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發(fā)電公司：一股反“三違”的意識(shí)流

發(fā)布時(shí)間：2019-04-24 17:52:54 作者：史宗元

進(jìn)入四月，遍野芳菲，春意在山川里的每個(gè)角落緩緩流淌。今年以來，發(fā)電公司一股反“三違”的意識(shí)流也如同這暖暖的春意，在安全生產(chǎn)的每個(gè)角落緩緩流淌。

“意識(shí)決定行動(dòng)”

“如果干某個(gè)行業(yè)時(shí)間久了，自然而然就會(huì)有一種屬于該行業(yè)的明顯特征，這就是‘職業(yè)病’吧！從參加工作到現(xiàn)在，快十年了，我發(fā)現(xiàn)我也有‘職業(yè)病’了，那就是安全意識(shí)增強(qiáng)強(qiáng)，平時(shí)過個(gè)馬路，都謹(jǐn)小慎微的。”

“高危行業(yè)，說的最多的就是安全，講的最多的也是安全，生產(chǎn)、管理重點(diǎn)也是圍繞安全在進(jìn)行，經(jīng)過多年的熏陶，潛意識(shí)里安全意識(shí)也就強(qiáng)了?！?/p>

“安全意識(shí)強(qiáng)了，沒錯(cuò)。但公司為什么還要高調(diào)反‘三違’，除了人的安全行為治理，還有NOSA,還有各項(xiàng)安全獎(jiǎng)罰制度，看來安全不是簡(jiǎn)單的有意識(shí)就足夠了?！?/p>

“‘善始者實(shí)多，克終者蓋寡。’意識(shí)不強(qiáng)，很容易產(chǎn)生懈怠，一個(gè)小小的懈怠，就是一次事故的隱患，高調(diào)反‘三違’，就是在克服那種懈怠的心理。”

……

4月初，在發(fā)電公司發(fā)電一車間反“三違”討論會(huì)上，車間職工發(fā)表了自己的觀點(diǎn)、見解，相互交流學(xué)習(xí)。

“‘意識(shí)決定行動(dòng)’這次反‘三違’的討論會(huì)，我們從意識(shí)方面著手，既要確立起對(duì)安全的敬畏之心，克服圖省事、無所謂的習(xí)慣性意識(shí)和行為，又要實(shí)事求是，克服不經(jīng)過調(diào)查研究、端架子的形式主義，同時(shí)以各項(xiàng)安全制度的落實(shí)為保障，牢固樹立安全意識(shí)。讓職工充分意識(shí)到安全意識(shí)和安全制度相輔相成的重要性，從而實(shí)現(xiàn)意識(shí)、制度和安全生產(chǎn)的高度契合。”該公司發(fā)電車間鍋爐負(fù)責(zé)人洪衛(wèi)林說道。

“世界上就怕‘認(rèn)真’二字”

據(jù)了解，長(zhǎng)期以來，發(fā)電公司以人的安全行為治理工作為中心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以“打擂臺(tái)”、“組同盟”等方式不斷細(xì)化落實(shí)反“三違”的各項(xiàng)工作。

該公司建立清晰的行為辨識(shí)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)的考核機(jī)制，定期開展崗描大賽，不定期抽查崗描；深入現(xiàn)場(chǎng)，從“人、機(jī)、環(huán)”三方面強(qiáng)化考核；適時(shí)組織職工開展案例分析和討論。同時(shí)，該公司做好“三違”行為的性質(zhì)分類工作，分層次、分階段開展“三違”的治理工作，從生產(chǎn)、管理、監(jiān)察三個(gè)層面，深入分析，強(qiáng)化“三違”的治理工作。針對(duì)“三違”行為，從車間落實(shí)、班組落實(shí)、個(gè)人落實(shí)做好反“三違”的跟蹤治理工作。對(duì)整改結(jié)果，分階段做好考察工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化職工反“三違”的自我意識(shí)，該公司建立三違“曝光臺(tái)”，以最為醒目、最為直接的方式開展反“三違”的治理工作。以強(qiáng)硬的鐵拳，全力打贏反“三違”行為的“擂臺(tái)賽”。另外，為強(qiáng)化職工的反“三違”意識(shí)，該公司以幫教團(tuán)隊(duì)、家屬參與等“組同盟”的方式，借助團(tuán)隊(duì)的力量，針對(duì)不同背景的“三違”行為制定相應(yīng)的幫教方案，從心理情感上進(jìn)行疏導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工反“三違”的安全意識(shí)。

“安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，反‘三違’工作中，我們對(duì)‘三違’行為產(chǎn)生進(jìn)行了細(xì)致的分析，關(guān)鍵因素就在于人。怎么克服‘三違’行為？我們根據(jù)‘三違’行為的不同性質(zhì)、類型，確定不同的反‘三違’方案，從制度到措施，從組織再到個(gè)人，最后細(xì)化到個(gè)人的意識(shí)上來，認(rèn)認(rèn)真真把反‘三違’工作做好，每個(gè)細(xì)節(jié)都要做到位。世界上怕就怕認(rèn)真二字，‘三違’也不外如是。”該公司發(fā)電一車間負(fù)責(zé)人楊增增說道。

“眾人拾柴火焰高”

“付瑞，今天早上，你和楊冰清理水平煙道的灰，做好防范措施再開始工作。安全帶、披肩帽、捅渣鞋、防塵口罩都在咱們庫房，一會(huì)過去領(lǐng)?！?/p>

“小白，把安全帽戴好，帽帶扣好了。帽帶可以起到固定作用，避免安全帽滑落，對(duì)安全起到很好的保護(hù)作用?！?/p>

“新安，咱們今天放煤倉的煤，開工前一定要確認(rèn)好煤倉無人作業(yè)，確定沒有未終結(jié)的工作票?！?/p>

“蔡軍，環(huán)境溫度升高，干活熱的時(shí)候千萬要規(guī)范著裝，袖口、下擺都要扣好?！?/p>

……

近期，發(fā)電公司發(fā)電一車間正在進(jìn)行5號(hào)爐的檢修工作，每天開工前，同事之間總會(huì)互相提醒做某項(xiàng)工作應(yīng)該注意的事項(xiàng)，隨時(shí)隨地做好“三違”行為的防范工作。

“作為高危行業(yè)，工作環(huán)境中不僅有高溫、高壓、高空這些不利因素，還有大型機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)流程管控，任何一項(xiàng)工作、一個(gè)疏忽，都可能帶來不堪設(shè)想的后果。反‘三違’工作從制度落實(shí)，到組織管理，到最后的個(gè)人意識(shí)，既有立體性，也有網(wǎng)絡(luò)性。隨著個(gè)人反‘三違’意識(shí)的進(jìn)一步提高，我們?nèi)魏我豁?xiàng)工作的開展，都有‘眾人拾柴火焰高’的效果，大家互相提醒、互相督促，在安全生產(chǎn)中起到積極的作用。‘三違’行為本身就有一定的不確定性，有了這種組織性、集體性、個(gè)人性相結(jié)合的防范措施，效果很明顯！”負(fù)責(zé)此次鍋爐檢修工作的洪衛(wèi)林說道。

據(jù)悉，隨著該公司反“三違”工作的進(jìn)一步深入，在各項(xiàng)制度的保障下，在廣大干部職工的主觀能動(dòng)作用下，這股暖如春意、緩緩流淌的反“三違”意識(shí)流，在該公司安全生產(chǎn)中儼然成為又一道堅(jiān)固的安全防線。（史宗元）