3月29日上午,公司在機關二樓會議室召開發(fā)電公司、煤電實業(yè)治虧創(chuàng)效情況專題會,公司領導雷貴生、師永貴、陳世文、王鵬飛、劉文、趙小兵,機關有關部門負責人、發(fā)電公司和煤電實業(yè)公司主要負責同志參加會議。
雷貴生指出,去年以來,煤矸石發(fā)電公司在規(guī)范管理、安全運行、成本管控方面都做了大量工作,確保了設備的平穩(wěn)運行;煤電實業(yè)公司自掛牌以來,整體運行平穩(wěn),維護了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定,成績來之不易,值得充分肯定。
對于煤矸石發(fā)電公司下一步工作,雷貴生提出四點要求:一是要做好對全年經營形勢的預測研判,做到提前安排,超前謀劃,合理利用淡季時間對設備進行全面檢修,確保旺季發(fā)電設備可靠運行。二是要結合實際認真對各項技改項目進行分析,論證技改項目的經濟性,切實把每一分錢都花在有用的地方。三是把提出的每一項措施落到實處,確保達到預定經營效果。四是公司各部門要大力支持煤矸石發(fā)電公司工作,確保真正實現(xiàn)扭虧為盈。
對于煤電實業(yè)公司今后發(fā)展,雷貴生強調:煤電實業(yè)公司作為獨立法人單位,要堅持獨立自主、自主經營、自負盈虧的原則,提高市場意識,通過提高服務質量謀求企業(yè)發(fā)展。要切實負起主體責任,加強內部管理,建立完善各項管理制度,做到用制度管人,用制度管事。公司相關部門要做好監(jiān)管和服務,在經營方面給予大力支持,實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會上,發(fā)電公司和煤電實業(yè)分別匯報了目前經營狀況及治虧創(chuàng)效方案,就重點工作進行了交流。(史灝)

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