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8月7日下午，公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理趙小兵、總會計(jì)師李尚紅帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，到發(fā)電公司調(diào)研，全面了解該公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下一步工作提出了要求。

座談會上，雷貴生在聽取發(fā)電公司1至7月份工作匯報(bào)及下半年計(jì)劃安排后，從七個方面對該公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作予以了肯定，一是生產(chǎn)管理上臺階。今年以來，發(fā)電公司通過理順管理制度，超前安排各種工作，強(qiáng)化設(shè)備檢修，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10個月“零”非停，確保了生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是全員士氣高漲。上下同心，積極作為，在日常管理、職工專業(yè)技能培訓(xùn)等多個方面，都取得了較好的效果。三是經(jīng)營管理成效顯著。通過全員凝心聚力，共同奮進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈目標(biāo)，經(jīng)營成果振奮人心。四是不安全行為得到有效控制，通過扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系，提升了全員的風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)了安全管理再提升。五是管理漏洞得到了堵塞。通過完善制度，規(guī)范流程、強(qiáng)化管理等方式，消除了短板，提升了燃料管理水平；六是擔(dān)當(dāng)意識增強(qiáng)。班子成員敢說敢管，以身作則，發(fā)揮了以上率下的示范帶頭作用，鼓舞了士氣。七是安全得到了保障。通過“零”非停，說明發(fā)電公司管理思路清晰、措施實(shí)施得力，確保了設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

 雷貴生表示，發(fā)電公司在新一屆班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作發(fā)生了很大的變化，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，收獲了喜人的成績。針對發(fā)電公司下一歩的工作，他要求，一是要提煉總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)存在的不足，通過分析能源合同管理帶來的效益和效果，指導(dǎo)下一步工作。二是要做好安全環(huán)保工作，扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排工作，積極研究燃料摻燒比例，確保達(dá)到最佳發(fā)電效果。同時要加強(qiáng)雨季三防，確保安全生產(chǎn)。三是加大外部劣質(zhì)煤供應(yīng)量，嚴(yán)把化驗(yàn)關(guān)和入口關(guān)，源頭上保證燃料質(zhì)量。四是做好生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，通過節(jié)能改造，提升機(jī)組運(yùn)行效率，降低消耗，提高生產(chǎn)效率。五是在堵塞漏洞上再挖潛，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，繼續(xù)堅(jiān)持好的經(jīng)驗(yàn)，整改落實(shí)管理不到位的方面，實(shí)現(xiàn)管理再升級。六是加強(qiáng)設(shè)備檢修，未雨綢繆，提前統(tǒng)籌規(guī)劃，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。七是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨的建設(shè)、支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨建融入到中心工作中，為發(fā)電公司安全高效發(fā)展凝心聚力，推動各項(xiàng)工作順利開展。

王鵬飛要求，一是加強(qiáng)制度、流程、人員、庫存管理，提升財(cái)務(wù)結(jié)算效率，提高物資管理水平；二是合理規(guī)劃，及時結(jié)算，強(qiáng)化專項(xiàng)資金支出進(jìn)度管理；三是推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系，并與現(xiàn)有的管理體系相互融合，通過高度提煉，形成具有黃陵特色的安全管理文化。

趙小兵要求，發(fā)電公司要加強(qiáng)燃料管理，加大劣質(zhì)煤采用量，降低生產(chǎn)成本，加大破碎系統(tǒng)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率；加強(qiáng)與省發(fā)改委、省電力公司、省調(diào)度中心溝通聯(lián)系，積極爭取電量；做好節(jié)能改造，與其他企業(yè)同類型機(jī)組對標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；在智慧電廠建設(shè)方面多下工夫，提高自動化、智能化程度，降低人工成本，提升效益。

李尚紅從經(jīng)營指標(biāo)變動原因分析等方面對發(fā)電公司提出了要求。

會上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志分別從降本增效、庫存管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)算等方面，就下一步工作提出了具體要求。（高婷婷）