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“心之所向，行之所從。內(nèi)心有了向往和憧憬的目標(biāo)，行動(dòng)就有了方向，步履也就不會(huì)急躁匆忙。主題教育為新時(shí)代干部新?lián)?dāng)新作為，指明了方向，筑牢了思想根基，從而不斷強(qiáng)化煤礦企業(yè)黨員干部安全生產(chǎn)管理的責(zé)任和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識(shí)?！?/p>

自主題教育開展以來，瑞能煤業(yè)公司牢牢把握守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)的總要求，以安全教育、短板治理、責(zé)任落實(shí)為切入點(diǎn)，將“守初心”踐行在保障礦井安全生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)安全管理工作上，高質(zhì)量開展主題教育工作，永護(hù)安全“芯”。

強(qiáng)化教育，打造本安型隊(duì)伍

“要以主題教育為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在實(shí)際工作中率先垂范，全力以赴抓安全、保穩(wěn)定、促和諧，用新思路、新舉措、新辦法，不斷凝聚安全生產(chǎn)合力?！?/p>

該公司緊抓“人”的因素，通過組織專題學(xué)習(xí)、開展集中研討、上專題黨課，開展 “守初心+安全教育”為主題的安全宣講活動(dòng)，由黨員干部組成的宣講小組，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，用身邊人身邊事，給大家上安全教育課。同時(shí)，自上而下開展全員培訓(xùn)教育工作，充分利用周五學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間，通過黨員帶頭開展“安全生產(chǎn)大講堂”、事故案例分析，向職工普及安全知識(shí)，傳授安全技能。并修訂了各專業(yè)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，在全體職工中推行“全員考試”，使“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”成為全體員工的行動(dòng)自覺，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、全覆蓋，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

治理短板，防范木桶效應(yīng)

“針對(duì)安全管理在不同時(shí)段的短板，要把安全管理工作分解成具體指標(biāo)，落實(shí)到人，從源頭上治理、逐級(jí)排查、跟蹤反饋，形成上下聯(lián)動(dòng)的一體化安全管理機(jī)制，才能有效的堵塞了安全管理漏洞?！?b>

該公司加大對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段的不安全人的行為查處力度。由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)組成的安全檢查小組，以水、火、頂板、瓦斯、人的不安全行為等為排查重點(diǎn)，不定期對(duì)井下和地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)五落實(shí)”原則對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)收、銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。由班子成員、技術(shù)員、崗位技術(shù)能手組成的安全技術(shù)小組，到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)崗位職工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)演示安全規(guī)范的操作方法。開展“安全衛(wèi)士”評(píng)選 、“一封家書”征集活動(dòng)和“一對(duì)一”談心幫教活動(dòng)。提醒職工按章作業(yè)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

落實(shí)整改，提升安全管理水平

“黨員干部時(shí)刻都發(fā)揮著示范引領(lǐng)作用，要以身作則、從嚴(yán)律己，帶頭堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣，牢理想信念、踐行根本宗旨、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，以自己的模范行為帶動(dòng)形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。”

該公司始終堅(jiān)守安全環(huán)保生產(chǎn)發(fā)展的“紅線”和“底線”，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，結(jié)合主題教育檢視問題清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，融入礦井實(shí)際，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，層層夯實(shí)責(zé)任。以“找癥結(jié)、查病根、除頑疾”為目標(biāo)，召開了干部作風(fēng)整頓大會(huì)，著力解決部分中層管理人員思想不活、作風(fēng)不實(shí)、辦法不多、協(xié)作不力等現(xiàn)象，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。同時(shí)，號(hào)召?gòu)V大黨員干部以強(qiáng)烈的緊迫感，高度的責(zé)任感積極開展工作，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到發(fā)展優(yōu)勢(shì)心中有數(shù)、工作差距心中有數(shù)、整改思路心中有數(shù)，用心構(gòu)筑安全監(jiān)督第二道防線，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平。（陳衡）