3月20日,公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)3月份安全辦公會(huì)。公司當(dāng)天在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理師永貴主持。
師永貴指出,一季度公司各項(xiàng)工作穩(wěn)中有序,但也要清醒的認(rèn)識(shí)到我們?cè)谥攸c(diǎn)工程推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力,希望各單位、部門今后要合理組織、統(tǒng)籌安排,確保年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。針對(duì)下一步工作,師永貴強(qiáng)調(diào),一是要在安全的前提下,合理有序的實(shí)施災(zāi)害治理工程,確保災(zāi)害治理工作達(dá)標(biāo),礦井生產(chǎn)接續(xù)正常;二是要在安全管理上,加大對(duì)過(guò)程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)管力度,要著重抓好工程質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)操作等工作,確保安全管理工作抓的實(shí)、抓的緊;三是加強(qiáng)礦井的掘進(jìn)隊(duì)伍管理,將那些業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)足的人員充實(shí)到安監(jiān)、瓦檢隊(duì)伍中去,確保安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升;四是要針對(duì)今年實(shí)施的安全改造工程、“三供一業(yè)”工作,制定獎(jiǎng)罰政策,嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)工作能夠在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢要求,一是做好礦井的通風(fēng)系統(tǒng)改造和瓦斯抽采系統(tǒng)改造工作,確保系統(tǒng)改造按期完成;二是組織驗(yàn)收一季度通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)整治及二季度專項(xiàng)整治活動(dòng)啟動(dòng)工作;三是抓好安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)驗(yàn)收工作,保證工程量及指標(biāo)測(cè)定合格;四是加強(qiáng)瓦斯油型氣抽采研究工作,繼續(xù)做好上隅角長(zhǎng)鉆孔代替高位鉆孔工作,確保回采期間風(fēng)排瓦斯正常;五是做好公司科技項(xiàng)目的啟動(dòng)工作,保證完成率達(dá)到90%以上。
公司副總經(jīng)理梁平強(qiáng)調(diào),一是抓好設(shè)備檢修及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;二是做好春季預(yù)防性電氣試驗(yàn)工作,保證供電安全;三是加強(qiáng)生產(chǎn)接續(xù)管理工作,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ);四是好安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)建設(shè)工作,保證職工能自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司副總經(jīng)理王鵬飛針對(duì)督辦隱患消除工作提出了要求,一是盡快形成《掘進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范管理辦法》;二是完成沖擊地壓鑒定工作,形成報(bào)告上報(bào);三是要將NOSA試點(diǎn)工作與人的安全行為治理、環(huán)境治理工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。
公司副總經(jīng)理劉文要求,全面檢查小區(qū)家屬樓各類設(shè)施,防止出現(xiàn)砸傷等事故;加強(qiáng)食堂的食品安全,保障職工的身心健康和安全;做好礦區(qū)各公共區(qū)域的清掃力度,保證區(qū)域內(nèi)環(huán)境干凈整潔。
會(huì)上,一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)分別就近期安全重點(diǎn)工作、安全“體檢”隱患整改情況和4月份重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。相關(guān)部室對(duì)月度的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理考核、零點(diǎn)行動(dòng)檢查、人的安全行為治理考核、專項(xiàng)整治活動(dòng)及環(huán)保等存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。(袁東鋒)

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