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一號(hào)煤礦

7月22日下午，一號(hào)煤礦在三樓召開專題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司2019年二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，該礦班子成員及科級(jí)以上管理干部共計(jì)40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，該礦副礦長米廣欣傳達(dá)了陜煤集團(tuán)二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨小企業(yè)改革推進(jìn)會(huì)和優(yōu)秀企業(yè)表彰大會(huì)精神，傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上重要講話精神；傳達(dá)了黨委副書記孫鵬對(duì)11家匯報(bào)單位和部門二季度追趕超越黨建工作的點(diǎn)評(píng)意見、總會(huì)計(jì)師李尚紅對(duì)二季度追趕超越經(jīng)營管理工作的點(diǎn)評(píng)意見。

會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到追趕超越工作會(huì)議精神上來，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。一是以礦井高質(zhì)量發(fā)展和NOSA示范礦井為主線，以“實(shí)文化”為引領(lǐng)，以制度化為基礎(chǔ)，以精細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)，以問責(zé)監(jiān)督為保證，全面推進(jìn)智慧平安礦山的建設(shè)；二是加快“洗煤廠全入洗、三號(hào)風(fēng)井改造、三號(hào)區(qū)隊(duì)樓建設(shè)、污水處理廠技改、智能裝車系統(tǒng)建設(shè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，提升礦井核心競爭力；三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)正常推進(jìn)；四是緊扣銷售管理，實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，以銷定產(chǎn)，拓寬銷售渠道，煤競齊價(jià)，全面完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)；五是以陜煤集團(tuán)NOSA創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定者為目標(biāo)，積極創(chuàng)建陜煤集團(tuán)NOSA示范礦井；六是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)保障礦井安全生產(chǎn)。（倪小紅）

二號(hào)煤礦

7月23日下午，二號(hào)煤礦召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。同時(shí)對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和各支部書記共計(jì)40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員原文學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話。

會(huì)議要求，全礦干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，全力以赴，認(rèn)真抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是要樹立成本管理“管與不管不一樣，省下就是賺下”的理念，不斷提高成本管理意識(shí)。二是要在經(jīng)營上精打細(xì)算，挖潛上精雕細(xì)琢，生產(chǎn)上精耕細(xì)作，加大考核力度，不斷提高經(jīng)營管理水平。三是要多種形式降成本。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修，保證設(shè)備運(yùn)行，降低零部件使用量，持續(xù)開展修舊利廢工作，強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，降低物資庫存。四是要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的分析，查找管理漏洞，提升經(jīng)營質(zhì)量。五是要立足源頭控制，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銷售渠道，增加銷售收入。（馮號(hào)號(hào)）

瑞能煤業(yè)

7月22日，瑞能煤業(yè)召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長雷貴生和黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話。會(huì)議認(rèn)為，礦業(yè)公司二季度經(jīng)營業(yè)績喜人，上半年亮點(diǎn)紛呈。公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，為今后工作指明了方向。

會(huì)議要求，一是各部室區(qū)隊(duì)要結(jié)合部務(wù)會(huì)、周五學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等形式，迅速傳達(dá)、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，凝心聚力、主動(dòng)作為；二是要找準(zhǔn)思路，鎖定目標(biāo)抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實(shí)效，千方百計(jì)完成好各項(xiàng)指標(biāo)；三是深入推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”，扎實(shí)推行NOSA管理，實(shí)現(xiàn)全年安全收官；四是要不斷加強(qiáng)成本管控、系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備檢修和修舊利廢工作，確保三季度經(jīng)營形勢持續(xù)向好；五是要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持治標(biāo)和治本協(xié)同推進(jìn)，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)；六是要扎實(shí)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，要將學(xué)習(xí)教育貫穿日常工作的方方面面，推動(dòng)重點(diǎn)工作再上臺(tái)階。（陳衡）

生產(chǎn)服務(wù)分公司

7月22日下午，生產(chǎn)服務(wù)分公司在臨時(shí)基地召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司2019年二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)隊(duì)（部室）負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上分公司總經(jīng)理任向陽原文傳達(dá)礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話，要求各單位充分利用班前會(huì)給分公司每名職工傳達(dá)到位，深植職工心底。

