(chǎn)目標(biāo)筑牢安全基石。（穆海宏）

1月2日，公司副總工程師毛明倉(cāng)帶領(lǐng)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到一號(hào)煤礦進(jìn)行節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收檢查，確保礦井安全生產(chǎn)。

驗(yàn)收組根據(jù)《復(fù)工驗(yàn)收檢查方案》分成4個(gè)小組，深入井下620綜采工作面、805綜采工作面、三號(hào)風(fēng)井回風(fēng)通道、109 進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)工作面，對(duì)工作面設(shè)備管理、頂板支護(hù)、安全設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、上隅角瓦斯抽采、防火、防治水設(shè)施的設(shè)置及布局、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置等重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致檢查。

在下午的通報(bào)會(huì)上，驗(yàn)收組按照專業(yè)分別對(duì)檢查考核中的存在問題及得分情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出了整改意見和建議。

毛明倉(cāng)要求，一是要全力好節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收檢查工作，對(duì)當(dāng)日檢查出來的問題及時(shí)梳理，整理歸檔，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入徹底整改；二是抓薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，做到檢查落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行；三是要切實(shí)做好災(zāi)害治理工程，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理,嚴(yán)防環(huán)境性的災(zāi)害性事故。四是扎扎實(shí)實(shí)抓好春節(jié)前后安全檢查工作，要關(guān)口前移、重心下移，認(rèn)真安排部署，掛單作戰(zhàn)，落實(shí)責(zé)任，確保安全萬無一失。（倪小紅）