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7月份以來(lái)，隨著礦井安全管理形勢(shì)的新變化，雙龍煤業(yè)把安全管理的重點(diǎn)和焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)薄弱區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，礦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)調(diào)查研究，深入基層一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，努力突破安全管理瓶頸，確保安全路上誰(shuí)也不掉隊(duì)。

調(diào)研：發(fā)現(xiàn)安全管理“漏洞”

7月30日，雙龍煤業(yè)經(jīng)理仲照海在對(duì)一線調(diào)研結(jié)束后，馬不停蹄的將調(diào)研的重心轉(zhuǎn)向今年礦井新組建的開(kāi)拓隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)。

“此次調(diào)研檢查我們采取‘零罰款’方式，目的在于全面摸底，掌握今年新組建隊(duì)伍的生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助大家解決難題。”仲照海一到基層首先對(duì)此次的調(diào)研進(jìn)行了說(shuō)明。

今年年初，雙龍煤業(yè)根據(jù)上級(jí)要求及礦井發(fā)展實(shí)際，及時(shí)對(duì)礦井外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行資源整合，組建了開(kāi)拓隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)。然而，由于職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和長(zhǎng)期與礦井管理鏈條對(duì)接不嚴(yán)等的深度影響，造成了兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)伍在安全管理方面始終滯后，職工安全意識(shí)淡薄、“三違”行為頻發(fā)、安全管理水平不高等問(wèn)題，成為制約礦井整體安全的重要因素。

在井下調(diào)研期間，仲照海對(duì)兩個(gè)新組建的隊(duì)伍格外關(guān)注，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、行為治理、人員素質(zhì)等多個(gè)方面提出了具體要求。同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、召開(kāi)座談會(huì)、與兩個(gè)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人談話等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的問(wèn)題，幫助他們解決難題，切實(shí)提升兩個(gè)區(qū)隊(duì)參與礦井安全管理的信心。

“安全高效礦井是一個(gè)整體，只有把每個(gè)點(diǎn)做好了，安全才能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，安全路上誰(shuí)也不能掉隊(duì)，也不許掉隊(duì)。”仲照海說(shuō)。

出擊：突破安全管理“瓶頸”

調(diào)查研究的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的最終落腳點(diǎn)在落實(shí)上。

仲照海在上任伊始，就對(duì)開(kāi)拓隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研檢查，通過(guò)安全拉網(wǎng)式排查，對(duì)查出的79條安全隱患形成整改清單，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，明確整改人和整改期限，及時(shí)消除井下存在的安全隱患。

在井下動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，該礦把目光對(duì)準(zhǔn)管理的全面靜態(tài)達(dá)標(biāo)上，組織該礦生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行“剖析式”檢查，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、安全培訓(xùn)、安全管理、安全技術(shù)、煤質(zhì)管理等9類(lèi)26項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行了全面“體檢”。

針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)伍管理，該礦下發(fā)了《掘進(jìn)隊(duì)伍安全管理考核辦法》，明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門(mén)管理職責(zé)、考核內(nèi)容和考核辦法等，通過(guò)月度千分制考核，對(duì)掘進(jìn)隊(duì)伍每月的安全管理狀況進(jìn)行分析“畫(huà)像”，建立“三違”隱患永久臺(tái)賬，對(duì)反復(fù)發(fā)生的“三違”行為追究相關(guān)人員責(zé)任，努力突破安全管理“瓶頸”。

落實(shí)：鼓舞高效安全“心勁”

“要在職工培訓(xùn)上多下功夫，根據(jù)基層職工的實(shí)際，完善培訓(xùn)內(nèi)容，按照‘缺什么補(bǔ)什么’的差異性需求，解決基層難題?！贬槍?duì)調(diào)研過(guò)程中基層提出的問(wèn)題，仲照海現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)給予的相應(yīng)的落實(shí)方案。

“‘知’是基礎(chǔ)、是前提，‘行’是重點(diǎn)、是關(guān)鍵。調(diào)研不僅僅是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最主要的還是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，幫助基層解決好難題?！?/p>

在強(qiáng)化掘進(jìn)隊(duì)伍安全管理過(guò)程中，該礦結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育，堅(jiān)持把“落實(shí)”作為提升礦井整體安全的重要“抓手”。要求機(jī)關(guān)職能部室不僅要做好掘進(jìn)隊(duì)伍的監(jiān)管工作，更要幫助他們解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，做好服務(wù)基層的“店小二”，從機(jī)關(guān)作風(fēng)改變開(kāi)始，切實(shí)提升基層區(qū)隊(duì)的工作作風(fēng)。

同時(shí)，該礦還努力在提升掘進(jìn)隊(duì)伍的“心勁”上入手，在強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管理的約束基礎(chǔ)上，實(shí)施安全管理鼓勵(lì)機(jī)制，明確了從8月至10月對(duì)掘進(jìn)隊(duì)伍開(kāi)展為期3個(gè)月的分階段、分等級(jí)整體整治，對(duì)考核達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，形成安全管理高效激勵(lì)機(jī)制，助力安全整體升級(jí)。

“在掘進(jìn)隊(duì)伍的管理中，我們摒棄了以往單靠罰款的粗暴方式，實(shí)行獎(jiǎng)罰結(jié)合的管理方式，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，想法設(shè)法鼓足參與安全管理的‘心勁’，為打造本質(zhì)安全型礦井打下基礎(chǔ)?！敝僬蘸Ｕf(shuō)。（彭興倉(cāng)）