針對(duì)下半年各項(xiàng)工作開展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要以分公司發(fā)展為主線，各級(jí)管理人員在思想上提高大局意識(shí)，明晰責(zé)任，把工作落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中；通過班組建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)來凝聚人心，抓好安全生產(chǎn)；嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，做好工作面頂板支護(hù)和文明衛(wèi)生；自覺做好設(shè)備維保，做好人機(jī)環(huán)閉環(huán)管理，加大修舊利廢力度，開源節(jié)流，向成本要效益；嚴(yán)格按照礦業(yè)公司“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃，凝心聚力，貢獻(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)力量。（劉丹）

機(jī)電公司

7月22日上午，機(jī)電公司在二樓會(huì)議室組織召開專題會(huì)，傳達(dá)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政正職、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議要求，各單位、各部室要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工，形成層層貫徹、層層落實(shí)的良好氛圍，不斷助力公司追趕超越，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

針對(duì)下半年整體工作如何開展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化雨季“三防”工作管理。做好供電、供水及信息通信線路設(shè)備設(shè)施巡查，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域及重要時(shí)段巡查力度，確保公司安全度汛。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施。加快推進(jìn)機(jī)修二車間建設(shè)、“三供一業(yè)”改造、配售電公司相關(guān)業(yè)務(wù)許可取證及運(yùn)營工作，確保完成年度目標(biāo)。三是加快“三網(wǎng)”智能化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)無人值守變電站、泵房智能化改造，加快網(wǎng)絡(luò)設(shè)備優(yōu)化升級(jí)，提升信息網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。四是嚴(yán)格經(jīng)營管理，強(qiáng)化成本考核，完成全年經(jīng)營任務(wù)。五是加強(qiáng)思想政治工作。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，持續(xù)提高黨員干部忠誠擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)能力；六是加大對(duì)職工生活的關(guān)心力度。對(duì)于偏遠(yuǎn)變電站及水泵房值守的職工，從生活上給予關(guān)心，及時(shí)配備生活必需品，按時(shí)發(fā)放米面油，解決職工現(xiàn)有困難，讓職工心有所屬。（方小松）

鐵運(yùn)公司

7月22日下午，鐵運(yùn)公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室組織召開專題會(huì)，傳達(dá)了礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了會(huì)議。

專題會(huì)原文傳達(dá)和學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長雷貴生和黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛講話精神，并結(jié)合追趕超越點(diǎn)評(píng)意見通報(bào)了鐵運(yùn)公司上半年綜合排名情況，以及在行政、黨建工作方面存在問題。并就本次會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要加快短板彌補(bǔ)。各單位要切實(shí)結(jié)合上半年經(jīng)營檢查工作存在的問題，做好整改落實(shí)；二是要領(lǐng)會(huì)講話關(guān)鍵。深刻理解雷董事長關(guān)于守成與創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)防控與高質(zhì)量發(fā)展、學(xué)習(xí)教育與重點(diǎn)工作、實(shí)文化與精細(xì)化四個(gè)方面的內(nèi)容，尤其是針對(duì)高質(zhì)量發(fā)展提出的四點(diǎn)補(bǔ)充；三是做好部署安排。貫徹落實(shí)礦業(yè)公司下半年重點(diǎn)工作安排，抓好雨季三防關(guān)鍵期，做實(shí)做細(xì)安全管理工作；強(qiáng)化人才、科技、管理等重點(diǎn)工作，確保全年目標(biāo)順利完成。（趙媛媛）

礦業(yè)賓館

7月23日下午，礦業(yè)賓館召開專題會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管12人參加會(huì)議。

