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發(fā)電公司:沒有特效,這些“閃光點”一樣耀眼

發(fā)布時間:2019-06-04 10:21:26 作者:常波 史宗元

今年以來,發(fā)電公司以人的安全行為治理為依托,進一步深化NOSA安健環(huán)管理體系工作,不斷強化風險預控和隱患排查力度,積極完善生產環(huán)境的標準化治理與安全生產的標準化管理,消除“人、機、環(huán)”的不安全因素,全力實現(xiàn)生產作業(yè)的本質安全。在安全管理工作的扎實開展基礎上,該公司安全生產中,展現(xiàn)出不少格外耀眼的“閃光點”。

“數(shù)據(jù)”閃光點

“這個月,三值的發(fā)電煤耗又是第一,看來咱們要好好總結、總結了?!卑l(fā)電公司發(fā)電一車間四值電氣班長王建國,看著公布欄里的小指標競賽成績單,對班組成員說道。

據(jù)了解,今年以來,該公司積極開展值際小指標競賽活動。將每值的當班運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,換算成小指標數(shù)據(jù),每月進行匯總,優(yōu)者獎,不達標者罰。這些小指標數(shù)據(jù)儼然成為該公司安全生產中分外明亮的“閃光點”。該公司將這些“閃光點”不斷細化,以專業(yè)為板塊進行考核。將煤耗與鍋爐專業(yè)掛鉤,汽耗、水耗與汽機專業(yè)掛鉤,發(fā)電煤耗、供電煤耗、廠用電率與電氣專業(yè)掛鉤,環(huán)保數(shù)據(jù)、石灰石和尿素用量與爐后掛鉤,獎罰也與之相關。每班下來,運行人員對本班的運行數(shù)據(jù)了如指掌,同時與其他值運行數(shù)據(jù)一一對應進行比較,適當時間,到數(shù)據(jù)優(yōu)先值進行對標學習,不斷優(yōu)化自身運行調整,在確保機組安全穩(wěn)定運行的同時,實現(xiàn)節(jié)能降耗、提質增效的效果。

“每到月底,各值都圍著公告欄的小指標進行對比、查看,這都是實打實的數(shù)據(jù),誰好誰壞,一目了然。因為這些數(shù)據(jù),值和值、班和班之間也開始了‘掰手腕’、‘拼實力’的較量。這些小指標數(shù)據(jù)在公司安全生產中積極作用,使其已經成為安全生產中耀眼的‘閃光點’了?!卑l(fā)電一車間小指標統(tǒng)計計算負責人閆國成說道。

“曲線”閃光點

“焦騰飛,要投減溫減壓器,用氣量要增加,給咱提一下負荷。”5月28日,發(fā)電一車間汽機巡檢陳銀祥剛接班后,就開始聯(lián)系鍋爐監(jiān)盤人員焦騰飛。

“好的,主蒸汽壓力起來,你提前說一下,我及時做好調整。還有負荷曲線有變化,你也說一下,我這里可以提前做好調整,機組穩(wěn)定是關鍵?!苯跪v飛回答道。

電力行業(yè)的機、爐、電三大主機,在生產過程中,是一個相互協(xié)作的整體,各專業(yè)間的運行調整和具體操作,要密切合作,才能保證負荷曲線的穩(wěn)定。據(jù)悉,發(fā)電公司在機組運行期間,均有標準的上網負荷曲線,每15分鐘刷新一次。在機組運行調整過程中,運行人員隨時關注自己的負荷曲線,因此,負荷曲線也成為機組調整過程中特別醒目的“閃光點”。每位運行人員監(jiān)盤時,對負荷曲線要求做好充分了解,調整過程中,嚴格按照曲線要求進行調整,下盤后,對自己坐盤期間的負荷曲線進行察看,并與其他人員曲線進行對比,從而不斷增強自己機組調整的穩(wěn)定性。由于機、爐、電三大專業(yè)之間的協(xié)作性要求,在監(jiān)盤前,各專業(yè)坐盤人員也會提前進行交流、溝通,確保運行曲線的穩(wěn)定、平滑。同時,爐后值班員,通過爐后數(shù)據(jù)的變化,及時與鍋爐運行人員進行溝通,通過調整燃燒的方式,確保環(huán)保數(shù)據(jù)的達標排放,盡可能減少石灰石、尿素的用量,達到節(jié)能降耗的目的。這些負荷曲線在安全生產中的標準化要求,使得其“閃光點”的效應也是分外耀眼。

“鷹眼”閃光點

長期的運行經驗,運行人員大都練就了一雙集排查、發(fā)現(xiàn)安全隱患和設備缺陷于一身的“鷹眼”,這也成為安全生產中又一個耀眼的“閃光點”。該公司通過MIS系統(tǒng),對運行隱患、設備缺陷進行登記、上報、處理和消除,并建立設備缺陷處理的跟蹤系統(tǒng),從而實現(xiàn)對運行隱患、設備缺陷的全過程管控。在MIS系統(tǒng),每位運行人員都有自身獨立的賬號和密碼,運行人員發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷,通過自己的賬號登陸MIS系統(tǒng),進行隱患和缺陷的登記和上報,并做好相應的跟蹤和消除工作。車間根據(jù)MIS系統(tǒng)的統(tǒng)計,每月對發(fā)現(xiàn)的運行隱患和設備缺陷進行統(tǒng)計,以發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷的數(shù)量和重大程度,對相關人員進行獎勵,進一步提升運行人員發(fā)現(xiàn)運行隱患和設備缺陷的積極性。今年年初,該公司發(fā)電一車間鍋爐運行班長楊發(fā),監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)尾部煙道省煤器左右兩側溫差較平時逐漸變大,立即安排人員檢查鍋爐本體,聽到細微刺水聲,迅速匯報值長和專業(yè)主任,避免了事故的擴大。

該公司運行人員在日常安全巡檢之外,還通過一些運行參數(shù)、設備運行聲音等細微的變化,發(fā)現(xiàn)了水冷壁泄漏,吹灰管磨損以及風機軸承磨損等重大缺陷,確保提前做好防范措施,避免了事故擴大,對機組的安全運行起到積極作用,他們通過長期工作經驗積累練就的“鷹眼”,也成為該公司職工津津樂道的“閃光點”。(常波 史宗元)

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