今年以來,雙龍煤業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)“人的安全行為治理”不放松,強(qiáng)化安全隱患排查,通過開展安全隱患大掃除活動,對礦井進(jìn)行全方位掃描,及時(shí)查殺安全毒瘤,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人的行為、設(shè)備的狀態(tài)、環(huán)境的因素安全可靠。
重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)時(shí)查。當(dāng)前,該礦各項(xiàng)工作重點(diǎn)就是106智能化綜采工作面的安全生產(chǎn)問題,這是雙龍煤業(yè)建礦以來的第一個(gè)智能化綜采工作面,由于現(xiàn)場設(shè)備智能化水平高,各設(shè)備間相互聯(lián)系和協(xié)同依賴度較之前綜采工作面要求更高。為了確保安全生產(chǎn)工作順利開展,該礦緊扣現(xiàn)場工作實(shí)際,每周不定期召開隱患排查專題研討會,一起分析溝通近段時(shí)間遇到的難題的解決辦法,及時(shí)制定相關(guān)措施方案,保證在第一時(shí)間化解安全生產(chǎn)難題,保證安全和生產(chǎn)兩不誤。
特殊時(shí)期突擊查。針對法定節(jié)假日等特殊時(shí)期,該礦制定了詳細(xì)的節(jié)假日不定期礦井安全巡查管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部帶班跟班制度,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由跟班領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)察部牽頭,各相關(guān)部門值班人員配合,組成臨時(shí)動態(tài)檢查組,對井下安全生產(chǎn)工作進(jìn)行突擊性檢查。要求人力資源部門、黨群工作部、紀(jì)委檢查室等部門要嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)干部下井的數(shù)量、質(zhì)量和反“三違”情況,對于脫崗、空班的干部嚴(yán)肅處理。
同類隱患反復(fù)查。該礦在隱患排查治理工作中要求“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,消滅一類問題”,對待同類型隱患,采取“舉一反三、以點(diǎn)及面、掛牌督辦、同步排查”的方法,要求必須重點(diǎn)防范、重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)消滅,特別是一些典型的事故案例,進(jìn)行案例事故剖析,找出關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)教育職工,吸取教訓(xùn),提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,同時(shí)也要監(jiān)督身邊人是否按規(guī)操作,相互學(xué)習(xí)、監(jiān)督、促進(jìn),推動全員落實(shí)責(zé)任、完善措施,杜絕再次發(fā)生。
整改項(xiàng)目跟蹤查。該礦對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實(shí)行跟蹤檢查制度,對需要跟蹤整改的問題或項(xiàng)目,該礦建立《上級排查問題整改落實(shí)臺賬》,按照“五落實(shí)”的原則落實(shí)責(zé)任人,并安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)、督辦,形成閉合管理,在限期內(nèi)整改到位,最后再由檢查小組進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)收合格后才算此項(xiàng)工作流程結(jié)束。(劉美迎)

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