會(huì)上，該公司總經(jīng)理吳渭濤、黨支部書記黃紅俠分別原文傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在公司二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話原文。會(huì)議要求，在圓滿完成上半年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基礎(chǔ)上，各部門要戒驕戒躁、統(tǒng)籌推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)展，并以此次機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)將守初心、堅(jiān)信心、聚民心、精服務(wù)、增質(zhì)量、展形象作為該公司下半年發(fā)展使命，鼓舞職工以積極的心態(tài)迎接下半年新挑戰(zhàn)，以五個(gè)一流為目標(biāo)助推該公司服務(wù)、接待高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議重點(diǎn)解讀了公司下半年重點(diǎn)工作安排，結(jié)合礦業(yè)賓館實(shí)際經(jīng)營情況，將經(jīng)營管理與作風(fēng)建設(shè)作為該公司下半年工作重點(diǎn)。在經(jīng)營管理上加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，查指標(biāo)、找不足，取長補(bǔ)短，在作風(fēng)建設(shè)上將“實(shí)事求是”的黨的優(yōu)良傳統(tǒng)運(yùn)用到工作中，提升后勤服務(wù)管理質(zhì)量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門管理人員要及時(shí)把追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工，并結(jié)合本部門實(shí)際情況，完善成本管控、精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，做到有計(jì)劃、有措施、有保障、有成效的閉環(huán)管理工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力更強(qiáng)、質(zhì)量效益更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)的發(fā)展模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（高楊  李丹）

龍?jiān)唇ò补?/b>

7月22日下午，龍?jiān)唇ò补菊匍_專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議要求，各科室、各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作。一是筑牢安全生產(chǎn)防線，將人的安全行為治理工作重心轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)崗位，同時(shí)嚴(yán)格按礦業(yè)公司要求積極引進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系；二是以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格考核工期進(jìn)度，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)；三是做好經(jīng)營管理工作，堅(jiān)持月度經(jīng)營成本分析例會(huì)制度，從預(yù)算管理、材料成本管理、優(yōu)化施工方案等方面做好成本管控；四是全力做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，拓寬經(jīng)營思路，積極拓展對(duì)外項(xiàng)目，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；五是加大環(huán)保工作監(jiān)督檢查力度，要求各工地嚴(yán)格落實(shí)施工工地“6個(gè)100%”的要求認(rèn)真做好環(huán)保工作；六是將對(duì)標(biāo)工作作為日常管理行為去抓，積極組織各科室學(xué)習(xí)工程管理、對(duì)外預(yù)結(jié)算、材料管理等方面好的經(jīng)驗(yàn)做法；七是提高全體職工綜合素質(zhì)，根據(jù)自身崗位實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高工作效率。

最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到追趕超越要求的新高度；要認(rèn)清形勢，在工作創(chuàng)新和工作亮點(diǎn)上下大功夫，全力以赴做好下一階段各項(xiàng)工作，以嶄新的姿態(tài)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（王陽陽）

鑫橋公司

7月22日，鑫橋公司組織召開公司例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門負(fù)責(zé)人20余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，該公司經(jīng)理張建軍認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在公司二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的講話全文，并向大家詳細(xì)的進(jìn)行了解讀。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，會(huì)后要迅速將會(huì)議精神傳達(dá)給每位職工，扎實(shí)落實(shí)好礦業(yè)公司追趕超越的各項(xiàng)要求。

會(huì)議要求，一是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，做好雨季 “三防”隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故發(fā)生。二是持續(xù)抓好成本管控，立足源頭，做好原材料及產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，提高各類產(chǎn)品質(zhì)量，減少原材料庫存。三是不斷拓展支護(hù)產(chǎn)品、粉煤灰磚及加氣塊的銷售渠道，增加銷售收入。四是扎實(shí)開展好“不忘初心牢記使命”主題教育，將“主線”貫徹學(xué)習(xí)始終，完成規(guī)定動(dòng)作，“檢視”工作見實(shí)效。五是認(rèn)真梳理分析上半年今年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃好下半年各項(xiàng)工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。（王瑛）

關(guān)閉礦井管理處 

7月22日下午，關(guān)閉礦井管理處召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司2019年二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，關(guān)閉礦井管理處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會(huì)議。

