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5月23日，二號煤礦召開五屆三次董事會。公司黨委書記、董事長、二號煤礦董事長雷貴生，悅達集團總裁、二號煤礦董事祁廣亞，悅達集團黨委副書記、上海悅達新實業(yè)集團黨委書記、董事長馬勇，上海悅達新實業(yè)集團總經(jīng)理、二號煤礦副董事長毛道良以及其他董事會、監(jiān)事會成員參加了會議。雷貴生主持會議。

會議聽取、審議并通過了總經(jīng)理工作報告、2018年財務決算報告、2019年財務預算報告、2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、2019年重點項目投資計劃、2018年經(jīng)營管理層年薪兌現(xiàn)報告以及監(jiān)事會工作報告，對2019年工作做了具體安排。

2018年，在股東雙方的大力支持下，二號煤礦堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以改革創(chuàng)新為動力，科學謀劃、主動而為，全礦上下轉(zhuǎn)思想、聚合力、抓落實，保安全、促生產(chǎn)、提效益，聚焦做精做優(yōu)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、全面推進，各項工作取得了令人欣喜的成績，為股東雙方貢獻了二礦力量。

雷貴生首先感謝悅達集團對黃陵礦業(yè)的大力支持，并充分肯定了二號煤礦2018年的各項工作。他指出，二號煤礦正在朝著規(guī)劃目標，一年一個臺階穩(wěn)步前行，逐漸成長為黃陵礦業(yè)的排頭兵。針對下一步的工作，雷貴生強調(diào)：一是要戒驕戒躁，扎扎實實做好各項工作。加強瓦斯、油型氣、頂板等重大災害的治理，在治理過程中鍛煉隊伍、總結經(jīng)驗。要抓好人的安全行為治理工作，讓職工將操作標準記在心中、落實到行動，使職工不敢違章、不能違章，杜絕零敲碎打事故。加強專項資金管理，進一步規(guī)范資金使用流程。在煤炭銷售結構調(diào)整上下功夫，不斷提高經(jīng)濟效益。在執(zhí)行八項規(guī)定上下功夫，嚴格按制度管人、管事。認真抓好黨建工作，融入中心、凝心聚力，發(fā)揮好黨建引領作用。二是要踏踏實實做好各項基礎工作。加快重點工程、重點項目的建設，為二號煤礦后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。加強人才隊伍建設，通過專家授課等方式，提高干部職工整體素質(zhì)。加強巷道支護技術、小煤柱開采等科研項目研究，通過科技創(chuàng)新保安全、降成本，提效益。三是要堅持目標導向，全礦上下要堅定信心、主動而為，確保全年各項目標任務的順利實現(xiàn)。

祁廣亞充分肯定了二號煤礦2018年的各項工作，尤其是礦井各項經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，體現(xiàn)了黃陵礦業(yè)務實的管理水平。他要求，一是在經(jīng)營良好的環(huán)境下，要樹立安全紅線意識和底線思維，加強安全環(huán)保的補欠工作，確保安全平穩(wěn)持續(xù)，管理水平再上臺階。二要加大投入，進一步提升礦井的機械化、智能化水平，使二號礦智能化保持全國領先地位，依靠科技進步防范各類風險。三是加強人才隊伍建設，為智慧礦井建設提供人才保障和智力支持。

馬勇對黃陵礦業(yè)依靠科技提升效率、效益，依靠人的行為治理，杜絕安全事故的治企理念表示贊同，對黃陵礦業(yè)及二號煤礦2018年取得的各項業(yè)績表示祝賀，同時希望雙方加強溝通、相互學習、共同提升。

毛道良指出，在全體干部職工的努力下，2018年二號煤礦各項指標再創(chuàng)新高，管理水平也有了更高的提升。下一步，二號煤礦要進一步加大銷售結構調(diào)整，提高地銷比例，實現(xiàn)效益最大化；頭腦冷靜，抓好風險防范，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。（李曉輝）