會(huì)上，雷健處長傳達(dá)傳達(dá)了公司黨委書記、董事長雷貴生及公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話精神。

會(huì)議要求：一要強(qiáng)化管理，開展好崗位精細(xì)化活動(dòng)，扎實(shí)做好經(jīng)營管理工作，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行反思、查找工作中的問題和短板，更好地查漏補(bǔ)缺；二要穩(wěn)定妥善處理關(guān)閉遺留問題，配合有關(guān)部門抓好工業(yè)廣場的開發(fā)利用工作，重點(diǎn)做好石炭溝煤礦的工商登記注銷工作，蒼村煤礦的債權(quán)債務(wù)清理工作，工傷職工的穩(wěn)定工作；三要調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)定思想，以昂揚(yáng)的斗志和不懈的努力一如既往做好自己的本職工作，將上級(jí)安排的其他工作落實(shí)到位，以優(yōu)異的成績迎接公司成立30周年，向新中國70華誕獻(xiàn)禮。（秦文利）

煤電實(shí)業(yè)公司

7月22日下午，煤電實(shí)業(yè)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，公司機(jī)關(guān)各部門、基層單位負(fù)責(zé)人共計(jì)20多人參加了會(huì)議。

會(huì)上，該公司黨委書記岳林就礦業(yè)公司召開的二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)；總經(jīng)理王愛軍重點(diǎn)對(duì)礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生的講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，副總經(jīng)理魏新峰傳達(dá)上半年安全工作會(huì)會(huì)議精神。

針對(duì)今后一段時(shí)期的工作，該公司董事長李學(xué)根要求：一是繼續(xù)加大安全管理力度。全體職工干部要繃緊安全弦、筑牢安全墻，強(qiáng)化干部走動(dòng)管理力度，查問題、擺事實(shí)、促整改，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不斷強(qiáng)化安全思想認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹大意造成的一切安全事故；二是高度重視環(huán)保工作。環(huán)保就是民生，各單位負(fù)責(zé)人要把環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要的民生工程來抓，抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓出成效，做好地面綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、污水處理達(dá)標(biāo)排放等各項(xiàng)工作，營造空氣清晰、花團(tuán)錦簇、水天一色的礦區(qū)環(huán)境；三是加快“三供一業(yè)”維修改造進(jìn)度及工程質(zhì)量。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任田，加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理與協(xié)調(diào)，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場走動(dòng)，深入實(shí)地考察研究，解決改造中遇到的實(shí)際困難并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，加快施工節(jié)奏，使一切維修改造工作正常有序進(jìn)行。（楊博 高麗平）

應(yīng)急救援中心

7月24日，應(yīng)急救援中心在中心一樓會(huì)議室學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。  

會(huì)議指出，中心上下要結(jié)合雷貴生董事長針對(duì)今后一段時(shí)間提出的四點(diǎn)意見以及應(yīng)急救援中心追趕超越工作中存在的問題，對(duì)照檢查，認(rèn)真整改，在行動(dòng)上和思想上做到自覺統(tǒng)一。一是要樹立大局意識(shí)。要牢固樹立上下一盤棋思想，切實(shí)凝聚追趕超越的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作部署到位、落實(shí)到位。二是要樹立危機(jī)意識(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)，未雨綢繆、超前發(fā)展，讓中心在追趕超越的路上走的更加順暢。三是要樹立爭先意識(shí)。要高起點(diǎn)定位，高水平謀事，高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找不足，畫出路線圖，下發(fā)任務(wù)單，列出時(shí)間表，倒排進(jìn)度，奮起直追，努力打造一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部室、中隊(duì)要認(rèn)真做好礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)，確保中心2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成；要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、雨季“三防”檢查等重點(diǎn)工作，緊扣追趕超越發(fā)展大局，深化“嚴(yán)紀(jì)律、明規(guī)矩，提士氣、聚合力”主題，凝聚起推動(dòng)追趕超越的強(qiáng)大的正能量，凝心聚力、追趕超越，助推黃陵礦業(yè)二次騰飛。（王偉）